Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penimba ilmu sejati, berlaku dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yakni pekerjaan yang sepatutnya dikerjakan oleh segala manajer dengan timnya terus menerus, dengan metode yang menyusun kultur perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mendukung karyawan ketimbang mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang seharusnya dilakukan.
Dalam sejarahnya, manajer mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Melainkan, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih datar, beban kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan amat banyak anak buah langsung tak jarang membuat para manajer tidak mempunyai waktu, dan kadang-kadang tanpa kecakapan dalam menanggung tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer susah memberi tahu isu dan ilmu utama tentang kultur organisasi, mengirimkan pandangan dan pemahaman terhadap pegawai, baik pada pembicaraan informal ataupun formal. Sebab informasi yang tidak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku maupun kelas pelatihan, tetapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas leader ketika ini sedang mengalami perubahan. Perubahan yang cepat, tetap, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna memecahkan kenyataan baru ini, organisasi berubah dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang betul-betul berbeda: contoh dimana leader menyediakan support dan bimbingan ketimbang perintah, dan pekerja belajar cara menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu bertukar dengan sistem tertentu yang melepaskan kekuatan baru yang aktual, penemuan, dan komitmen.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang sangat cepat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan alat penting buat para leader untuk menentukan bahwa mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran bisnis dan memimpin kelompok mereka dengan bagus.
Target penting leader sebagai coach adalah untuk menambah kecakapan dan pengetahuan mereka dalam bidang kepemimpinan. Bisa mencakup beragam hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, memimpin tim dengan semakin efektif, dan memecahkan masalah bisnis dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam pencapaian promosi mereka, dan membantu mereka untuk memastikan target jangka panjang, maupun membikin rencana aksi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di perusahaan adalah peningkatan produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk mengendalikan tim mereka dengan bertambah bagus, meningkatkan motivasi dan keloyalan pegawai, dan menetapkan jika organisasi mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap untuk menemui hambatan dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keuntungan masa depan bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan mengembangkan kemampuan dan metode mereka dengan berkesinambungan, sehingga dapat terus menambah performa dan memimpin kelompok mereka dengan lebih baik. Kemudian, membantu perusahaan untuk membina kualitas dari manajer dan timnya, dan memutuskan sebenarnya mereka dalam menghadapi masalah dan kans usaha untuk mencapai target bisnis jauh ke depan. Berikut adalah sebagian keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kemampuan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan memahami cara mengoordinasikan kelompok dengan lebih efektif.
- Bertemu keadaan sulit bisnis. Coaching menolong leader untuk menyelesaikan permasalahan bisnis dan memberikan jalan keluar yang efektif dan kreatif. Dan membuat keputusan yang lebih bagus, yang ketika saatnya meningkatkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kesanggupan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Mengembangkan komunikasi dan menetapkan sebetulnya mereka dapat berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, kolega, dan partner bisnis.
- Menambah pengertian usaha. Coaching membantu leader untuk memahami bisnis secara bertambah mendalam dan menetapkan jika mereka memiliki pengertian yang dibutuhkan untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
- Membantu membangun kelompok yang kuat. Coaching menolong manajer dalam membentuk kelompok yang kuat dan memutuskan bahwa tim mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Membantu meningkatkan performa. Coaching menolong manajer untuk meningkatkan produktivitas kelompok mereka dan menentukan bahwa mereka mempunyai sumber daya manusia yang kapabel dan siap untuk bertemu hambatan dan kans dalam bisnis.
- Menolong merencanakan promosi. Coaching membantu manajer untuk menyiapkan promosi mereka dan memastikan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan ilmu yang diperlukan untuk meraih sasaran jabatan masa depan.
Tetapi, coaching bukanlah jawaban instan untuk semua keadaan sulit kepemimpinan. Para leader harus mempunyai komitmen dan ambisi buat mengembangkan kompetensi mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga memerlukan kolaborasi dari organisasi, yang patut memberikan dukungan dan pelatihan yang diperlukan untuk para leader meningkatkan pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang wajib untuk kesuksesan pegawai dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.