Pelatihan leadership di perusahaan merupakan modul yang banyak dibutuhkan karena untuk meningkatkan dan memperluas kompetensi pimpinan di tempat kerja. Beberapa kejadian yang muncul di organisasi ialah para pimpinan atau supervisor yang tidak memiliki kecakapan leadership, atau yang menjadi pimpinan karena harus naik jabatan, bukan disebabkan keterampilanleadershipnya.
Ketika organisasi yang maju semakin besar tentu semakin komplit juga persoalan yang tampak, terlebih terhubung dengan kemajuan teknologi, iklim perekonomian, dan pengelolaan sumber daya manusia yang semakin rumit.
Pelatihan leadership di perusahaan dirancang untuk melengkapi para pemimpin mengembangkan kemampuan leadership mereka dan memperbesar kinerja mereka untuk mengarahkan transformasi yang tepat.
Kemampuan memimpin mudah dipelajari dan diaplikasikan, pertama-tama dengan mengenal kapasitas diri sebagai pemimpin. Dengan perencanaan kerja dan pelatihan kepemimpinan yang hebat, leader akan mendapatkan jangkauan pemikiran tentang pola pikir pemimpin berkinerja baik, dan mengaplikasikan kecakapan leader untuk kelakukan perubahan dan memimpin dengan efek optimal.
Manager mulai menjelajahi berbagai aspek memimpin, bukan hanya mencapai tujuan yang ditetapkan, meningkatkan perusahaan, dan profit semata. Manager wajib memiliki kompetensi dan keterampilan melayani kolega atau anggota timnya, seperti bagaimana memengaruhi dan memotivasi tim, membangun komitmen, serta melayani komplain terhadap perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan
Kegiatan pelatihan kemampuan leadership dapat menunjang untuk menyempurnakan kompetensi kepemimpinan para pimpinan, mengasah diri sebagai pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kapabilitas terlengkap yang dipunyai sebagai pemimpin.
Beberapa elemen wajib dari pelatihan leadership yang dipraktekkan untuk para pimpinan dari modul pelatihan leadership kami yaitu:
- Kemampuan Komunikasi
Diantara kemampuan leadership yang sangat penting adalah komunikasi. Manager yang baik memahami bagaimana komunikasi yang efektif dalam menciptakan ikatan interpersonal dengan klien, bisa dengan jelas menyampaikan aneka macam hal kepada timnya, dari target sampai memberi mandat pekerjaan, sehingga mendorong situasi tenang dan gamblang.
Dengan kemampuan komunikasi, seorang pimpinan akan memahami dan memotivasi timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, menyajikan ide dan usulannya, membina relasi, juga tawar menawar bersama kolega atau klien.
- Dapat beradaptasi dan Lincah
Sikap mental belajar terus menerus sangat wajib dikembangkan oleh seorang manager, untuk menegaskan bahwa leader tidak terlambat oleh disrupsi dalam bisnisnya, maupun dapat menawarkan reputasi yang bersaing pada bisnisnya.
Seorang leader harus lincah dan bisa memfasilitasi percepatan, mampu bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat bersaing, geo-politik, disrupsi iklim perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai unsur lainnya.
- Keterampilan Sebagai Coach dan Mentor
Keterampilan sebagai coach dan mentor, mampu mengunggulkan kepemimpinan dari banyak kompetensi lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan mendampingi rekan bisnis atau divisi untuk tumbuh dalam karir mereka, maupun tentunya juga mengembangkan perusahaan.
Tim menghormati pimpinan yang mendorong perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan mau memperhatikan mereka meningkat. Tim impian membuat kehebatan tetapi tidak akan terjadi dengan instan. Pelajari cara menciptakan dan memenej tim dengan performa tinggi yang lebih dari ekspektasi.
- Membangun Kolaborasi
Manager sebagai pemimpin yang membina relasi dengan keterkaitan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keoriginalan bersama tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, serta membentuk dasar untuk sukses.
Leadership menyempurnakan dan memfasilitasi kolaborasi tim yang besar dari anggota yang bekerja menuju target yang sama. Hubungan kerja yang nyaman mengembangkan keterlibatan karyawan yang semakin tinggi, bisa menekan cacat layanan, ketidakhadiran, dan peningkatan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Seorang pimpinan harus mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang tegas, bagaimanapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari leadership, dan memiliki keyakinan untuk mendorong keputusan yang diambil, juga mampu untuk menyesuaikan pada saat keputusan itu tidak berorientasi ke hasil yang dituju.
Keputusan leader akan memastikan keberhasilannya, dan kemungkinan besar organisasinya. Mengambil keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin menjadi yang amat sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi sangat penting bahwa menjadi seorang pemimpin dapat mengenali tanggung jawab dan membuat keputusan yang jelas untuk tim atau tempat kerjanya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah kecakapan dalam berpikir jernih, sambil membangun analisa logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis seringkali adalah pengambil keputusan yang cerdas, paling analitis dan umumnya selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif acapkali menginginkan ketenangan dan memetakan jawaban sesuai prosedur. Keterampilan berpikir kritis dapat menolong penyelesaian masalah, menentukankeputusan akurat, menyelesaikan permasalahan internal dan eksternal, mampu mengenali ketidakkonsistenan dan kekeliruan dalam penalaran untuk mencapai tujuan yang ditentukan.
- Kelola Konflik
Pimpinan yang efektif harus pandai mengidentifikasi konflik, dan memiliki pandangan jauh ke depan mengenai cara menyelesaikannya. Wajib juga untuk berpikir rasional pada saat menghadapi konfrontasi.
Pimpinan harus dapat turun langsung dalam memecahkan atau sedikitnya menurunkan konflik sebelum berdampak merugikan pada perusahaan. Ketika diselesaikan dengan benar, suatu konflik bahkan bisa berganti menjadi positif bagi perusahaan, karena acapkali akan menuju pada hubungan yang lebih kuat atau mengambil ide-ide perubahan baru.
Seorang manager menjadi orang-orang pilihan organisasi untuk melaksanakan beragam tindakan, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran manager amatlah penting dan memastikan performa organisasi.
Tentukan langkah yang utama untuk kesuksesan karir dan pengembangan organisasi. Beranjaklah ke paradigma bisnis yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengubah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda membutuhkan program pelatihan leadership, atau membutuhkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.