Leader sebagai coach menjadikan organisasi penuntut ilmu sejati, terjadi dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yakni profesi yang sepatutnya dijalankan oleh segala manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang menyusun budaya perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mendukung karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang mesti dikerjakan.
Dalam sejarahnya, manajer memiliki peran sebagai coach dan mentor. Tetapi, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih meluas, beban kerja yang berat, kondisi yang dinamis, dan terlalu banyak bawahan langsung acap kali membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang-kadang tanpa keterampilan untuk menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer sulit menyampaikan berita dan pengetahuan penting seputar tradisi organisasi, mentransfer pandangan dan interpretasi terhadap karyawan, baik pada pembicaraan informal ataupun formal. Sebab berita yang tidak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, tapi dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran leader ketika ini sedang mengalami percepatan. Perubahan yang pesat, tetap, dan dinamis sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Untuk mengatasi kondisi baru ini, organisasi berganti dari praktik instruksi dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang betul-betul berbeda: model dimana leader menawarkan dorongan dan bimbingan daripada instruksi, dan karyawan belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan lingkungan yang semakin berubah dengan metode tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, temuan, dan komitmen.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Pada dunia usaha yang sangat cepat dan kompetitif ini, coaching merupakan alat penting buat para leader untuk mempertimbangkan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan usaha dan mengendalikan kelompok mereka secara bagus.
Target penting leader sebagai coach yaitu untuk menambah kecakapan dan pengetahuan mereka pada bidang kepemimpinan. Bisa mencakup beragam hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, mengoordinasikan tim dengan semakin tepat sasaran, dan menuntaskan permasalahan bisnis dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam pencapaian jabatan mereka, dan membantu mereka agar memutuskan sasaran masa depan, maupun membuat rencana aksi untuk mencapainya.
Manfaat Utama Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di perusahaan yakni peningkatan kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk mengatur tim mereka dengan semakin baik, meningkatkan semangat dan komitmen karyawan, dan memastikan sebenarnya organisasi memiliki sumber daya manusia yang profesional dan siap saat menemui tantangan dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai manfaat masa depan bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengoptimalkan kecakapan dan metode mereka secara berkelanjutan, sehingga bisa terus meningkatkan performa dan memimpin kelompok mereka dengan bertambah baik. Dan pastinya, membantu organisasi untuk menjaga kapabilitas dari leader dan timnya, dan mempertimbangkan sebetulnya mereka dalam menemui tantangan dan kans usaha untuk mencapai tujuan usaha jangka panjang. Berikut yaitu beberapa keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk menambah kemampuan kepemimpinan dan memahami bagaimana mengendalikan tim dengan semakin tepat sasaran.
- Menemui persoalan bisnis. Coaching menolong manajer untuk memecahkan dilema bisnis dan menyediakan solusi yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membikin keputusan yang bertambah bagus, yang pada waktunya menambah produktivitas dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kecakapan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Menambah komunikasi dan mempertimbangkan jika mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan kesadaran bisnis. Coaching menolong leader untuk mengerti bisnis secara bertambah komprehensif dan menentukan bahwa mereka memiliki pandangan yang diperlukan buat mengoordinasikan tim mereka dengan baik.
- Membantu membangun kelompok yang kompak. Coaching membantu manajer untuk mewujudkan tim yang kuat dan memastikan sebenarnya kelompok mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Membantu menambah produktivitas. Coaching membantu leader untuk meningkatkan produktivitas kelompok mereka dan menetapkan sebetulnya mereka mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap dalam bertemu hambatan dan kans dalam usaha.
- Membantu merencanakan karir. Coaching menolong manajer untuk menyiapkan jabatan mereka dan memutuskan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan metode yang diperlukan untuk meraih target karir jangka panjang.
Tapi, coaching tidaklah solusi simsalabim untuk semua dilema kepemimpinan. Para leader patut memiliki janji dan ambisi buat menambah kualitas mereka dan memakai perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kolaborasi dari perusahaan, yang wajib memberikan dorongan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para leader menambah ilmu dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang terpenting untuk kesuksesan pekerja dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di laman ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.