Pelatihan leadership di perusahaan adalah modul yang banyak dibutuhkan karena untuk meningkatkan dan memperluas kualitas leader di tempat kerja. Diantara kejadian yang terjadi di perusahaan yaitu para pimpinan atau supervisor yang tidak memiliki kecakapan memimpin, atau yang menjabat manager karena harus naik jabatan, bukan merupakan kecakapanleadershipnya.

Ketika organisasi yang berkembang bertambah tinggi pasti semakin komplit juga persoalan yang muncul, diantaranya terkait dengan pertumbuhan teknologi, iklim perekonomian, dan pengelolaan tenaga kerja yang semakin kompleks.

Pelatihan leadership di perusahaan diprogresikan untuk melengkapi para leader meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dan menguatkan kapasitas mereka untuk mendorong pengembangan yang sukses.

Keterampilan memimpin bisa dipelajari dan diaplikasikan, pertama-tama dengan mengetahui kapasitas diri sebagai leader. Atas perencanaan kerja dan praktek kepemimpinan yang kuat, mereka bisa memiliki ruang lingkup tentang pola pikir pemimpin berkinerja bagus, dan belajar memanfaatkan kecakapan mereka untuk kelakukan perubahan serta memimpin dengan dampak maksimal.

Manager bersiap mengarungi beragam aspek memimpin, bukan hanya meraih tujuan yang dibuat, memajukan perusahaan, maupun margin semata. Manager harus memiliki kapasitas dan kecakapan mengelola klien atau anggota timnya, seperti bagaimana memengaruhi dan menguatkan tim, membangun komitmen, serta mengelola kritikan terhadap perubahan.

Elemen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan

Kegiatan pelatihan kecakapan kepemimpinan bisa mendukung untuk mengembangkan kapabilitas kepemimpinan para manager, mengubah diri menjadi pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kapasitas terbaik yang dimiliki sebagai pemimpin.

Diantara elemen wajib dari pelatihan leadership yang dipraktekkan untuk para leader dari program-program pelatihan leadership kami yaitu:

 

1. 1. Kecakapan Komunikasi

Diantara keterampilan leadership yang paling penting adalah komunikasi. Leader yang baik mengerti bagaimana komunikasi secara efektif dalam menciptakan hubungan interpersonal dengan divisi, mudah dengan jelas menyampaikan berbagai hal kepada divisinya, dari tujuan sampai pelimpahan tugas, sehingga mendorong situasi tenang dan gamblang.

Dengan keterampilan komunikasi, seorang pimpinan bisa memahami dan menguatkan timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan gagasannya, membina relasi, serta transaksi bersama kolega atau klien.

 

2. 2. Mampu menyesuaikan dan Gesit

Mentalitas belajar seumur hidup sangat wajib dikembangkan oleh seorang manager, untuk menegaskan bahwa pimpinan tidak tergilas oleh percepatan dalam perekonomiannya, serta bisa memberikan reputasi yang bersaing pada industrinya.

Seorang leader wajib lincah dan mudah menyesuaikan perubahan, harus bersaing dengan lingkungan bisnis yang amat kompetitif, geo-politik, percepatan kondisi perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai faktor lainnya.

 

3. 3. Kecakapan Menjadi Coach dan Mentor

Kecakapan sebagai coach dan mentor, mampu mengunggulkan kepemimpinan dari banyak kapabilitas lainnya. Secara efektif mengajar dan mendampingi rekan usaha atau divisi untuk peningkatan di karir mereka, maupun pastinya juga mengembangkan perusahaan.

Pekerja menghormati pimpinan yang melakukan perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan mau memperhatikan mereka berkembang. Tim yang solid menghasilkan keajaiban namun tidak akan terjadi dengan seketika. Pelajari cara menciptakan dan mempertahankan tim berkinerja terbaik yang lebih dari harapan.

 

4. 4. Menciptakan Relasi

Pimpinan menjadi pemimpin yang membangun hubungan dengan hubungan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keoriginalan dengan tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun membentuk dasar untuk sukses.

Kepemimpinan mengembangkan dan memfasilitasi sinergi tim yang besar dari individu-individu yang bekerja menuju sasaran yang sama. Ikatan kerja yang nyaman menyempurnakan keterlibatan tim yang lebih kuat, bisa menekan cacat layanan, ketidakhadiran, dan penambahan produktivitas.

 

 

5. 5. Memberikan Keputusan

Para pimpinan perlu meningkatkan kemampuan pemberian keputusan yang tegas, betapapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari kepemimpinan, dan mempunyai kepastian untuk melakukan keputusan tersebut, serta bisa untuk memfasilitasi pada saat keputusan itu tidak berorientasi ke hasil yang diharapkan.

Keputusan pimpinan akan menakdirkan kesuksesannya, dan bisa jadi perusahaannya. Memberikan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin merupakan yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat utama bahwa menjadi seorang pemimpin bisa menyadari tanggung jawab dan memberikan keputusan yang kongkrit untuk tim atau tempat kerjanya.

 

6. 6. Berpikir kritis

Berpikir kritis yaitu kecakapan untuk berpikir gamblang, sambil menemukan hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis acapkali merupakan penentu keputusan yang cerdas, amat analitis dan seringkali selalu rasional.

Pemecahan masalah yang efektif biasanya membutuhkan ketenangan dan memetakan solusi dalam rencana aksi. Kecakapan berpikir kritis mampu membantu pemecahan masalah, membuatkeputusan tepat, menyelesaikan persoalan internal dan eksternal, mampu memetakan ketidakkonsistenan serta kekeliruan dalam persepsi untuk meraih hasil yang diinginkan.

 

7. 7. Mengelola Konflik

Manager yang efektif harus pandai mengidentifikasi konflik, dan memiliki pandangan jauh ke depan tentang cara menyelesaikannya. Wajib juga untuk bersikap rasional pada saat mengalami konflik.

Leader harus bisa turun langsung dalam menyelesaikan atau sedikitnya mengurangi konfrontasi sebelum berdampak merugikan pada industri. Ketika diselesaikan dengan baik, sebuah konfrontasi bahkan bisa bertukar menjadi positif untuk tim, karena biasanya dapat menuju pada hubungan yang bertambah kuat atau membuat ide-ide pengembangan baru.

Seorang manager merupakan orang-orang pilihan organisasi untuk mengimplementasikan berbagai tindakan, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran pimpinan amatlah utama serta menentukan performa organisasi.

Putuskan langkah yang terpenting bagi keberhasilan karir dan transformasi tim kerja. Berpindahlah ke pola pikir industri yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah mengubah diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.

Kami membuka ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.