Pelatihan leadership di perusahaan adalah kategori yang banyak dibutuhkan karena untuk menambah dan mengembangkan kualitas manager di tempat kerja. Diantara kejadian yang terjadi di organisasi ialah para manager atau supervisor yang tidak menguasai kemampuan memimpin, ada juga yang menjadi manager karena jenjang karir, bukan karena kecakapankepemimpinannya.
Sebuah perusahaan yang berkembang semakin tinggi pasti bertambah komplit juga hambatan yang muncul, terlebih terhubung dengan perkembangan teknologi, iklim perekonomian, dan pengelolaan karyawan yang semakin rumit.
Pelatihan leadership di perusahaan dirancang agar melengkapi para manager mengembangkan kemampuan memimpin mereka dan menguatkan peran mereka untuk mengarahkan transformasi yang tepat.
Keterampilan memimpin dapat dipelajari dan diaplikasikan, diawali dengan mengenal kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin. Dengan perencanaan kerja dan pengalikasian kepemimpinan yang kuat, para pemimpin akan memiliki wawasan mengenai kerangka pikir pemimpin berkinerja baik, dan mempraktekkan kecakapan leader untuk memengaruhi dan memimpin dengan dampak positif.
Leader akan mempelajari berbagai aspek kepemimpinan, bukan hanya mencapai sasaran yang ditetapkan, meningkatkan perusahaan, dan laba semata. Pimpinan wajib mempunyai kompetensi dan kecakapan mengendalikan manusia atau tim kerjanya, contohnya bagaimana memengaruhi dan menguatkan tim, menciptakan komitmen, dan mengendalikan kritikan terhadap perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership di Perusahaan
Modul pelatihan kemampuan kepemimpinan akan mendukung untuk menyempurnakan kapabilitas kepemimpinan para leader, membentuk diri sebagai pemimpin yang amanah, dengan kompetensi terbaik yang dipunyai sebagai pemimpin.
Beberapa elemen utama dari pelatihan leadership yang dipraktekkan kepada para pimpinan dari kegiatan pelatihan leadership kami antara lain:
- Kemampuan Komunikasi
Diantara kecakapan leadership yang paling penting ialah komunikasi. Leader yang baik mengerti cara komunikasi secara efektif dalam menciptakan hubungan interpersonal dengan tim, bisa secara jelas memberikan berbagai hal kepada timnya, dari sasaran sampai pelimpahan tugas, sehingga mendorong kondisi nyaman dan transparan.
Melalui kemampuan komunikasi, seorang pimpinan bisa menghargai dan menyemangati timnya, menginspirasi tim untuk mengikutinya, menyajikan ide dan gagasannya, membina relasi, serta transaksi bersama kolega atau klien.
- Bisa beradaptasi dan Agile
Sikap mental belajar selama hidup amat perlu dikembangkan oleh seorang pimpinan, untuk memastikan bahwa manager tidak terlambat oleh perubahan dalam industrinya, maupun bisa memberikan kualitas dalam kompetisi pada bisnisnya.
Seorang manager harus agile dan mudah beradaptasi percepatan, perlu bersaing dengan lingkungan industri yang sangat kompetitif, kondisi politik, perubahan iklim perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai eleman lainnya.
- Kemampuan Menjadi Coach dan Mentor
Keterampilan sebagai coach dan mentor, bisa memancarkan kepemimpinan dari banyak kompetensi lainnya. Secara efektif mengajar dan mendampingi rekan bisnis atau kelompok untuk tumbuh di karir mereka, maupun tentunya juga mengembangkan perusahaan.
Karyawan menghargai pimpinan yang melakukan perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan mau melihat mereka meningkat. Tim yang solid menghasilkan mukjizat tetapi tidak bisa terjadi dengan seketika. Pelajari cara membangun dan memenej tim berkinerja tinggi yang melampaui target.
- Membina Relasi
Leader sebagai pemimpin yang membina relasi dengan keterkaitan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keotentikan bersama tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, maupun membangun dasar untuk sukses.
Kepemimpinan mengembangkan dan memfasilitasi kolaborasi tim yang hebat dari anggota yang bekerja menuju target yang sama. Hubungan kerja yang baik menyempurnakan keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, mampu memangkas cacat kualitas, tingkat absensi, dan peningkatan produktivitas.
- Mengambil Keputusan
Para pimpinan perlu meningkatkan keterampilan pemberian keputusan yang tepat, bagaimanapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari leadership, dan memiliki kepastian untuk melakukan keputusan yang diambil, juga bisa untuk beradaptasi ketika keputusan itu tidak berorientasi ke hasil yang diinginkan.
Keputusan manager akan memastikan kesuksesannya, dan kemungkinan besar organisasinya. Membuat keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin salah satu yang paling sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi amat wajib bahwa menjadi seorang pemimpin bisa memahami tanggung jawab dan menentukan keputusan yang kongkrit untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah kemampuan dalam berpikir transparan, sambil mencari analisa logis antara ide-ide yang banyak. Pemikir kritis seringkali merupakan pembuat keputusan yang cerdas, paling analitis dan seringkali selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif acapkali membutuhkan ketenangan dan memetakan solusi sesuai prosedur. Keterampilan berpikir kritis bisa membantu pemecahan masalah, menentukankeputusan tepat, memecahkan persoalan internal dan eksternal, bisa memetakan ketidakkonsistenan maupun keluputan dalam persepsi untuk meraih hasil yang diinginkan.
- Mengendalikan Konfrontasi
Manager yang efektif harus cerdas memetakan konflik, dan memiliki ruang lingkup jauh ke depan tentang bagaimana menyelesaikannya. Penting juga untuk berpikir rasional pada saat bertemu konflik.
Pimpinan harus dapat ikut serta dalam memecahkan atau minimal menurunkan konfrontasi sebelum berdampak negatif pada industri. Ketika ditangani dengan benar, sebuah konfrontasi bahkan bisa berganti menjadi positif untuk organisasi, karena biasanya dapat mengarah pada relasi yang lebih kuat atau membuat ide-ide perubahan baru.
Seorang pimpinan merupakan orang-orang pilihan tim kerja untuk melaksanakan aneka macam strategi, prosedur dan operasional organisasi, sehingga kinerja leader sangatlah utama maupun menentukan performa tim kerja.
Putuskan langkah yang wajib bagi kemajuan karir dan pengembangan organisasi. Bergeraklah ke pola pikir bisnis yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah mengasah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin visioner, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami membuka ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.