Pelatihan leadership di perusahaan merupakan kategori yang banyak dicari karena untuk menambah dan mengembangkan kompetensi leader di organisasi. Diantara kasus yang muncul di perusahaan ialah para manager atau supervisor yang belum memiliki kecakapan kepemimpinan, atau yang menjabat leader karena harus naik jabatan, bukan merupakan kecakapankepemimpinannya.
Sebuah perusahaan yang tumbuh semakin besar pasti bertambah tinggi juga hambatan yang timbul, diantaranya terhubung dengan pertumbuhan teknologi, kondisi perdagangan, dan pengaturan tenaga kerja yang semakin rumit.
Pelatihan leadership untuk manager diprogresikan untuk membantu para pemimpin memajukan kecakapan leadership mereka dan memperbesar peran mereka untuk memimpin pengembangan yang berhasil.
Keterampilan memimpin dapat dipelajari dan dipraktekkan, diawali dengan mengetahui kapasitas diri sebagai manager. Dengan kerangka kerja dan praktek kepemimpinan yang menyeluruh, leader bisa mendapatkan ruang lingkup mengenai kerangka pikir pemimpin berkompetensi baik, dan mempraktekkan kecakapan leader untuk memengaruhi dan memimpin dengan hasil maksimal.
Leader akan mengarungi berbagai aspek kepemimpinan, bukan hanya meraih sasaran yang dibuat, mengembangkan perusahaan, serta margin saja. Manager harus memiliki kapabilitas dan kemampuan melayani manusia atau divisinya, contohnya bagaimana memengaruhi dan memotivasi tim, membangun komitmen, serta mengelola penolakan terhadap perubahan.
Kompetensi Pelatihan Leadership untuk Manager
Modul pelatihan kecakapan leadership akan mendukung untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan para pimpinan, mengasah diri menjadi pemimpin yang amanah, dengan kapasitas terlengkap yang dipunyai sebagai pemimpin.
Beberapa kompetensi utama pada pelatihan leadership yang dilatih untuk para pimpinan dari kegiatan pelatihan leadership kami antara lain:
- Kemampuan Komunikasi
Salah satu kemampuan kepemimpinan yang sangat penting yaitu komunikasi. Manager yang baik mengerti bagaimana komunikasi secara efektif dalam menciptakan hubungan interpersonal dengan divisi, dapat dengan jelas menyampaikan aneka macam hal kepada divisinya, dari sasaran sampai pelimpahan tugas, sehingga membentuk kondisi tenang dan transparan.
Melalui keterampilan komunikasi, seorang manager akan memahami dan menyemangati timnya, memengaruhi tim untuk mengikutinya, menuangkan ide dan usulannya, membangun relasi, serta tawar menawar dengan kolega atau klien.
- Bisa menyesuaikan dan Lincah
Sikap mental belajar seumur hidup amat wajib dimaksimalkan pada seorang manager, untuk meyakinkan bahwa manager tidak tertinggal oleh disrupsi dalam bisnisnya, dan akan menyampaikan keunggulan yang bersaing pada industrinya.
Seorang leader mesti gesit dan cepat beradaptasi perubahan, mampu bersaing dengan lingkungan industri yang amat bersaing, kondisi politik, perubahan kondisi perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai unsur lainnya.
- Keterampilan Sebagai Coach dan Mentor
Kecakapan sebagai coach dan mentor, bisa membedakan kepemimpinan dari banyak kompetensi lainnya. Secara efektif mengajar dan membimbing rekan kerja atau divisi untuk tumbuh pada profesi mereka, serta pastinya juga mengembangkan organisasi.
Karyawan menghargai manager yang melakukan perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga menghargai mereka, dan akan melihat mereka meningkat. Tim impian membuat kehebatan namun tidak akan terjadi dengan seketika. Perhatikan bagaimana membangun dan memenej tim dengan performa hebat yang melampaui ekspektasi.
- Menciptakan Relasi
Pimpinan menjadi pemimpin yang menciptakan relasi dengan ikatan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keotentikan dengan tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, serta menciptakan dasar untuk sukses.
Leadership meningkatkan dan membina kolaborasi tim yang kuat dari anggota yang bekerja menuju sasaran yang sama. Ikatan kerja yang baik menyempurnakan keterlibatan pekerja yang betambah tinggi, dapat mengurangi cacat layanan, tingkat absensi, serta penambahan produktivitas.
- Menentukan Keputusan
Para leader harus meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan yang tegas, betapapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari kepemimpinan, dan memiliki keyakinan untuk mendukung keputusan yang diambil, serta dapat untuk memfasilitasi pada saat keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diharapkan.
Keputusan manager akan menentukan kesuksesannya, dan kemungkinan besar tempat kerjanya. Membuat keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin menjadi yang paling sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi paling penting bahwa sebagai seorang pemimpin bisa mengenali tanggung jawab dan menentukan keputusan yang kongkrit untuk tim atau tempat kerjanya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis adalah kecakapan untuk berpikir transparan, sambil mencari analisa logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis biasanya menjadi penentu keputusan yang cerdas, sangat analitis dan seringkali selalu rasional.
Penyelesaian masalah yang efektif seringkali membutuhkan ketenangan dan memetakan jalan keluar langkah demi langkah. Kemampuan berpikir kritis dapat menunjang penyelesaian masalah, mengambilkeputusan akurat, memecahkan hambatan internal dan eksternal, mampu mengidentifikasi ketidakkonsistenan dan keluputan dalam persepsi untuk meraih target yang ditentukan.
- Mengendalikan Konflik
Leader yang efektif harus pintar mengenali konflik, dan menguasai jangkauan pemikiran jauh ke depan mengenai cara menyelesaikannya. Penting juga untuk bersikap rasional pada saat mengalami konflik.
Pimpinan harus dapat terjun dalam menyelesaikan atau sedikitnya mengurangi konflik sebelum berdampak merugikan pada bisnis. Ketika dihadapi dengan baik, sebuah konflik bahkan akan berubah menjadi positif untuk tim, karena acapkali akan mengarah pada hubungan yang bertambah kuat atau memberikan ide-ide perubahan baru.
Seorang leader adalah orang-orang pilihan organisasi untuk menjalankan beragam tindakan, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga kinerja pimpinan sangatlah penting maupun menentukan performa organisasi.
Tentukan langkah yang wajib bagi keberhasilan karir dan pengembangan perusahaan. Bergeraklah ke persepsi industri yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah membentuk diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin visioner, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami membuka ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.