Pelatihan leadership untuk supervisor termasuk modul yang banyak diinginkan karena untuk meningkatkan dan mengembangkan kualitas leader di tempat kerja. Diantara peristiwa yang terjadi di organisasi yaitu para manager atau supervisor yang belum menguasai keterampilan kepemimpinan, ada juga yang menjadi manager karena kurangnya SDM, bukan disebabkan kecakapanleadershipnya.
Suatu organisasi yang maju bertambah tinggi pasti semakin besar juga permasalahan yang tampak, seperti terkait dengan pertumbuhan teknologi, iklim perekonomian, dan pengelolaan karyawan yang semakin rumit.
Pelatihan leadership untuk supervisor diprogresikan supaya dapat membantu para pemimpin mengembangkan kecakapan memimpin mereka dan menguatkan kapasitas mereka untuk memimpin transformasi yang tepat.
Keterampilan leadership mudah dipelajari dan dilatih, pertama-tama dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan diri sebagai leader. Dengan rangkaian strategi dan pelatihan kepemimpinan yang hebat, mereka bisa memperoleh jangkauan pemikiran mengenai kerangka pikir pemimpin berkompetensi tinggi, dan belajar memanfaatkan kemampuan pemimpin untuk kelakukan perubahan dan memimpin dengan efek optimal.
Leader akan mempelajari beragam aspek kepemimpinan, bukan hanya mencapai sasaran yang dibuat, meningkatkan perusahaan, serta keuntungan saja. Leader mesti mempunyai kapasitas dan keterampilan mengendalikan kolega atau anggota timnya, contohnya bagaimana memengaruhi dan memotivasi tim, membangun komitmen, dan mengelola penolakan terhadap perubahan.
Elemen Pelatihan Leadership untuk Manager
Program-program pelatihan keterampilan leadership bisa membantu untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan para pimpinan, membentuk diri sebagai pemimpin yang bersikap baik, dengan kapabilitas terlengkap yang dikuasai sebagai pemimpin.
Beberapa elemen wajib dari pelatihan leadership yang dilatih untuk para leader dari program-program pelatihan leadership kami antara lain:
- Kecakapan Komunikasi
Diantara kemampuan kepemimpinan yang sangat penting ialah komunikasi. Pimpinan yang baik mengerti cara komunikasi yang efektif dalam menciptakan hubungan interpersonal dengan tim, bisa secara jelas memberikan beragam hal kepada timnya, dari tujuan sampai pelimpahan pekerjaan, sehingga mendorong situasi nyaman dan gamblang.
Dengan kemampuan komunikasi, seorang leader bisa menghargai dan memotivasi timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, menuangkan ide dan usulannya, membangun relasi, serta tawar menawar bersama kolega atau klien.
- Dapat menyesuaikan dan Agile
Karakter belajar terus menerus sangat wajib dikembangkan pada seorang manager, untuk memastikan bahwa leader tidak tertinggal oleh disrupsi dalam bisnisnya, dan dapat menyampaikan keunggulan dalam kompetisi pada industrinya.
Seorang pimpinan harus lincah dan bisa menyesuaikan percepatan, mampu bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat bersaing, geo-politik, disrupsi kondisi perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak unsur lainnya.
- Kemampuan Menjadi Coach dan Mentor
Keterampilan sebagai coach dan mentor, bisa mengunggulkan kepemimpinan dari berbagai kapabilitas lainnya. Secara efektif mengajar dan membimbing rekan usaha atau divisi untuk berkembang di jabatan mereka, maupun pastinya juga mengembangkan organisasi.
Karyawan menghargai pimpinan yang mendukung perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan mau memperhatikan mereka tumbuh. Tim impian membuat keajaiban tetapi tidak bisa terjadi dengan sihir. Pahami cara menciptakan dan membina tim dengan performa hebat yang melampaui harapan.
- Membina Relasi
Leader menjadi pemimpin yang membangun relasi dengan keterkaitan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keotentikan bersama tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta membangun fondasi untuk sukses.
Leadership menyempurnakan dan memfasilitasi kolaborasi tim yang hebat dari anggota yang bekerja menuju tujuan yang sama. Ikatan kerja yang nyaman mengembangkan keterlibatan karyawan yang semakin kuat, dapat menurunkan cacat kualitas, tingkat absensi, dan penambahan produktivitas.
- Mengambil Keputusan
Para leader harus meningkatkan keterampilan penentuan keputusan yang kuat, betapapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari leadership, dan mempunyai keyakinan untuk melakukan keputusan tersebut, serta dapat untuk menyesuaikan ketika keputusan itu tidak menuju ke hasil yang diinginkan.
Keputusan manager akan menakdirkan keberhasilannya, dan kemungkinan besar perusahaannya. Menentukan keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin salah satu yang paling sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi amat wajib bahwa sebagai seorang pemimpin mampu memahami tanggung jawab dan membuat keputusan yang jelas untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu kemampuan untuk berpikir transparan, sambil mencari analisa logis antara ide-ide yang banyak. Pemikir kritis biasanya menjadi penentu keputusan yang cerdas, amat analitis dan umumnya selalu rasional.
Penyelesaian masalah yang efektif acapkali menginginkan ketenangan dan memetakan solusi langkah demi langkah. Keterampilan berpikir kritis mampu membantu pemecahan masalah, membuatkeputusan akurat, memecahkan hambatan internal dan eksternal, bisa mengidentifikasi ketidakkonsistenan serta kesalahan dalam asumsi untuk meraih sasaran yang ditentukan.
- Mengelola Konflik
Manager yang efektif harus pandai mengidentifikasi konflik, dan mempunyai wawasan jauh ke depan mengenai bagaimana menyelesaikannya. Penting juga untuk bersikap rasional ketika menghadapi konflik.
Pimpinan harus dapat turun langsung dalam menyelesaikan atau minimal mengurangi konflik sebelum berefek buruk pada perusahaan. Ketika dihadapi dengan benar, sebuah konfrontasi bahkan bisa berganti menjadi positif bagi tim, karena biasanya akan menuju pada ikatan yang bertambah kuat atau mengambil ide-ide perubahan baru.
Seorang leader menjadi orang-orang pilihan organisasi untuk menjalankan beragam strategi, prosedur dan operasional tempat kerja, sehingga peran leader amatlah utama serta memastikan kinerja tim kerja.
Putuskan langkah yang wajib untuk kesuksesan karir dan transformasi tim kerja. Bergeraklah ke pola pikir industri yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengasah diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.