Leader sebagai coach menghasilkan organisasi penuntut ilmu sejati, berlaku dan dilakukan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini ialah profesi yang harus dilaksanakan oleh semua manajer dengan timnya terus menerus, dengan metode yang membentuk tradisi organisasi dan memajukan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mensupport karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang mesti dilakukan.
Secara historis, leader mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Namun, anggaran ketat, organisasi yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, kondisi yang dinamis, dan amat banyak staf langsung kerap kali membikin para manajer tidak mempunyai waktu, dan terkadang tanpa kecakapan dalam menanggung tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang manajer susah memberi tahu info dan pengetahuan utama tentang tradisi perusahaan, mentransfer wawasan dan interpretasi kepada pegawai, baik dalam percakapan informal maupun formal. Sebab berita yang tak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku maupun kelas pelatihan, tetapi dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas manajer saat ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang cepat, tetap, dan dinamis kini menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Dalam mengatasi kondisi baru ini, perusahaan beralih dari perilaku perintah dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang betul-betul berbeda: contoh dimana leader menawarkan bantuan dan tuntunan daripada perintah, dan karyawan belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan kondisi yang terus berubah dengan cara tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, penemuan, dan komitmen.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang serba cepat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan cara penting buat para manajer untuk menentukan bahwa mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan usaha dan mengoordinasikan tim mereka dengan bagus.
Sasaran penting leader sebagai coach yakni untuk mengembangkan keterampilan dan ilmu mereka dalam bidang kepemimpinan. Bisa meliputi beragam hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, mengoordinasikan tim dengan bertambah tepat sasaran, dan memecahkan situasi sulit usaha dengan semakin bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam pengalaman promosi mereka, dan membantu mereka untuk menetapkan tujuan jangka panjang, dan membuat strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di organisasi ialah peningkatan produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan bertambah bagus, meningkatkan motivasi dan janji karyawan, dan memutuskan bahwa perusahaan mempunyai karyawan yang berpengalaman dan siap untuk menemui hambatan dan kans dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keuntungan jauh ke depan bagi para leader dan organisasi. Manajer akan memaksimalkan kecakapan dan metode mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat selalu mengembangkan kinerja dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan bertambah baik. Dan pastinya, membantu perusahaan untuk menjaga kompetensi dari leader dan timnya, dan menetapkan sebetulnya mereka untuk bertemu masalah dan peluang usaha untuk mencapai tujuan usaha jauh ke depan. Berikut ialah sebagian keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan kemampuan leadership, Coaching menolong leader untuk meningkatkan kemampuan leadership dan memahami bagaimana mengendalikan kelompok dengan semakin tepat sasaran.
- Bertemu keadaan sulit bisnis. Coaching menolong leader untuk menyelesaikan situasi sulit usaha dan mencari solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang pada waktunya menambah kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kemampuan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Menambah komunikasi dan memastikan bahwa mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Meningkatkan kesadaran usaha. Coaching menolong manajer untuk memahami bisnis dengan lebih komprehensif dan menentukan bahwa mereka memiliki pandangan yang diperlukan dalam mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong membentuk kelompok yang kuat. Coaching menolong leader buat membentuk tim yang kuat dan menentukan sebetulnya tim mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu menambah produktivitas. Coaching menolong manajer untuk mengembangkan performa kelompok mereka dan mempertimbangkan jika mereka mempunyai tenaga kerja yang berpengalaman dan siap dalam menghadapi tantangan dan kesempatan dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan karir. Coaching membantu manajer untuk merencanakan karir mereka dan menetapkan sebenarnya mereka mempunyai kemampuan dan ilmu yang diperlukan untuk mencapai target jabatan jauh ke depan.
Melainkan, coaching tidaklah jawaban ajaib untuk segala situasi sulit kepemimpinan. Para leader wajib mempunyai komitmen dan ambisi dalam mengembangkan kompetensi mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan kerjasama dari organisasi, yang mesti menyediakan dorongan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para manajer menambah metode dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Tentukan langkah yang wajib untuk keberhasilan karyawan dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.