Pelatihan leadership untuk supervisor termasuk program yang banyak dicari karena untuk meningkatkan dan memperluas kualitas pimpinan di perusahaan. Diantara kejadian yang muncul di organisasi yaitu para leader atau supervisor yang tidak menguasai kemampuan memimpin, bisa juga yang menjadi manager karena jenjang karir, bukan merupakan kemampuankepemimpinannya.
Sebuah perusahaan yang berkembang bertambah tinggi tentu semakin komplit juga permasalahan yang timbul, diantaranya terkait dengan pertumbuhan teknologi, iklim perdagangan, dan pengendalian sumber daya manusia yang bertambah pelik.
Pelatihan leadership untuk supervisor dirancang untuk menolong para leader mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dan membangun kapasitas mereka untuk mendorong perubahan yang sukses.
Kemampuan memimpin mudah dipelajari dan diaplikasikan, diawali dengan menyadari potensi diri sebagai leader. Dengan perencanaan kerja dan pelatihan kepemimpinan yang hebat, mereka bisa memiliki pandangan berkenaan dengan kerangka pikir pemimpin berkompetensi baik, dan mengaplikasikan keterampilan pemimpin untuk memengaruhi dan memimpin dengan dampak optimal.
Manager akan mengarungi beragam aspek kepemimpinan, bukan hanya meraih sasaran yang ditetapkan, memajukan organisasi, dan laba saja. Pimpinan wajib mempunyai kompetensi dan keterampilan mengendalikan manusia atau divisinya, seperti bagaimana memengaruhi dan memotivasi tim, menciptakan komitmen, serta mengendalikan penolakan karena perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership untuk Manager
Program-program pelatihan kemampuan kepemimpinan akan membantu untuk meningkatkan kapabilitas kepemimpinan para leader, membentuk diri menjadi pemimpin yang amanah, dengan kapabilitas terhebat yang dimiliki sebagai pemimpin.
Beberapa kompetensi utama pada pelatihan leadership yang dipraktekkan untuk para pimpinan dari kegiatan pelatihan leadership kami yaitu:
- Kemampuan Komunikasi
Diantara keterampilan leadership yang termasuk utama yaitu komunikasi. Pimpinan yang baik memahami bagaimana komunikasi yang efektif dalam membangun hubungan interpersonal dengan klien, mudah secara jelas memberikan berbagai hal kepada kliennya, dari sasaran sampai pelimpahan pekerjaan, sehingga mendukung kondisi nyaman dan gamblang.
Melalui kecakapan komunikasi, seorang leader bisa menghargai dan menguatkan timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, menyajikan ide dan usulannya, membangun relasi, juga tawar menawar bersama kolega atau klien.
- Dapat menyesuaikan dan Agile
Karakter belajar selama hidup amat perlu dikembangkan oleh seorang leader, untuk meyakinkan bahwa leader tidak terlambat oleh perubahan dalam perekonomiannya, maupun dapat menawarkan kualitas yang bersaing pada industrinya.
Seorang pimpinan harus lincah dan cepat beradaptasi disrupsi, perlu bersaing dengan lingkungan bisnis yang amat kompetitif, geo-politik, perubahan kondisi perekonomian, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak faktor lainnya.
- Keterampilan Sebagai Coach dan Mentor
Kemampuan menjadi coach dan mentor, bisa mengunggulkan kepemimpinan dari berbagai kapasitas lainnya. Secara efektif melatih dan membimbing rekan bisnis atau tim untuk tumbuh pada profesi mereka, maupun pastinya juga mengembangkan organisasi.
Karyawan mengapresiasi leader yang melakukan perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan ingin memperhatikan mereka meningkat. Tim yang hebat menciptakan mukjizat tetapi tidak akan terjadi dengan sihir. Pahami bagaimana menciptakan dan mempertahankan tim berkinerja hebat yang melampaui ekspektasi.
- Membina Kolaborasi
Pimpinan sebagai pemimpin yang membangun kolaborasi dengan hubungan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keaslian bersama tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun membentuk fondasi untuk sukses.
Leadership meningkatkan dan memelihara kolaborasi tim yang hebat dari anggota yang bekerja menuju target yang sama. Ikatan kerja yang baik meningkatkan keterlibatan tim yang betambah tinggi, dapat memangkas cacat mutu, tingkat absensi, dan penambahan produktivitas.
- Menentukan Keputusan
Para manager perlu mengembangkan keterampilan pemberian keputusan yang kuat, betapapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari kepemimpinan, dan mempunyai keteguhan dalam mendukung keputusan yang diambil, juga mampu untuk menyesuaikan pada saat keputusan itu tidak berorientasi ke hasil yang dituju.
Keputusan pimpinan akan menakdirkan kesuksesannya, dan kemungkinan besar perusahaannya. Mengambil keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin merupakan yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat utama bahwa sebagai seorang pemimpin dapat menyadari tanggung jawab dan memberikan keputusan yang kongkrit untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu kecakapan untuk berpikir transparan, sambil menemukan hubungan logis antara ide-ide yang banyak. Pemikir kritis acapkali merupakan pengambil keputusan yang cerdas, paling analitis dan umumnya selalu rasional.
Resolusi dari masalah yang efektif acapkali menginginkan ketenangan dan memetakan jawaban sesuai prosedur. Kecakapan berpikir kritis bisa membantu penyelesaian masalah, memberikankeputusan tepat, memecahkan hambatan internal dan eksternal, mampu memetakan ketidakkonsistenan serta keluputan dalam persepsi untuk meraih hasil yang diinginkan.
- Mengelola Konfrontasi
Manager yang efektif harus cerdas mengidentifikasi konflik, dan menguasai jangkauan pemikiran jauh ke depan tentang cara memecahkannya. Penting juga untuk bertindak rasional pada saat menghadapi konfrontasi.
Leader harus dapat ikut serta dalam memecahkan atau minimal menurunkan konflik sebelum berefek negatif pada perusahaan. Pada saat diselesaikan dengan baik, sebuah konfrontasi bahkan dapat berubah menjadi positif untuk organisasi, karena acapkali bisa berorientasi pada hubungan yang bertambah kuat atau membuat ide-ide pengembangan baru.
Seorang pimpinan adalah orang-orang pilihan organisasi untuk melaksanakan aneka macam rencana, prosedur dan operasional perusahaan, sehingga kapasitas leader amatlah penting maupun memastikan performa perusahaan.
Ambillah langkah yang terpenting untuk kemajuan karir dan pengembangan tim kerja. Berpindahlah ke pola pikir bisnis yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah mengasah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin visioner, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami membuka ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.