Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini ialah profesi yang harus dikerjakan oleh seluruh leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang membentuk tradisi perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mensupport karyawan ketimbang mengukur mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang seharusnya dijalankan.
Dalam sejarahnya, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Melainkan, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih datar, muatan kerja yang berat, kondisi yang agile, dan sangat banyak anak buah langsung kerap kali membuat para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa kemampuan dalam memikul kewajiban sebagai coach dan mentor.
Adakalanya leader susah memperkenalkan info dan pengetahuan wajib perihal kultur perusahaan, mengirimkan pandangan dan interpretasi kepada pekerja, baik dalam percakapan informal maupun formal. Sebab info yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, tetapi dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas leader ketika ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang cepat, tetap, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial bagi apa yang akan berhasil di masa depan. Guna menyelesaikan kondisi baru ini, organisasi beralih dari perilaku perintah dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang amat berbeda: model dimana leader menawarkan bantuan dan bimbingan daripada instruksi, dan pekerja belajar cara mengikuti keadaan dengan suasana yang terus berubah dengan sistem tertentu yang membebaskan daya baru yang aktual, temuan, dan loyalitas.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang sangat cepat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi metode penting buat para leader untuk menentukan sebetulnya mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai target bisnis dan memimpin kelompok mereka dengan bagus.
Tujuan penting leader sebagai coach adalah untuk menambah kecakapan dan ilmu mereka di bidang kepemimpinan. Dapat mencakup bermacam hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, mengendalikan kelompok dengan bertambah efektif, dan mengatasi problem usaha dengan lebih bagus. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pengalaman karir mereka, dan membantu mereka untuk menetapkan target masa depan, maupun membikin rencana aksi untuk menempuhnya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di perusahaan yakni meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengendalikan kelompok mereka dengan semakin bagus, mengembangkan antusias dan janji pekerja, dan menentukan bahwa organisasi mempunyai sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap saat menemui masalah dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keuntungan jauh ke depan bagi para leader dan perusahaan. Manajer akan mengoptimalkan kecakapan dan pengetahuan mereka dengan berkelanjutan, sehingga dapat terus meningkatkan daya kerja dan mengoordinasikan tim mereka dengan lebih baik. Dan pastinya, menolong organisasi untuk membina kompetensi dari leader dan timnya, dan memastikan jika mereka dalam bertemu masalah dan kesempatan usaha untuk meraih tujuan bisnis jauh ke depan. Berikut ialah beberapa manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah keterampilan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan memahami cara mengendalikan tim dengan lebih efektif.
- Bertemu persoalan bisnis. Coaching menolong manajer untuk menuntaskan persoalan usaha dan mencari solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang pada waktunya meningkatkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Meningkatkan kecakapan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Mengembangkan komunikasi dan memutuskan sebetulnya mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan pemahaman usaha. Coaching menolong leader untuk memahami usaha secara bertambah mendalam dan menentukan jika mereka mempunyai pandangan yang dibutuhkan dalam mengoordinasikan tim mereka dengan bagus.
- Menolong membentuk tim yang kuat. Coaching membantu leader dalam membangun tim yang kompak dan mempertimbangkan sebetulnya kelompok mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu mengembangkan kinerja. Coaching menolong manajer untuk meningkatkan kinerja tim mereka dan memutuskan bahwa mereka memiliki sumber daya manusia yang kapabel dan siap saat menemui masalah dan kans dalam bisnis.
- Menolong mempersiapkan jabatan. Coaching menolong manajer untuk merencanakan promosi mereka dan memastikan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai sasaran karir jangka panjang.
Namun, coaching tidaklah jalan keluar ajaib untuk segala keadaan sulit kepemimpinan. Para manajer wajib memiliki loyalitas dan tekad buat meningkatkan kualitas mereka dan memanfaatkan perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga memerlukan kolaborasi dari organisasi, yang semestinya memberikan support dan pelatihan yang diperlukan untuk para manajer menambah ilmu dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Tentukan langkah yang terpenting untuk keberhasilan pekerja dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di situs ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.