Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penuntut ilmu sejati, terjadi dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini merupakan pekerjaan yang semestinya dikerjakan oleh seluruh leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang membentuk kultur perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendukung karyawan daripada menilai mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang semestinya dijalankan.
Di era sebelumnya, leader mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Tapi, budget ketat, organisasi yang lebih datar, beban kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan sangat banyak anak buah langsung kerap membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa kecakapan buat mengemban komitmen sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer susah menyajikan isu dan pengetahuan wajib seputar tradisi organisasi, mentransfer wawasan dan pengertian terhadap pegawai, baik dalam pembicaraan informal ataupun formal. Karena berita yang tak ternilai tersebut tak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, namun dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas manajer saat ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang cepat, tetap, dan dinamis sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Guna menuntaskan kondisi baru ini, perusahaan berubah dari praktik perintah dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: model dimana leader memberikan dorongan dan bimbingan ketimbang instruksi, dan pekerja belajar bagaimana beradaptasi dengan kondisi yang terus berubah dengan cara tertentu yang melepaskan kekuatan baru yang aktual, inovasi, dan komitmen.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang semua pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi alat penting bagi para manajer untuk menentukan sebetulnya mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran bisnis dan memimpin kelompok mereka dengan bagus.
Tujuan utama leader sebagai coach yakni untuk meningkatkan keterampilan dan ilmu mereka pada bidang leadership. Dapat meliputi beragam hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, memimpin kelompok dengan bertambah tepat sasaran, dan mengatasi masalah usaha dengan lebih baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan mengatasi hambatan dalam perjalanan karir mereka, dan menolong mereka untuk memutuskan target jangka panjang, dan membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di perusahaan yaitu meningkatnya performa dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk mengendalikan tim mereka dengan semakin bagus, meningkatkan antusias dan komitmen karyawan, dan menetapkan jika perusahaan memiliki tenaga kerja yang berpengalaman dan siap untuk menghadapi tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan jangka panjang bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengoptimalkan keterampilan dan ilmu mereka dengan terus menerus, sehingga dapat selalu meningkatkan performa dan mengendalikan kelompok mereka dengan bertambah baik. Dan pastinya, menolong organisasi untuk membina kapabilitas dari manajer dan timnya, dan memastikan jika mereka untuk bertemu masalah dan kans usaha untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang. Berikut ialah beberapa keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kemampuan leadership, Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kecakapan kepemimpinan dan memahami bagaimana memimpin tim dengan lebih efektif.
- Menghadapi problem bisnis. Coaching membantu manajer untuk memecahkan persoalan bisnis dan memberikan jawaban yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang semakin bagus, yang pada waktunya mengembangkan performa dan efisiensi organisasi.
- Menambah kemampuan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan menetapkan sebenarnya mereka dapat berkomunikasi dengan efektif dengan tim, kolega, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan interpretasi usaha. Coaching menolong manajer untuk memahami usaha secara bertambah komprehensif dan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki wawasan yang diperlukan dalam mengatur kelompok mereka dengan baik.
- Menolong membangun kelompok yang kompak. Coaching membantu leader buat membangun kelompok yang kompak dan memastikan jika kelompok mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Menolong mengembangkan produktivitas. Coaching menolong manajer untuk meningkatkan kinerja kelompok mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai karyawan yang profesional dan siap dalam menghadapi masalah dan kans dalam bisnis.
- Menolong merencanakan karir. Coaching menolong manajer untuk menyiapkan jabatan mereka dan menetapkan jika mereka mempunyai kecakapan dan metode yang dibutuhkan untuk meraih sasaran promosi jauh ke depan.
Namun, coaching tidaklah solusi instan untuk seluruh dilema leadership. Para manajer patut memiliki loyalitas dan ambisi untuk mengembangkan kualitas mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan sinergi dari organisasi, yang harus menawarkan dorongan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para manajer menambah pengetahuan dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang terpenting bagi kesuksesan pekerja dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di laman ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.