Leader sebagai coach menjadikan organisasi penuntut ilmu sejati, terjadi dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini ialah profesi yang wajib dilaksanakan oleh segala manajer dengan timnya secara simultan, dengan cara yang menyusun kebiasaan perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mendukung karyawan ketimbang menilai mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang harus dikerjakan.
Secara historis, leader memiliki peran sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih ramping, beban kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan amat banyak staf langsung sering membuat para leader tidak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan buat mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer sulit memberi tahu berita dan pengetahuan utama perihal kebiasaan organisasi, mengirimkan pengertian dan interpretasi kepada pegawai, baik dalam pembicaraan informal maupun formal. Sebab kabar yang tak ternilai tersebut tidak didapat di buku atau ruang pelatihan, melainkan dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Kapasitas manajer saat ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang pesat, kontinu, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi panduan untuk apa yang akan sukses di masa depan. Guna memecahkan kondisi baru ini, perusahaan berpindah dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang betul-betul berbeda: teladan dimana leader menawarkan bantuan dan nasehat ketimbang perintah, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan suasana yang terus berganti dengan sistem tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang aktual, penemuan, dan komitmen.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang serba cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi alat penting bagi para leader untuk menetapkan bahwa mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran bisnis dan mengendalikan tim mereka secara bagus.
Sasaran penting leader sebagai coach adalah untuk mengembangkan kecakapan dan metode mereka dalam bidang kepemimpinan. Dapat mencakup beragam hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, mengatur kelompok dengan semakin tepat sasaran, dan memecahkan dilema usaha dengan bertambah baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam pengalaman promosi mereka, dan menolong mereka untuk memastikan sasaran masa depan, maupun membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Keunggulan Utama Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di organisasi yakni peningkatan performa dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk mengoordinasikan tim mereka dengan bertambah bagus, mengembangkan motivasi dan komitmen pekerja, dan menetapkan jika perusahaan memiliki karyawan yang berpengalaman dan siap untuk menemui masalah dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan masa depan bagi para leader dan perusahaan. Leader akan mengembangkan keterampilan dan ilmu mereka dengan berkesinambungan, sehingga bisa terus menambah daya kerja dan mengatur kelompok mereka dengan bertambah baik. Kemudian, membantu organisasi untuk membina kapabilitas dari leader dan timnya, dan menetapkan bahwa mereka saat menemui masalah dan kans usaha untuk mencapai tujuan usaha masa depan. Berikut yaitu beberapa keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan leadership, Coaching membantu manajer untuk menambah kecakapan leadership dan memahami cara mengatur tim dengan semakin tepat sasaran.
- Menemui problem bisnis. Coaching membantu leader untuk menyelesaikan situasi sulit usaha dan menawarkan solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang bertambah baik, yang ketika saatnya menambah performa dan efisiensi perusahaan.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan menetapkan sebenarnya mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan interpretasi bisnis. Coaching menolong leader untuk mengerti bisnis secara bertambah komprehensif dan menetapkan bahwa mereka memiliki pandangan yang dibutuhkan buat mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong membangun tim yang kuat. Coaching menolong manajer untuk mewujudkan kelompok yang kompak dan mempertimbangkan sebetulnya tim mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong meningkatkan kinerja. Coaching menolong manajer untuk meningkatkan performa tim mereka dan menentukan bahwa mereka mempunyai karyawan yang berpengalaman dan siap saat menemui tantangan dan peluang dalam bisnis.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching menolong leader untuk merencanakan promosi mereka dan mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai sasaran jabatan jauh ke depan.
Tetapi, coaching tidaklah jawaban ajaib untuk segala keadaan sulit leadership. Para leader harus memiliki loyalitas dan tekad dalam menambah kualitas mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kolaborasi dari perusahaan, yang seharusnya menawarkan dukungan dan pelatihan yang diperlukan untuk para manajer mengembangkan ilmu dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Ambillah langkah yang utama untuk kesuksesan pekerja dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di laman ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.