Pelatihan leadership untuk manager termasuk kategori yang banyak dicari karena untuk meningkatkan dan memperluas kualitas leader di tempat kerja. Beberapa kasus yang terjadi di tempat kerja diantaranya para pimpinan atau supervisor yang tidak memiliki keterampilan kepemimpinan, ada juga yang menjadi manager karena harus naik jabatan, bukan merupakan keterampilankepemimpinannya.
Ketika perusahaan yang berkembang bertambah tinggi pasti bertambah tinggi juga persoalan yang muncul, terlebih terhubung dengan kemajuan teknologi, kondisi perdagangan, dan pengaturan karyawan yang bertambah kompleks.
Pelatihan leadership untuk supervisor didesain supaya dapat membantu para pemimpin meningkatkan kecakapan kepemimpinan mereka dan memperbesar kapasitas mereka untuk memimpin transformasi yang berhasil.
Kecakapan leadership dapat dipelajari dan diaplikasikan, pertama-tama dengan mengenal potensi diri sebagai leader. Dengan kerangka kerja dan praktek kepemimpinan yang hebat, leader akan memperoleh wawasan mengenai model pikir pemimpin berkompetensi bagus, dan mempraktekkan kecakapan mereka untuk memengaruhi serta memimpin dengan hasil maksimal.
Pimpinan akan mempelajari beragam aspek memimpin, bukan saja meraih sasaran yang dibuat, memajukan perusahaan, maupun profit saja. Manager harus menguasai kapasitas dan kecakapan melayani klien atau anggota timnya, contohnya bagaimana menginspirasi dan menyemangati tim, menciptakan komitmen, serta mengendalikan penolakan terhadap perubahan.
Kompetensi Pelatihan Leadership untuk Manager
Modul pelatihan keterampilan kepemimpinan akan mendukung untuk mengembangkan kapabilitas kepemimpinan para manager, mengubah diri menjadi pemimpin yang bersikap baik, dengan kompetensi terhebat yang dipunyai sebagai pemimpin.
Beberapa kompetensi penting pada pelatihan leadership yang diaplikasikan kepada para leader dari kegiatan pelatihan leadership kami yaitu:
- Kemampuan Komunikasi
Dari kecakapan kepemimpinan yang termasuk penting ialah komunikasi. Pimpinan yang baik mengerti bagaimana komunikasi yang efektif dalam membangun hubungan interpersonal dengan divisi, bisa secara jelas menyampaikan berbagai hal kepada kliennya, dari tujuan sampai delegasi pekerjaan, sehingga mendukung kondisi tenang dan jernih.
Melalui keterampilan komunikasi, seorang leader akan memahami dan menguatkan timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan gagasannya, membina relasi, maupun transaksi dengan kolega atau klien.
- Bisa menyesuaikan dan Gesit
Karakter belajar terus menerus amat perlu ditingkatkan pada seorang manager, untuk menegaskan bahwa pimpinan tidak tertinggal oleh disrupsi dalam industrinya, maupun akan menawarkan keutamaan dalam kompetisi pada bisnisnya.
Seorang pimpinan harus gesit dan bisa menyesuaikan disrupsi, mampu bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, geo-politik, percepatan kondisi perekonomian, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak eleman lainnya.
- Kecakapan Sebagai Coach dan Mentor
Kecakapan menjadi coach dan mentor, dapat memancarkan kepemimpinan dari berbagai kapasitas lainnya. Secara efektif mengajar dan mendampingi rekan usaha atau tim untuk tumbuh di jabatan mereka, serta tentunya juga mengembangkan tempat kerja.
Tim mengapresiasi leader yang mendorong perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan akan membuat mereka berkembang. Tim impian menciptakan keajaiban tetapi tidak bisa terjadi dengan seketika. Perhatikan cara membangun dan memenej tim berkinerja tinggi yang melebihi ekspektasi.
- Membangun Kolaborasi
Manager menjadi pemimpin yang membina kolaborasi dengan hubungan yang kuat, sama-sama percaya, dan tulus dalam keotentikan bersama tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, maupun membangun dasar untuk sukses.
Leadership menyempurnakan dan memfasilitasi kolaborasi tim yang kuat dari anggota yang bekerja menuju sasaran yang sama. Relasi kerja yang nyaman mengembangkan keterlibatan tim yang semakin kuat, bisa menurunkan cacat layanan, tingkat absensi, dan peningkatan produktivitas.
- Menentukan Keputusan
Seorang pimpinan harus meningkatkan kecakapan penentuan keputusan yang tepat, betapapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari kepemimpinan, dan memiliki kepastian dalam mendorong keputusan tersebut, juga bisa untuk memfasilitasi pada saat keputusan itu tidak menuju ke hasil yang diharapkan.
Keputusan leader akan menentukan keberhasilannya, dan kemungkinan besar tempat kerjanya. Memberikan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin merupakan yang paling sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi amat utama bahwa sebagai seorang pemimpin mampu mengenali tanggung jawab dan memberikan keputusan yang jelas untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis adalah kemampuan dalam berpikir transparan, sambil menemukan analisa logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis biasanya merupakan pengambil keputusan yang cerdas, amat analitis dan seringkali selalu rasional.
Resolusi dari masalah yang efektif acapkali menginginkan ketenangan dan mengenali jalan keluar dalam rencana aksi. Keterampilan berpikir kritis mampu menolong penyelesaian masalah, menentukankeputusan akurat, memecahkan permasalahan internal dan eksternal, mampu mengidentifikasi ketidakkonsistenan dan keluputan dalam asumsi untuk mencapai sasaran yang diinginkan.
- Mengendalikan Konfrontasi
Leader yang efektif harus cerdas mengidentifikasi konflik, dan memiliki wawasan jauh ke depan tentang cara menyelesaikannya. Wajib juga untuk bertindak rasional ketika mengalami konfrontasi.
Leader harus dapat terjun dalam menyelesaikan atau minimal menurunkan konfrontasi sebelum berefek negatif pada bisnis. Pada saat diselesaikan dengan baik, suatu konfrontasi bahkan akan berganti menjadi positif bagi tim, karena biasanya dapat menuju pada ikatan yang bertambah kuat atau memberikan ide-ide pengembangan baru.
Seorang manager menjadi orang-orang pilihan tim kerja untuk mengimplementasikan aneka macam strategi, kebijakan dan operasional tempat kerja, sehingga kinerja pimpinan sangatlah utama maupun memastikan performa perusahaan.
Putuskan langkah yang utama bagi kesuksesan karir dan pengembangan tim kerja. Beranjaklah ke paradigma bisnis yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah mengubah diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin visioner, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau membutuhkan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.