Pelatihan leadership untuk supervisor merupakan kategori yang banyak dicari karena untuk meningkatkan dan mengembangkan kompetensi manager di perusahaan. Beberapa kejadian yang muncul di tempat kerja yaitu para leader atau supervisor yang belum memiliki kecakapan memimpin, atau yang menjabat manager karena harus naik jabatan, bukan disebabkan kecakapankepemimpinannya.
Ketika perusahaan yang tumbuh bertambah besar pasti bertambah komplit juga hambatan yang muncul, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengaturan karyawan yang semakin kompleks.
Pelatihan leadership di perusahaan diprogresikan agar membantu para leader mengembangkan kemampuan leadership mereka dan membangun peran mereka untuk mengarahkan transformasi yang berhasil.
Kecakapan kepemimpinan dapat dipelajari dan dilatih, pertama-tama dengan menyadari kekuatan dan kelemahan diri sebagai leader. Melalui rangkaian strategi dan praktek kepemimpinan yang menyeluruh, mereka akan memperoleh pandangan mengenai kerangka pikir pemimpin dengan performa bagus, dan mengaplikasikan kecakapan mereka untuk kelakukan perubahan serta memimpin dengan hasil optimal.
Pimpinan mulai mempelajari beragam aspek leadership, bukan saja mencapai sasaran yang ditetapkan, mengembangkan organisasi, maupun laba saja. Leader mesti memiliki kapabilitas dan kecakapan melayani klien atau tim kerjanya, contohnya bagaimana memengaruhi dan menyemangati tim, menciptakan komitmen, maupun mengendalikan kritikan terhadap perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan
Modul pelatihan keterampilan leadership dapat menunjang untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan para pimpinan, membentuk diri menjadi pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kapasitas terlengkap yang dimiliki sebagai pemimpin.
Diantara elemen wajib pada pelatihan leadership yang diaplikasikan kepada para leader dari program-program pelatihan leadership kami yaitu:
- Kemampuan Komunikasi
Salah satu kecakapan kepemimpinan yang sangat penting ialah komunikasi. Manager yang baik memahami cara komunikasi secara efektif dalam menciptakan ikatan interpersonal dengan divisi, bisa dengan jelas menginformasikan aneka macam hal kepada kliennya, dari tujuan sampai pelimpahan tugas, sehingga mendukung suasana nyaman dan transparan.
Melalui keterampilan komunikasi, seorang leader bisa mengapresiasi dan menguatkan timnya, memengaruhi tim untuk mengikutinya, mempresentasikan ide dan gagasannya, membangun relasi, maupun tawar menawar dengan kolega atau klien.
- Bisa menyesuaikan dan Lincah
Karakter belajar selama hidup amat wajib ditingkatkan oleh seorang pimpinan, untuk menegaskan bahwa leader tidak tertinggal oleh perubahan dalam bisnisnya, serta akan menyampaikan keutamaan yang bersaing pada bisnisnya.
Seorang pimpinan mesti gesit dan bisa menyesuaikan perubahan, perlu bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat bersaing, geo-politik, percepatan iklim perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai faktor lainnya.
- Kecakapan Sebagai Coach dan Mentor
Keterampilan menjadi coach dan mentor, bisa memancarkan kepemimpinan dari banyak kapasitas lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan mendampingi rekan bisnis atau divisi untuk peningkatan di karir mereka, dan tentunya juga mengembangkan perusahaan.
Karyawan mengapresiasi pimpinan yang mendukung perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga menghargai mereka, dan ingin memperhatikan mereka berkembang. Tim yang hebat membuat mukjizat tetapi tidak akan terjadi dengan sihir. Pelajari bagaimana membangun dan mempertahankan tim dengan performa tinggi yang lebih dari harapan.
- Membina Kolaborasi
Leader sebagai pemimpin yang menciptakan hubungan dengan keterkaitan yang kuat, sama-sama percaya, dan tulus dalam keaslian bersama tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif menjadi pemimpin, maupun membangun dasar untuk sukses.
Kepemimpinan mengembangkan dan memfasilitasi kerjasama tim yang kuat dari individu-individu yang bekerja menuju target yang sama. Relasi kerja yang baik mengembangkan keterlibatan pekerja yang semakin tinggi, mampu memangkas cacat layanan, ketidakhadiran, dan peningkatan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Para pimpinan harus mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat, bagaimanapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari kepemimpinan, dan mempunyai keyakinan dalam mendorong keputusan tersebut, serta bisa untuk beradaptasi ketika keputusan itu tidak menuju ke hasil yang dituju.
Keputusan pimpinan akan menentukan kesuksesannya, dan bisa jadi tempat kerjanya. Mengambil keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin salah satu yang amat sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi sangat wajib bahwa menjadi seorang pemimpin bisa mengenali tanggung jawab dan mengambil keputusan yang jelas untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu keterampilan untuk berpikir jernih, sambil membangun hubungan logis antara ide-ide yang banyak. Orang yang kritis seringkali adalah pengambil keputusan yang cerdas, paling analitis dan umumnya selalu rasional.
Resolusi dari masalah yang efektif biasanya memerlukan ketenangan dan memetakan jawaban langkah demi langkah. Keterampilan berpikir kritis mampu menunjang pemecahan masalah, membuatkeputusan akurat, menyelesaikan hambatan internal dan eksternal, mampu mengenali ketidakkonsistenan serta kekeliruan dalam asumsi untuk meraih sasaran yang ditentukan.
- Mengendalikan Konflik
Manager yang efektif harus pandai memetakan konflik, dan memiliki pandangan jauh ke depan tentang cara menyelesaikannya. Wajib juga untuk berpikir rasional ketika menghadapi konfrontasi.
Pimpinan harus bisa turun langsung dalam memecahkan atau setidaknya menurunkan konflik sebelum berdampak negatif pada bisnis. Pada saat dihadapi dengan benar, suatu konflik bahkan bisa bertukar menjadi positif bagi perusahaan, karena biasanya bisa mengarah pada hubungan yang lebih kuat atau memberikan ide-ide pengembangan baru.
Seorang leader merupakan orang-orang pilihan tim kerja untuk menjalankan beragam strategi, prosedur dan operasional perusahaan, sehingga kapasitas leader amatlah penting dan memastikan performa perusahaan.
Putuskan langkah yang terpenting untuk kesuksesan karir dan pengembangan tim kerja. Bergeraklah ke pola pikir industri yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengubah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau membutuhkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.