Pelatihan leadership di perusahaan merupakan program yang banyak dicari karena untuk meningkatkan dan memperluas kompetensi leader di perusahaan. Beberapa kasus yang muncul di organisasi diantaranya para pimpinan atau supervisor yang belum memiliki keterampilan leadership, bisa juga yang menjabat pimpinan karena jenjang karir, bukan merupakan kemampuankepemimpinannya.
Sebuah organisasi yang tumbuh semakin besar tentu bertambah komplit juga persoalan yang muncul, diantaranya terkait dengan kemajuan teknologi, iklim perdagangan, dan pengaturan sumber daya manusia yang bertambah kompleks.
Pelatihan leadership di perusahaan diprogresikan supaya dapat menolong para pemimpin memajukan keterampilan leadership mereka dan memperbesar peran mereka untuk mendorong perubahan yang tepat.
Kemampuan kepemimpinan bisa dipelajari dan dipraktekkan, diawali dengan mengenal potensi diri sebagai pemimpin. Melalui rangkaian strategi dan pengalikasian kepemimpinan yang menyeluruh, para pemimpin bisa memperoleh jangkauan pemikiran tentang kerangka pikir pemimpin berkinerja baik, dan mempraktekkan kemampuan leader untuk memengaruhi dan memimpin dengan efek maksimal.
Pimpinan mulai menjelajahi beragam aspek kepemimpinan, bukan hanya meraih target yang dibuat, memajukan organisasi, serta margin saja. Manager harus menguasai kapabilitas dan kecakapan mengendalikan klien atau tim kerjanya, contohnya bagaimana menginspirasi dan menguatkan tim, menciptakan komitmen, serta mengendalikan kritikan terhadap perubahan.
Kompetensi Pelatihan Leadership untuk Pimpinan
Modul pelatihan kecakapan leadership bisa membantu untuk meningkatkan kapabilitas kepemimpinan para pimpinan, membentuk diri sebagai pemimpin yang bersikap baik, dengan kapabilitas terhebat yang dipunyai sebagai pemimpin.
Beberapa elemen utama pada pelatihan leadership yang dipraktekkan untuk para pimpinan dari modul pelatihan leadership kami diantaranya:
- Keterampilan Komunikasi
Salah satu keterampilan kepemimpinan yang sangat penting adalah komunikasi. Leader yang baik memahami cara komunikasi yang efektif dalam membangun hubungan interpersonal dengan klien, dapat dengan jelas menyampaikan beragam hal kepada divisinya, dari target sampai pelimpahan pekerjaan, sehingga mendukung suasana nyaman dan gamblang.
Melalui kemampuan komunikasi, seorang leader akan menghargai dan menguatkan timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, menuangkan ide dan usulannya, membina relasi, maupun tawar menawar bersama kolega atau klien.
- Dapat menyesuaikan dan Gesit
Karakter belajar terus menerus amat perlu dikembangkan dari seorang manager, untuk memastikan bahwa manager tidak terlambat oleh disrupsi dalam perekonomiannya, maupun akan menyampaikan keutamaan yang bersaing pada bisnisnya.
Seorang pimpinan wajib gesit dan cepat memfasilitasi disrupsi, mampu bersaing dengan lingkungan industri yang sangat bersaing, geo-politik, disrupsi kondisi perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan banyak unsur lainnya.
- Kecakapan Sebagai Coach dan Mentor
Kecakapan menjadi coach dan mentor, dapat memancarkan kepemimpinan dari berbagai kapabilitas lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan mendampingi rekan bisnis atau tim untuk peningkatan pada karir mereka, serta tentunya juga mengembangkan perusahaan.
Tim menghormati leader yang mendukung perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan ingin memperhatikan mereka berkembang. Tim impian menghasilkan keajaiban tetapi tidak dapat terjadi dengan sihir. Pahami bagaimana membangun dan membina tim dengan performa tinggi yang melebihi ekspektasi.
- Membina Relasi
Manager sebagai pemimpin yang membina kolaborasi dengan ikatan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keotentikan bersama tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, maupun membentuk fondasi untuk sukses.
Kepemimpinan meningkatkan dan memelihara kolaborasi tim yang kuat dari anggota yang bekerja menuju target yang sama. Ikatan kerja yang nyaman menyempurnakan keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, mampu mengurangi cacat mutu, ketidakhadiran, maupun penambahan produktivitas.
- Mengambil Keputusan
Seorang manager harus meningkatkan kecakapan pengambilan keputusan yang tegas, bagaimanapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari leadership, dan memiliki keyakinan dalam mendorong keputusan tersebut, serta mampu untuk beradaptasi ketika keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diinginkan.
Keputusan pimpinan akan menakdirkan kemajuannya, dan kemungkinan besar perusahaannya. Memberikan keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin salah satu yang amat sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi sangat utama bahwa menjadi seorang pemimpin mampu mengenali tanggung jawab dan menentukan keputusan yang jelas untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah keterampilan dalam berpikir jernih, sambil mencari analisa logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis seringkali merupakan pembuat keputusan yang cerdas, sangat analitis dan seringkali selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif biasanya menginginkan ketenangan dan memetakan jalan keluar dalam rencana aksi. Kemampuan berpikir kritis bisa menolong penyelesaian masalah, membuatkeputusan tepat, memecahkan hambatan internal dan eksternal, mampu mengenali ketidakkonsistenan maupun kesalahan dalam penalaran untuk meraih target yang diinginkan.
- Mengelola Konflik
Pimpinan yang efektif harus cerdas mengidentifikasi konflik, dan memiliki wawasan jauh ke depan tentang bagaimana memecahkannya. Penting juga untuk bertindak rasional ketika menghadapi konfrontasi.
Leader harus bisa terjun dalam menyelesaikan atau sedikitnya menurunkan konflik sebelum berdampak merugikan pada perusahaan. Pada saat diselesaikan dengan baik, sebuah konflik bahkan bisa berubah menjadi positif bagi tim, karena biasanya akan berorientasi pada ikatan yang bertambah kuat atau memberikan ide-ide perubahan baru.
Seorang manager merupakan orang-orang pilihan organisasi untuk menjalankan beragam tindakan, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga kinerja manager amatlah utama maupun menentukan kinerja organisasi.
Tentukan langkah yang wajib bagi kesuksesan karir dan perubahan tim kerja. Beranjaklah ke paradigma industri yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengasah diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau membutuhkan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.