Leader sebagai coach menghasilkan organisasi pembelajar sejati, berlaku dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yaitu pekerjaan yang harus dilaksanakan oleh seluruh manajer dengan timnya terus menerus, dengan metode yang membentuk tradisi perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mensupport karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang seharusnya dilaksanakan.
Secara historis, manajer memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih datar, bobot kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan amat banyak bawahan langsung sering membuat para manajer tak mempunyai waktu, dan kadang-kadang tanpa kemampuan untuk mengemban kewajiban sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer sulit menyampaikan kabar dan ilmu penting perihal kebiasaan organisasi, mengirimkan wawasan dan kesadaran terhadap karyawan, baik pada pembicaraan informal ataupun formal. Sebab kabar yang tidak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, melainkan dari seseorang dengan pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi manajer dikala ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang cepat, konstan, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna memecahkan kenyataan baru ini, perusahaan beralih dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang sangat berbeda: teladan dimana manajer menyediakan support dan bimbingan ketimbang perintah, dan pekerja belajar bagaimana beradaptasi dengan lingkungan yang terus berubah dengan sistem tertentu yang membebaskan daya baru yang segar, inovasi, dan komitmen.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang semua cepat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi metode penting bagi para manajer untuk mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih target usaha dan mengatur tim mereka dengan bagus.
Target penting leader sebagai coach merupakan untuk mengembangkan kemampuan dan ilmu mereka dalam bidang leadership. Dapat meliputi bermacam hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan lebih tepat sasaran, dan mengatasi problem bisnis dengan bertambah baik. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam pengalaman promosi mereka, dan membantu mereka agar menentukan sasaran masa depan, serta membuat strategi untuk mencapainya.
Keunggulan Utama Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di organisasi yakni meningkatnya kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para manajer untuk mengoordinasikan tim mereka dengan bertambah bagus, menambah antusias dan komitmen pegawai, dan memastikan bahwa organisasi mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap untuk menghadapi tantangan dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keuntungan masa depan bagi para manajer dan perusahaan. Manajer akan mengembangkan keterampilan dan ilmu mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa selalu meningkatkan performa dan memimpin tim mereka dengan semakin bagus. Kemudian, membantu organisasi untuk mempertahankan kompetensi dari leader dan timnya, dan memutuskan sebetulnya mereka saat bertemu tantangan dan kans bisnis untuk meraih sasaran bisnis masa depan. Berikut ialah beberapa keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk mengembangkan kecakapan leadership dan memahami bagaimana memimpin kelompok dengan bertambah tepat sasaran.
- Menemui permasalahan bisnis. Coaching menolong leader untuk menuntaskan keadaan sulit bisnis dan memberikan jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membuat keputusan yang lebih bagus, yang ketika waktunya meningkatkan performa dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan kesanggupan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan mempertimbangkan jika mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pemahaman bisnis. Coaching menolong manajer untuk mengerti usaha secara lebih matang dan mempertimbangkan sebetulnya mereka memiliki wawasan yang dibutuhkan buat mengatur tim mereka dengan baik.
- Membantu mewujudkan tim yang solid. Coaching membantu manajer buat membentuk tim yang kuat dan menentukan jika kelompok mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu mengembangkan performa. Coaching membantu manajer untuk menambah performa kelompok mereka dan memutuskan jika mereka memiliki sumber daya manusia yang kapabel dan siap dalam menghadapi masalah dan kans dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan promosi. Coaching menolong leader untuk merencanakan jabatan mereka dan menentukan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan metode yang diperlukan untuk mencapai target jabatan jangka panjang.
Tapi, coaching bukanlah jawaban simsalabim untuk semua keadaan sulit kepemimpinan. Para leader harus memiliki janji dan tekad buat mengembangkan kapabilitas mereka dan menggunakan perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kolaborasi dari perusahaan, yang mesti memberikan bantuan dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader menambah metode dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang wajib bagi kemajuan pekerja dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.