Pelatihan leadership di perusahaan adalah program yang banyak diinginkan karena untuk menambah dan memperluas mutu manager di organisasi. Beberapa peristiwa yang muncul di perusahaan ialah para pimpinan atau supervisor yang belum memiliki keterampilan kepemimpinan, atau yang menjadi pimpinan karena kurangnya SDM, bukan merupakan kemampuankepemimpinannya.
Suatu perusahaan yang berkembang bertambah tinggi tentu bertambah tinggi juga persoalan yang tampak, seperti terkait dengan perkembangan teknologi, kondisi perdagangan, dan pengaturan karyawan yang semakin pelik.
Pelatihan leadership untuk manager didesain agar membantu para pemimpin memajukan keterampilan leadership mereka dan membangun kinerja mereka untuk mendorong pengembangan yang sukses.
Kecakapan memimpin dapat dipelajari dan dilatih, pertama-tama dengan menyadari kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin. Atas perencanaan kerja dan pengalikasian kepemimpinan yang hebat, para pemimpin akan memiliki ruang lingkup mengenai pola pikir pemimpin dengan performa tinggi, dan mempraktekkan kecakapan mereka untuk kelakukan perubahan serta memimpin dengan dampak optimal.
Pimpinan akan menjelajahi aneka macam aspek leadership, bukan hanya meraih target yang dibuat, memajukan perusahaan, maupun keuntungan saja. Leader harus menguasai kapasitas dan kemampuan mengelola klien atau tim kerjanya, contohnya bagaimana memengaruhi dan menguatkan tim, menciptakan komitmen, serta mengelola kritikan terhadap perubahan.
Kompetensi Pelatihan Leadership di Perusahaan
Modul pelatihan keterampilan kepemimpinan akan mendukung untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan para manager, membentuk diri sebagai pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kapasitas terbaik yang dimiliki sebagai pemimpin.
Beberapa komponen wajib dari pelatihan leadership yang diaplikasikan untuk para leader dari program-program pelatihan leadership kami diantaranya:
- Kemampuan Komunikasi
Salah satu keterampilan leadership yang paling utama yaitu komunikasi. Manager yang baik mengerti bagaimana komunikasi yang efektif dalam menciptakan hubungan interpersonal dengan klien, bisa secara jelas memberikan beragam hal kepada timnya, dari target sampai memberi mandat tugas, sehingga mendorong situasi nyaman dan gamblang.
Melalui kecakapan komunikasi, seorang pimpinan bisa memahami dan menyemangati timnya, menginspirasi tim untuk mengikutinya, mempresentasikan ide dan usulannya, membina relasi, juga permufakatan dengan kolega atau klien.
- Mampu menyesuaikan dan Gesit
Karakter belajar seumur hidup amat wajib dikembangkan dari seorang manager, untuk meyakinkan bahwa leader tidak terlambat oleh perubahan dalam perekonomiannya, dan dapat menawarkan reputasi yang bersaing pada bisnisnya.
Seorang manager harus agile dan cepat beradaptasi disrupsi, harus bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, kondisi politik, percepatan iklim perekonomian, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai eleman lainnya.
- Kemampuan Menjadi Coach dan Mentor
Keterampilan sebagai coach dan mentor, mampu membedakan kepemimpinan dari berbagai kompetensi lainnya. Secara efektif mengajar dan membimbing rekan kerja atau tim untuk berkembang pada karir mereka, serta pastinya juga mengembangkan perusahaan.
Pekerja mengapresiasi pimpinan yang mendorong perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan ingin membuat mereka meningkat. Tim yang hebat menghasilkan kehebatan tetapi tidak akan terjadi dengan sihir. Perhatikan cara menciptakan dan mempertahankan tim berkinerja terbaik yang lebih dari harapan.
- Menciptakan Hubungan
Pimpinan menjadi pemimpin yang membina hubungan dengan hubungan yang kuat, sama-sama percaya, dan tulus dalam keoriginalan dengan tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun membangun dasar untuk sukses.
Leadership mengembangkan dan memelihara kerjasama tim yang hebat dari anggota yang bekerja menuju sasaran yang sama. Relasi kerja yang baik menyempurnakan keterlibatan tim yang semakin kuat, dapat menekan cacat kualitas, ketidakhadiran, dan peningkatan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Para manager mampu mengembangkan kecakapan pengambilan keputusan yang tegas, walaupun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari kepemimpinan, dan memiliki keyakinan untuk melakukan keputusan tersebut, serta bisa untuk memfasilitasi ketika keputusan itu tidak menuju ke hasil yang diharapkan.
Keputusan pimpinan akan memastikan keberhasilannya, dan bisa jadi organisasinya. Mengambil keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin merupakan yang sangat sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi amat penting bahwa menjadi seorang pemimpin mampu mengenali tanggung jawab dan membuat keputusan yang kongkrit untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah keterampilan untuk berpikir transparan, sambil membangun analisa logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis biasanya adalah penentu keputusan yang cerdas, amat analitis dan umumnya selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif biasanya membutuhkan ketenangan dan memetakan jawaban dalam rencana aksi. Kemampuan berpikir kritis mampu membantu penyelesaian masalah, menentukankeputusan tepat, menyelesaikan permasalahan internal dan eksternal, bisa memetakan ketidakkonsistenan maupun keluputan dalam asumsi untuk mencapai sasaran yang ditentukan.
- Kelola Konflik
Leader yang efektif harus pintar mengenali konflik, dan menguasai jangkauan pemikiran jauh ke depan mengenai bagaimana menyelesaikannya. Penting juga untuk bersikap rasional pada saat mengalami konfrontasi.
Leader harus bisa ikut serta dalam menyelesaikan atau sedikitnya menurunkan konflik sebelum berdampak buruk pada industri. Pada saat dihadapi dengan baik, sebuah konfrontasi bahkan dapat berganti menjadi positif untuk organisasi, karena seringkali bisa menuju pada ikatan yang lebih kuat atau membuat ide-ide pengembangan baru.
Seorang manager merupakan orang-orang pilihan perusahaan untuk mengimplementasikan aneka macam strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran pimpinan sangatlah utama serta menentukan kinerja tim kerja.
Putuskan langkah yang utama untuk kesuksesan karir dan transformasi perusahaan. Beranjaklah ke pola pikir industri yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengasah diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin visioner, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami membuka ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.