Pelatihan leadership untuk supervisor merupakan kategori yang banyak dibutuhkan karena untuk menambah dan memperluas mutu leader di tempat kerja. Beberapa kejadian yang terjadi di perusahaan ialah para leader atau supervisor yang tidak menguasai kecakapan memimpin, ada juga yang menjabat pimpinan karena jenjang karir, bukan merupakan kemampuankepemimpinannya.
Suatu perusahaan yang berkembang bertambah besar tentu bertambah komplit juga persoalan yang tampak, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengendalian karyawan yang semakin pelik.
Pelatihan leadership untuk manager diprogresikan supaya dapat melengkapi para pemimpin meningkatkan keterampilan memimpin mereka dan membangun kinerja mereka untuk mengarahkan transformasi yang tepat.
Kemampuan memimpin mudah dipelajari dan dipraktekkan, diawali dengan mengetahui kapasitas diri sebagai manager. Melalui rangkaian strategi dan praktek kepemimpinan yang kuat, leader akan mendapatkan jangkauan pemikiran tentang kerangka pikir pemimpin berkompetensi baik, dan belajar memanfaatkan kecakapan pemimpin untuk kelakukan perubahan serta memimpin dengan efek positif.
Manager akan mengarungi aneka macam aspek leadership, bukan hanya meraih sasaran yang dibuat, meningkatkan perusahaan, serta laba semata. Leader wajib menguasai kompetensi dan kemampuan mengendalikan klien atau anggota timnya, seperti bagaimana memengaruhi dan menyemangati tim, membangun komitmen, dan mengendalikan kritikan terhadap perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership di Perusahaan
Kegiatan pelatihan kemampuan leadership bisa membantu untuk meningkatkan kompetensi kepemimpinan para leader, membentuk diri sebagai pemimpin yang amanah, dengan kompetensi terhebat yang dimiliki sebagai pemimpin.
Diantara komponen wajib pada pelatihan leadership yang dilatih kepada para leader dari program-program pelatihan leadership kami diantaranya:
- Keterampilan Komunikasi
Salah satu keterampilan kepemimpinan yang termasuk penting yaitu komunikasi. Leader yang baik mengerti cara komunikasi secara efektif dalam membangun hubungan interpersonal dengan divisi, bisa secara jelas menginformasikan aneka macam hal kepada divisinya, dari tujuan sampai delegasi tugas, sehingga mendukung situasi nyaman dan transparan.
Melalui kemampuan komunikasi, seorang manager dapat mengapresiasi dan menyemangati timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan gagasannya, membina relasi, maupun permufakatan dengan kolega atau klien.
- Dapat menyesuaikan dan Agile
Sikap mental belajar seumur hidup amat perlu dikembangkan pada seorang manager, untuk meyakinkan bahwa leader tidak terlambat oleh disrupsi dalam perekonomiannya, maupun dapat menawarkan keutamaan dalam kompetisi pada bisnisnya.
Seorang leader harus lincah dan cepat memfasilitasi disrupsi, mampu bersaing dengan lingkungan bisnis yang amat kompetitif, geo-politik, perubahan kondisi perekonomian, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai faktor lainnya.
- Kecakapan Menjadi Coach dan Mentor
Keterampilan menjadi coach dan mentor, bisa membedakan kepemimpinan dari banyak kapabilitas lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan membimbing rekan bisnis atau kelompok untuk tumbuh pada profesi mereka, dan tentunya juga mengembangkan tempat kerja.
Karyawan menghormati manager yang melakukan perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan ingin membuat mereka berkembang. Tim impian menghasilkan kehebatan tetapi tidak akan terjadi dengan sihir. Pahami bagaimana menciptakan dan membina tim berkinerja tinggi yang melampaui ekspektasi.
- Membangun Relasi
Leader sebagai pemimpin yang menciptakan kolaborasi dengan hubungan yang kuat, saling percaya, juga tulus dalam keoriginalan dengan tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta menciptakan dasar untuk sukses.
Leadership meningkatkan dan memfasilitasi kerjasama tim yang kuat dari anggota yang bekerja menuju sasaran yang sama. Hubungan kerja yang baik mengembangkan keterlibatan tim yang lebih kuat, dapat mengurangi cacat kualitas, tingkat absensi, serta penambahan produktivitas.
- Mengambil Keputusan
Seorang pimpinan harus mengembangkan kecakapan pemberian keputusan yang tegas, bagaimanapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari kepemimpinan, dan mempunyai kepastian dalam mendukung keputusan tersebut, serta dapat untuk beradaptasi ketika keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang dituju.
Keputusan pimpinan akan memastikan kesuksesannya, dan bisa jadi perusahaannya. Membuat keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin salah satu yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat wajib bahwa sebagai seorang pemimpin mampu memahami tanggung jawab dan mengambil keputusan yang kongkrit untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis adalah keterampilan untuk berpikir jernih, sambil menemukan hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis seringkali menjadi penentu keputusan yang cerdas, amat analitis dan umumnya selalu rasional.
Penyelesaian masalah yang efektif biasanya menginginkan ketenangan dan mengenali solusi dalam rencana aksi. Kemampuan berpikir kritis dapat membantu penyelesaian masalah, memberikankeputusan tepat, memecahkan permasalahan internal dan eksternal, dapat mengenali ketidakkonsistenan serta keluputan dalam penalaran untuk mencapai target yang ditentukan.
- Kelola Konflik
Manager yang efektif harus pintar memetakan konflik, dan mempunyai wawasan jauh ke depan tentang cara menyelesaikannya. Penting juga untuk bertindak rasional pada saat mengalami konfrontasi.
Pimpinan harus mampu turun langsung dalam menyelesaikan atau setidaknya meredam konfrontasi sebelum berdampak buruk pada industri. Pada saat diselesaikan dengan benar, suatu konfrontasi bahkan dapat bertukar menjadi positif bagi tim, karena biasanya bisa mengarah pada ikatan yang lebih kuat atau mengambil ide-ide transformasi baru.
Seorang pimpinan menjadi orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan berbagai rencana, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga kinerja leader amatlah utama serta menentukan kinerja perusahaan.
Ambillah langkah yang terpenting bagi keberhasilan karir dan pengembangan tim kerja. Beranjaklah ke persepsi industri yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah membentuk diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau membutuhkan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.