Pelatihan leadership untuk manager merupakan modul yang banyak dicari karena untuk meningkatkan dan mengembangkan mutu pimpinan di perusahaan. Diantara peristiwa yang terjadi di tempat kerja diantaranya para leader atau supervisor yang tidak memiliki kecakapan leadership, ada juga yang menjabat leader karena harus naik jabatan, bukan merupakan kemampuankepemimpinannya.
Suatu perusahaan yang tumbuh semakin besar pasti semakin komplit juga hambatan yang muncul, diantaranya terhubung dengan kemajuan teknologi, kondisi perdagangan, dan pengaturan sumber daya manusia yang semakin rumit.
Pelatihan leadership untuk manager diprogresikan supaya dapat melengkapi para leader meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dan menguatkan kinerja mereka untuk memimpin pengembangan yang sukses.
Kemampuan kepemimpinan mudah dipelajari dan diaplikasikan, pertama-tama dengan menyadari kekuatan dan kelemahan diri sebagai leader. Dengan rangkaian strategi dan pengalikasian kepemimpinan yang menyeluruh, para pemimpin bisa memperoleh jangkauan pemikiran mengenai pola pikir pemimpin dengan performa bagus, dan belajar memanfaatkan kecakapan pemimpin untuk memengaruhi serta memimpin dengan dampak maksimal.
Pimpinan mulai menjelajahi beragam aspek kepemimpinan, bukan saja meraih target yang ditetapkan, memajukan perusahaan, serta profit semata. Manager harus mempunyai kompetensi dan kecakapan mengendalikan kolega atau anggota timnya, contohnya bagaimana memengaruhi dan memotivasi tim, membangun komitmen, maupun mengelola penolakan terhadap perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership untuk Manager
Kegiatan pelatihan kecakapan kepemimpinan dapat menunjang untuk mengembangkan kapabilitas kepemimpinan para manager, mengasah diri sebagai pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kapasitas terhebat yang dikuasai sebagai pemimpin.
Beberapa elemen wajib pada pelatihan leadership yang dipraktekkan untuk para leader dari kegiatan pelatihan leadership kami yaitu:
- Kemampuan Komunikasi
Diantara kecakapan kepemimpinan yang sangat penting ialah komunikasi. Pimpinan yang baik mengerti cara komunikasi secara efektif dalam membangun hubungan interpersonal dengan tim, bisa secara jelas memberikan aneka macam hal kepada timnya, dari tujuan sampai delegasi pekerjaan, sehingga mendorong situasi tenang dan jernih.
Melalui keterampilan komunikasi, seorang leader bisa memahami dan menyemangati timnya, menginspirasi tim untuk mengikutinya, menuangkan ide dan gagasannya, melayani relasi, maupun tawar menawar bersama kolega atau klien.
- Mampu menyesuaikan dan Agile
Mentalitas belajar selama hidup amat perlu dimaksimalkan pada seorang leader, untuk memastikan bahwa pimpinan tidak tergilas oleh perubahan dalam perekonomiannya, maupun dapat menawarkan keutamaan dalam kompetisi pada bisnisnya.
Seorang pimpinan harus lincah dan mudah memfasilitasi percepatan, perlu bersaing dengan lingkungan industri yang sangat bersaing, kondisi politik, disrupsi iklim perekonomian, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai faktor lainnya.
- Kecakapan Menjadi Coach dan Mentor
Kemampuan sebagai coach dan mentor, dapat membedakan kepemimpinan dari berbagai kapabilitas lainnya. Secara efektif mengajar dan membimbing rekan bisnis atau kelompok untuk peningkatan pada karir mereka, dan tentunya juga mengembangkan tempat kerja.
Pekerja mengapresiasi pimpinan yang melakukan perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan ingin membuat mereka meningkat. Tim yang hebat menghasilkan keajaiban namun tidak bisa terjadi dengan seketika. Pelajari cara membangun dan memenej tim berkinerja tinggi yang melebihi target.
- Membina Relasi
Pimpinan sebagai pemimpin yang menciptakan relasi dengan keterkaitan yang kuat, sama-sama percaya, dan tulus dalam keoriginalan bersama tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta membentuk fondasi untuk sukses.
Kepemimpinan menyempurnakan dan memfasilitasi kerjasama tim yang kuat dari individu-individu yang bekerja menuju sasaran yang sama. Ikatan kerja yang baik menyempurnakan keterlibatan pekerja yang betambah tinggi, bisa mengurangi cacat kualitas, ketidakhadiran, dan penambahan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Para manager harus menyempurnakan kecakapan pengambilan keputusan yang tegas, bagaimanapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari kepemimpinan, dan mempunyai keteguhan untuk mendorong keputusan tersebut, serta bisa untuk menyesuaikan pada saat keputusan itu tidak berorientasi ke hasil yang diharapkan.
Keputusan leader akan menakdirkan kemajuannya, dan kemungkinan besar organisasinya. Memberikan keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin menjadi yang sangat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat wajib bahwa menjadi seorang pemimpin dapat menyadari tanggung jawab dan memberikan keputusan yang jelas untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah keterampilan untuk berpikir jernih, sambil menemukan hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis biasanya merupakan pengambil keputusan yang cerdas, sangat analitis dan seringkali selalu rasional.
Penyelesaian masalah yang efektif seringkali menginginkan ketenangan dan memetakan jawaban dalam rencana aksi. Keterampilan berpikir kritis mampu menunjang pemecahan masalah, membuatkeputusan akurat, menyelesaikan persoalan internal dan eksternal, bisa mengidentifikasi ketidakkonsistenan maupun kesalahan dalam persepsi untuk meraih sasaran yang ditentukan.
- Mengelola Konfrontasi
Manager yang efektif harus pandai mengidentifikasi konflik, dan menguasai pandangan jauh ke depan tentang cara menyelesaikannya. Penting juga untuk berpikir rasional pada saat menghadapi konflik.
Manager harus mampu terjun dalam menyelesaikan atau sedikitnya mengurangi konflik sebelum berdampak merugikan pada industri. Ketika dihadapi dengan benar, suatu konfrontasi bahkan dapat bertukar menjadi positif untuk tim, karena seringkali akan menuju pada hubungan yang lebih kuat atau membuat ide-ide transformasi baru.
Seorang pimpinan menjadi orang-orang pilihan perusahaan untuk mengimplementasikan berbagai rencana, prosedur dan operasional perusahaan, sehingga peran pimpinan amatlah penting dan menentukan kinerja tim kerja.
Tentukan langkah yang wajib bagi kesuksesan karir dan transformasi perusahaan. Berpindahlah ke paradigma bisnis yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah mengubah diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.