Pelatihan leadership untuk supervisor merupakan kategori yang banyak diinginkan karena untuk menambah dan mengembangkan kompetensi pimpinan di tempat kerja. Diantara peristiwa yang muncul di tempat kerja ialah para pimpinan atau supervisor yang tidak memiliki kemampuan leadership, ada juga yang menjabat pimpinan karena jenjang karir, bukan merupakan keterampilanleadershipnya.
Sebuah organisasi yang tumbuh bertambah besar tentu semakin tinggi juga hambatan yang timbul, diantaranya terkait dengan kemajuan teknologi, iklim perdagangan, dan pengaturan karyawan yang bertambah rumit.
Pelatihan leadership untuk supervisor diprogresikan supaya dapat membantu para manager meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka dan menguatkan peran mereka untuk mengarahkan pengembangan yang sukses.
Kecakapan memimpin dapat dipelajari dan dipraktekkan, diawali dengan mengenal kapasitas diri sebagai leader. Atas perencanaan kerja dan pengalikasian kepemimpinan yang kuat, mereka bisa memiliki pandangan berkenaan dengan model pikir pemimpin berkompetensi baik, dan mengaplikasikan kemampuan leader untuk memengaruhi dan memimpin dengan dampak optimal.
Manager bersiap mengarungi aneka macam aspek leadership, bukan saja mencapai sasaran yang dibuat, mengembangkan organisasi, dan laba semata. Manager mesti memiliki kapasitas dan kemampuan mengendalikan kolega atau tim kerjanya, seperti bagaimana menginspirasi dan menyemangati tim, membangun komitmen, dan melayani komplain terhadap perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan
Modul pelatihan keterampilan leadership bisa mendukung untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan para pimpinan, membentuk diri menjadi pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kapasitas terbaik yang dipunyai sebagai pemimpin.
Diantara komponen wajib pada pelatihan leadership yang diaplikasikan untuk para pimpinan dari modul pelatihan leadership kami yaitu:
- Kemampuan Komunikasi
Diantara kecakapan leadership yang sangat wajib adalah komunikasi. Pimpinan yang baik mengerti cara komunikasi yang efektif dalam membangun keterkaitan interpersonal dengan klien, bisa secara jelas menyampaikan beragam hal kepada divisinya, dari tujuan sampai delegasi tugas, sehingga mendorong kondisi nyaman dan transparan.
Dengan keterampilan komunikasi, seorang manager akan memahami dan menyemangati timnya, menginspirasi tim untuk mengikutinya, mempresentasikan ide dan gagasannya, membina relasi, serta tawar menawar bersama kolega atau klien.
- Mampu beradaptasi dan Gesit
Mentalitas belajar seumur hidup sangat wajib dimaksimalkan oleh seorang manager, untuk memastikan bahwa pimpinan tidak tergilas oleh perubahan dalam industrinya, dan akan menyampaikan keunggulan dalam kompetisi pada bisnisnya.
Seorang pimpinan wajib lincah dan bisa beradaptasi disrupsi, perlu bersaing dengan lingkungan bisnis yang amat kompetitif, geo-politik, perubahan kondisi perekonomian, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan banyak unsur lainnya.
- Kecakapan Sebagai Coach dan Mentor
Keterampilan sebagai coach dan mentor, dapat membedakan kepemimpinan dari banyak kapabilitas lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan mendampingi rekan bisnis atau divisi untuk peningkatan dalam karir mereka, dan tentunya juga mengembangkan tempat kerja.
Karyawan mengapresiasi leader yang melakukan perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan akan melihat mereka berkembang. Tim yang hebat membuat kehebatan tetapi tidak bisa terjadi dengan seketika. Perhatikan bagaimana membangun dan mempertahankan tim dengan performa terbaik yang melebihi ekspektasi.
- Membangun Hubungan
Pimpinan menjadi pemimpin yang membina relasi dengan ikatan yang kuat, saling percaya, juga tulus dalam keoriginalan dengan tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta menciptakan dasar untuk sukses.
Kepemimpinan mengembangkan dan memfasilitasi sinergi tim yang besar dari anggota yang bekerja menuju target yang sama. Ikatan kerja yang nyaman meningkatkan keterlibatan tim yang lebih tinggi, bisa mengurangi cacat mutu, ketidakhadiran, dan penambahan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Seorang leader mampu meningkatkan kemampuan penentuan keputusan yang kuat, bagaimanapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari kepemimpinan, dan memiliki keyakinan dalam mendukung keputusan yang diambil, juga mampu untuk menyesuaikan ketika keputusan itu tidak berorientasi ke hasil yang diinginkan.
Keputusan pimpinan akan menentukan keberhasilannya, dan bisa jadi perusahaannya. Menentukan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin menjadi yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat utama bahwa menjadi seorang pemimpin bisa memahami tanggung jawab dan memberikan keputusan yang jelas untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu kemampuan untuk berpikir jernih, sambil mencari analisa logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis acapkali merupakan penentu keputusan yang cerdas, amat analitis dan seringkali selalu rasional.
Penyelesaian masalah yang efektif acapkali membutuhkan ketenangan dan memetakan jalan keluar sesuai prosedur. Keterampilan berpikir kritis dapat membantu pemecahan masalah, memberikankeputusan akurat, menyelesaikan hambatan internal dan eksternal, mampu mengenali ketidakkonsistenan serta kesalahan dalam persepsi untuk mencapai target yang diinginkan.
- Mengendalikan Konfrontasi
Manager yang efektif harus pandai memetakan konflik, dan menguasai jangkauan pemikiran jauh ke depan tentang bagaimana memecahkannya. Wajib juga untuk bertindak rasional ketika bertemu konflik.
Manager harus dapat ikut serta dalam memecahkan atau sedikitnya mengurangi konflik sebelum berdampak negatif pada industri. Pada saat dihadapi dengan benar, suatu konfrontasi bahkan dapat berganti menjadi positif untuk tim, karena seringkali bisa mengarah pada hubungan yang bertambah kuat atau mengambil ide-ide pengembangan baru.
Seorang manager adalah orang-orang pilihan tim kerja untuk menjalankan beragam rencana, kebijakan dan operasional organisasi, sehingga kapasitas manager amatlah penting serta memastikan performa perusahaan.
Tentukan langkah yang utama bagi keberhasilan karir dan perubahan tim kerja. Beranjaklah ke paradigma industri yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah mengubah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.