Pelatihan leadership di perusahaan adalah program yang banyak diinginkan karena untuk menambah dan memperluas mutu manager di perusahaan. Diantara peristiwa yang terjadi di perusahaan diantaranya para pimpinan atau supervisor yang belum menguasai keterampilan kepemimpinan, atau yang menjadi leader karena harus naik jabatan, bukan disebabkan keterampilanleadershipnya.
Sebuah organisasi yang tumbuh bertambah tinggi tentu semakin besar juga persoalan yang muncul, terlebih terkait dengan kemajuan teknologi, iklim perekonomian, dan pengaturan sumber daya manusia yang bertambah kompleks.
Pelatihan leadership untuk manager didesain untuk melengkapi para leader meningkatkan keterampilan leadership mereka dan memperbesar kapasitas mereka untuk mengarahkan transformasi yang sukses.
Keterampilan kepemimpinan mudah dipelajari dan dilatih, diawali dengan menyadari kekuatan dan kelemahan diri sebagai leader. Dengan perencanaan kerja dan pengalikasian kepemimpinan yang menyeluruh, para pemimpin akan mendapatkan jangkauan pemikiran tentang pola pikir pemimpin berkinerja tinggi, dan mengaplikasikan kecakapan mereka untuk kelakukan perubahan serta memimpin dengan efek optimal.
Leader mulai menjelajahi berbagai aspek kepemimpinan, bukan saja meraih tujuan yang ditetapkan, mengembangkan organisasi, serta margin saja. Leader mesti mempunyai kapabilitas dan keterampilan mengelola klien atau divisinya, seperti bagaimana memengaruhi dan menguatkan tim, membangun komitmen, serta mengelola penolakan karena perubahan.
Elemen Pelatihan Leadership di Perusahaan
Kegiatan pelatihan kecakapan leadership akan mendukung untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan para manager, membentuk diri sebagai pemimpin yang amanah, dengan kapasitas terbaik yang dimiliki sebagai pemimpin.
Beberapa kompetensi wajib pada pelatihan leadership yang dilatih kepada para manager dari program-program pelatihan leadership kami yaitu:
- Keterampilan Komunikasi
Salah satu kemampuan leadership yang paling penting ialah komunikasi. Manager yang baik memahami bagaimana komunikasi yang efektif dalam menciptakan keterkaitan interpersonal dengan tim, mudah secara jelas memberikan beragam hal kepada kliennya, dari sasaran sampai memberi mandat pekerjaan, sehingga membentuk kondisi tenang dan gamblang.
Dengan keterampilan komunikasi, seorang manager dapat menghargai dan menyemangati timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, menyajikan ide dan gagasannya, membina relasi, serta bernegosiasi dengan kolega atau klien.
- Dapat menyesuaikan dan Lincah
Mentalitas belajar selama hidup amat wajib ditingkatkan pada seorang leader, untuk meyakinkan bahwa manager tidak tergilas oleh disrupsi dalam perekonomiannya, maupun akan menawarkan reputasi dalam kompetisi pada bisnisnya.
Seorang manager mesti gesit dan mudah menyesuaikan disrupsi, harus bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, kondisi politik, percepatan iklim perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak unsur lainnya.
- Keterampilan Sebagai Coach dan Mentor
Keterampilan menjadi coach dan mentor, dapat memancarkan kepemimpinan dari berbagai kapasitas lainnya. Secara efektif melatih dan membimbing rekan usaha atau divisi untuk tumbuh dalam profesi mereka, serta tentunya juga mengembangkan tempat kerja.
Pekerja menghargai pimpinan yang mendukung perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan akan melihat mereka berkembang. Tim yang solid membuat mukjizat namun tidak akan terjadi dengan sihir. Pahami bagaimana membangun dan membina tim dengan performa tinggi yang melampaui harapan.
- Menciptakan Relasi
Pimpinan sebagai pemimpin yang membangun kolaborasi dengan keterkaitan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keotentikan dengan tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta membangun fondasi untuk sukses.
Kepemimpinan meningkatkan dan memelihara sinergi tim yang hebat dari anggota yang bekerja menuju sasaran yang sama. Relasi kerja yang nyaman meningkatkan keterlibatan tim yang semakin tinggi, bisa menurunkan cacat mutu, tingkat absensi, dan penambahan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Seorang pimpinan harus meningkatkan keterampilan penentuan keputusan yang tepat, walaupun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari leadership, dan memiliki keteguhan dalam melakukan keputusan tersebut, serta mampu untuk memfasilitasi ketika keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang dituju.
Keputusan pimpinan akan memastikan kesuksesannya, dan kemungkinan besar tempat kerjanya. Memberikan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin merupakan yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi amat penting bahwa menjadi seorang pemimpin mampu menyadari tanggung jawab dan mengambil keputusan yang jelas untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu kecakapan dalam berpikir jernih, sambil menemukan hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis biasanya adalah penentu keputusan yang cerdas, amat analitis dan umumnya selalu rasional.
Penyelesaian masalah yang efektif biasanya menginginkan ketenangan dan mengenali jalan keluar sesuai prosedur. Keterampilan berpikir kritis dapat menolong pemecahan masalah, membuatkeputusan akurat, memecahkan hambatan internal dan eksternal, dapat mengidentifikasi ketidakkonsistenan serta kekeliruan dalam persepsi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
- Mengelola Konfrontasi
Leader yang efektif harus pintar mengidentifikasi konflik, dan mempunyai jangkauan pemikiran jauh ke depan tentang cara memecahkannya. Penting juga untuk bersikap rasional pada saat menghadapi konfrontasi.
Manager harus bisa turun langsung dalam memecahkan atau setidaknya mengurangi konflik sebelum berefek buruk pada perusahaan. Ketika dihadapi dengan baik, suatu konfrontasi bahkan akan berubah menjadi positif untuk tim, karena biasanya dapat menuju pada relasi yang lebih kuat atau membuat ide-ide transformasi baru.
Seorang manager adalah orang-orang pilihan tim kerja untuk menjalankan berbagai strategi, prosedur dan operasional tempat kerja, sehingga kapasitas manager sangatlah utama maupun menentukan kinerja tim kerja.
Tentukan langkah yang terpenting untuk kesuksesan karir dan pengembangan tim kerja. Berpindahlah ke pola pikir industri yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah membentuk diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda membutuhkan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.