Pelatihan leadership untuk supervisor merupakan kategori yang banyak dibutuhkan karena untuk meningkatkan dan mengembangkan kualitas leader di organisasi. Diantara peristiwa yang terjadi di perusahaan diantaranya para pimpinan atau supervisor yang belum memiliki keterampilan leadership, atau yang menjadi pimpinan karena jenjang karir, bukan disebabkan kemampuankepemimpinannya.
Ketika organisasi yang berkembang semakin tinggi tentu semakin besar juga hambatan yang muncul, diantaranya terkait dengan perkembangan teknologi, iklim perekonomian, dan pengelolaan tenaga kerja yang bertambah kompleks.
Pelatihan leadership untuk supervisor diprogresikan agar membantu para leader memajukan keterampilan kepemimpinan mereka dan menguatkan peran mereka untuk memimpin transformasi yang sukses.
Kecakapan memimpin bisa dipelajari dan dilatih, diawali dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin. Atas kerangka kerja dan pelatihan kepemimpinan yang kuat, mereka bisa memiliki ruang lingkup mengenai pola pikir pemimpin dengan performa bagus, dan mengaplikasikan keterampilan leader untuk kelakukan perubahan maupun memimpin dengan hasil positif.
Manager mulai mempelajari berbagai aspek leadership, bukan hanya meraih target yang ditetapkan, memajukan perusahaan, maupun keuntungan semata. Leader wajib memiliki kapasitas dan kecakapan mengendalikan klien atau anggota timnya, contohnya bagaimana memengaruhi dan memotivasi tim, menciptakan komitmen, dan melayani kritikan karena perubahan.
Kompetensi Pelatihan Leadership di Perusahaan
Kegiatan pelatihan keterampilan leadership akan menunjang untuk mengembangkan kapabilitas kepemimpinan para manager, mengubah diri sebagai pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kapabilitas terlengkap yang dipunyai sebagai pemimpin.
Diantara komponen penting dari pelatihan leadership yang dilatih untuk para pimpinan dari modul pelatihan leadership kami diantaranya:
- Keterampilan Komunikasi
Salah satu kemampuan kepemimpinan yang termasuk wajib ialah komunikasi. Manager yang baik mengerti cara komunikasi secara efektif dalam menciptakan keterkaitan interpersonal dengan klien, dapat secara jelas memberikan berbagai hal kepada kliennya, dari tujuan sampai memberi mandat tugas, sehingga mendorong suasana tenang dan transparan.
Melalui kecakapan komunikasi, seorang leader akan memahami dan menyemangati timnya, menginspirasi tim untuk mengikutinya, menuangkan ide dan gagasannya, melayani relasi, maupun bernegosiasi bersama kolega atau klien.
- Bisa beradaptasi dan Gesit
Sikap mental belajar seumur hidup amat perlu ditingkatkan pada seorang pimpinan, untuk meyakinkan bahwa manager tidak terlambat oleh perubahan dalam bisnisnya, dan dapat menawarkan keunggulan kompetitif pada industrinya.
Seorang pimpinan harus gesit dan cepat memfasilitasi percepatan, harus bersaing dengan lingkungan bisnis yang amat bersaing, kondisi politik, disrupsi iklim perekonomian, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan banyak eleman lainnya.
- Kecakapan Menjadi Coach dan Mentor
Kemampuan menjadi coach dan mentor, mampu memancarkan kepemimpinan dari banyak kapasitas lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan mendampingi rekan usaha atau kelompok untuk tumbuh pada profesi mereka, maupun tentunya juga mengembangkan perusahaan.
Tim menghargai manager yang mendorong perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan ingin membuat mereka tumbuh. Tim yang solid menghasilkan mukjizat tetapi tidak dapat terjadi dengan instan. Perhatikan cara membangun dan membina tim berkinerja terbaik yang lebih dari target.
- Menciptakan Relasi
Manager menjadi pemimpin yang membina kolaborasi dengan hubungan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keotentikan bersama tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun membangun dasar untuk sukses.
Kepemimpinan mengembangkan dan memfasilitasi sinergi tim yang kuat dari individu-individu yang bekerja menuju tujuan yang sama. Relasi kerja yang baik menyempurnakan keterlibatan karyawan yang lebih kuat, dapat menekan cacat layanan, ketidakhadiran, serta kenaikan produktivitas.
- Mengambil Keputusan
Para leader mampu meningkatkan kecakapan pengambilan keputusan yang kuat, betapapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari kepemimpinan, dan memiliki kepastian dalam melakukan keputusan tersebut, serta dapat untuk menyesuaikan ketika keputusan itu tidak berorientasi ke hasil yang diharapkan.
Keputusan pimpinan akan menentukan kemajuannya, dan bisa jadi organisasinya. Memberikan keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin merupakan yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat penting bahwa sebagai seorang pemimpin mampu memahami tanggung jawab dan membuat keputusan yang kongkrit untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis adalah kemampuan dalam berpikir gamblang, sambil menemukan hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis seringkali adalah pembuat keputusan yang cerdas, amat analitis dan umumnya selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif seringkali membutuhkan ketenangan dan mengidentifikasi jalan keluar dalam rencana aksi. Kecakapan berpikir kritis bisa membantu pemecahan masalah, membuatkeputusan tepat, menyelesaikan hambatan internal dan eksternal, bisa memetakan ketidakkonsistenan maupun keluputan dalam asumsi untuk mencapai tujuan yang ditentukan.
- Mengelola Konflik
Pimpinan yang efektif harus pandai mengenali konflik, dan menguasai wawasan jauh ke depan mengenai bagaimana memecahkannya. Penting juga untuk berpikir rasional ketika mengalami konflik.
Manager harus mampu turun langsung dalam menyelesaikan atau minimal menurunkan konfrontasi sebelum berdampak buruk pada perusahaan. Pada saat ditangani dengan benar, sebuah konflik bahkan bisa berganti menjadi positif bagi perusahaan, karena acapkali dapat berorientasi pada ikatan yang bertambah kuat atau membuat ide-ide perubahan baru.
Seorang pimpinan menjadi orang-orang pilihan perusahaan untuk melaksanakan berbagai tindakan, prosedur dan operasional tempat kerja, sehingga peran manager amatlah penting dan menentukan kinerja tim kerja.
Ambillah langkah yang terpenting untuk kemajuan karir dan transformasi organisasi. Beranjaklah ke pola pikir industri yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah mengasah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau membutuhkan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.