Pelatihan leadership untuk manager merupakan kategori yang banyak dicari karena untuk menambah dan mengembangkan kualitas pimpinan di tempat kerja. Diantara kasus yang terjadi di tempat kerja yaitu para pimpinan atau supervisor yang belum memiliki kecakapan memimpin, bisa juga yang menjabat manager karena jenjang karir, bukan merupakan kecakapankepemimpinannya.
Sebuah organisasi yang tumbuh semakin tinggi pasti semakin komplit juga hambatan yang timbul, diantaranya terhubung dengan pertumbuhan teknologi, kondisi perdagangan, dan pengendalian sumber daya manusia yang bertambah rumit.
Pelatihan leadership untuk supervisor didesain agar melengkapi para leader meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka dan memperbesar peran mereka untuk mendorong pengembangan yang sukses.
Kecakapan memimpin mudah dipelajari dan dipraktekkan, pertama-tama dengan mengetahui kapasitas diri sebagai manager. Dengan kerangka kerja dan pelatihan kepemimpinan yang kuat, mereka akan memiliki wawasan berkenaan dengan pola pikir pemimpin berkinerja bagus, dan mengaplikasikan keterampilan leader untuk kelakukan perubahan maupun memimpin dengan hasil maksimal.
Leader mulai mengarungi beragam aspek memimpin, bukan saja meraih tujuan yang ditetapkan, memajukan organisasi, serta margin semata. Pimpinan harus memiliki kapasitas dan kemampuan mengendalikan klien atau divisinya, contohnya bagaimana menginspirasi dan menyemangati tim, menciptakan komitmen, maupun mengelola penolakan karena perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership di Perusahaan
Modul pelatihan keterampilan kepemimpinan akan mendukung untuk meningkatkan kapabilitas kepemimpinan para manager, mengubah diri menjadi pemimpin yang amanah, dengan kapabilitas terlengkap yang dikuasai sebagai pemimpin.
Diantara kompetensi utama pada pelatihan leadership yang dilatih untuk para manager dari modul pelatihan leadership kami yaitu:
- Kecakapan Komunikasi
Diantara kemampuan kepemimpinan yang termasuk penting adalah komunikasi. Leader yang baik memahami bagaimana komunikasi secara efektif dalam menciptakan ikatan interpersonal dengan tim, mudah secara jelas menyampaikan berbagai hal kepada divisinya, dari tujuan sampai delegasi pekerjaan, sehingga membentuk kondisi tenang dan transparan.
Dengan kemampuan komunikasi, seorang leader bisa mengapresiasi dan menguatkan timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, menuangkan ide dan gagasannya, melayani relasi, juga permufakatan bersama kolega atau klien.
- Dapat beradaptasi dan Lincah
Karakter belajar terus menerus sangat perlu dikembangkan oleh seorang leader, untuk meyakinkan bahwa leader tidak tertinggal oleh perubahan dalam industrinya, serta bisa menyampaikan reputasi yang bersaing pada bisnisnya.
Seorang manager harus agile dan bisa beradaptasi disrupsi, mampu bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, kondisi politik, perubahan kondisi perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai faktor lainnya.
- Kemampuan Sebagai Coach dan Mentor
Kemampuan menjadi coach dan mentor, bisa membedakan kepemimpinan dari berbagai kapasitas lainnya. Secara efektif mengajar dan membimbing rekan bisnis atau tim untuk tumbuh di profesi mereka, serta tentunya juga mengembangkan organisasi.
Pekerja menghormati pimpinan yang mendukung perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan ingin membuat mereka tumbuh. Tim yang solid membuat keajaiban namun tidak bisa terjadi dengan instan. Perhatikan cara membangun dan mempertahankan tim dengan performa terbaik yang melampaui target.
- Membangun Hubungan
Pimpinan sebagai pemimpin yang membangun relasi dengan keterkaitan yang kuat, saling percaya, juga tulus dalam keoriginalan bersama tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif sebagai pemimpin, serta membentuk fondasi untuk sukses.
Leadership menyempurnakan dan membina sinergi tim yang hebat dari individu-individu yang bekerja menuju tujuan yang sama. Relasi kerja yang nyaman meningkatkan keterlibatan karyawan yang betambah tinggi, bisa menurunkan cacat kualitas, tingkat absensi, serta penambahan produktivitas.
- Menentukan Keputusan
Para pimpinan mampu mengembangkan keterampilan penentuan keputusan yang tepat, bagaimanapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari kepemimpinan, dan mempunyai keyakinan untuk mendorong keputusan tersebut, serta mampu untuk menyesuaikan ketika keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang dituju.
Keputusan leader akan memastikan keberhasilannya, dan kemungkinan besar tempat kerjanya. Menentukan keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin menjadi yang sangat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat wajib bahwa sebagai seorang pemimpin bisa mengenali tanggung jawab dan mengambil keputusan yang jelas untuk tim atau tempat kerjanya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah keterampilan untuk berpikir gamblang, sambil membangun hubungan logis antara ide-ide yang banyak. Orang yang kritis seringkali merupakan penentu keputusan yang cerdas, amat analitis dan umumnya selalu rasional.
Penyelesaian masalah yang efektif biasanya memerlukan ketenangan dan mengenali jalan keluar langkah demi langkah. Kecakapan berpikir kritis bisa menolong pemecahan masalah, menentukankeputusan tepat, memecahkan permasalahan internal dan eksternal, mampu memetakan ketidakkonsistenan maupun kekeliruan dalam penalaran untuk mencapai target yang diinginkan.
- Mengelola Konfrontasi
Leader yang efektif harus cerdas mengenali konflik, dan menguasai wawasan jauh ke depan mengenai cara menyelesaikannya. Penting juga untuk bersikap rasional ketika menghadapi konflik.
Manager harus dapat terjun dalam menyelesaikan atau minimal menurunkan konfrontasi sebelum berdampak buruk pada industri. Pada saat dihadapi dengan benar, suatu konfrontasi bahkan akan berubah menjadi positif untuk organisasi, karena biasanya bisa berorientasi pada hubungan yang bertambah kuat atau mengambil ide-ide pengembangan baru.
Seorang pimpinan adalah orang-orang pilihan tim kerja untuk melaksanakan beragam strategi, kebijakan dan operasional tempat kerja, sehingga kapasitas leader sangatlah utama serta menentukan kinerja organisasi.
Ambillah langkah yang terpenting bagi kemajuan karir dan perubahan perusahaan. Bergeraklah ke pola pikir bisnis yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah membentuk diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.