Pelatihan leadership di perusahaan merupakan modul yang banyak diinginkan karena untuk menambah dan memperluas kompetensi manager di perusahaan. Diantara kejadian yang muncul di tempat kerja ialah para pimpinan atau supervisor yang tidak memiliki keterampilan kepemimpinan, ada juga yang menjadi pimpinan karena kurangnya SDM, bukan merupakan kemampuanleadershipnya.
Sebuah perusahaan yang berkembang bertambah tinggi tentu semakin komplit juga permasalahan yang timbul, diantaranya terkait dengan pertumbuhan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengelolaan tenaga kerja yang semakin rumit.
Pelatihan leadership untuk supervisor didesain supaya dapat menolong para pemimpin memajukan keterampilan leadership mereka dan membangun peran mereka untuk mengarahkan perubahan yang berhasil.
Kemampuan kepemimpinan dapat dipelajari dan dipraktekkan, pertama-tama dengan mengetahui potensi diri sebagai manager. Atas perencanaan kerja dan pengalikasian kepemimpinan yang kuat, para pemimpin bisa mendapatkan jangkauan pemikiran tentang pola pikir pemimpin dengan performa baik, dan belajar memanfaatkan kecakapan mereka untuk memengaruhi dan memimpin dengan efek optimal.
Pimpinan bersiap mempelajari berbagai aspek kepemimpinan, bukan saja mencapai target yang ditetapkan, meningkatkan organisasi, maupun keuntungan saja. Manager wajib menguasai kompetensi dan kemampuan melayani kolega atau divisinya, contohnya bagaimana memengaruhi dan memotivasi tim, membangun komitmen, serta melayani kritikan terhadap perubahan.
Elemen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan
Program-program pelatihan kecakapan leadership dapat menunjang untuk mengembangkan kapabilitas kepemimpinan para leader, mengasah diri menjadi pemimpin yang amanah, dengan kompetensi terhebat yang dikuasai sebagai pemimpin.
Beberapa kompetensi utama dari pelatihan leadership yang dipraktekkan kepada para manager dari modul pelatihan leadership kami antara lain:
- Kecakapan Komunikasi
Diantara keterampilan kepemimpinan yang paling wajib yaitu komunikasi. Manager yang baik memahami bagaimana komunikasi secara efektif dalam membangun hubungan interpersonal dengan divisi, mudah secara jelas menginformasikan berbagai hal kepada kliennya, dari tujuan sampai delegasi tugas, sehingga membentuk situasi nyaman dan gamblang.
Melalui kecakapan komunikasi, seorang manager akan menghargai dan memotivasi timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan gagasannya, membangun relasi, maupun bernegosiasi dengan kolega atau klien.
- Mampu menyesuaikan dan Gesit
Mentalitas belajar selama hidup sangat perlu dikembangkan dari seorang leader, untuk meyakinkan bahwa manager tidak terlambat oleh perubahan dalam perekonomiannya, maupun bisa memberikan kualitas kompetitif pada industrinya.
Seorang pimpinan mesti lincah dan cepat memfasilitasi percepatan, harus bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, geo-politik, percepatan kondisi perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak faktor lainnya.
- Kemampuan Sebagai Coach dan Mentor
Kemampuan menjadi coach dan mentor, dapat membedakan kepemimpinan dari banyak kapabilitas lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan mendampingi rekan bisnis atau tim untuk tumbuh dalam jabatan mereka, maupun tentunya juga mengembangkan tempat kerja.
Tim menghargai pimpinan yang mendukung perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga menghargai mereka, dan mau memperhatikan mereka berkembang. Tim yang solid menciptakan mukjizat namun tidak dapat terjadi dengan sihir. Perhatikan cara membangun dan mempertahankan tim berkinerja hebat yang melampaui harapan.
- Membangun Relasi
Manager sebagai pemimpin yang membina hubungan dengan keterkaitan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keaslian bersama tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif sebagai pemimpin, serta menciptakan fondasi untuk sukses.
Kepemimpinan menyempurnakan dan memfasilitasi sinergi tim yang hebat dari anggota yang bekerja menuju sasaran yang sama. Ikatan kerja yang baik meningkatkan keterlibatan tim yang semakin tinggi, dapat menurunkan cacat mutu, ketidakhadiran, serta kenaikan produktivitas.
- Menentukan Keputusan
Seorang pimpinan harus meningkatkan kemampuan pemberian keputusan yang tegas, walaupun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari leadership, dan mempunyai keteguhan dalam mendorong keputusan tersebut, juga bisa untuk beradaptasi ketika keputusan itu tidak menuju ke hasil yang dituju.
Keputusan leader akan menakdirkan kemajuannya, dan bisa jadi perusahaannya. Mengambil keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin salah satu yang sangat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi amat wajib bahwa sebagai seorang pemimpin dapat mengenali tanggung jawab dan memberikan keputusan yang jelas untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu kemampuan untuk berpikir gamblang, sambil mencari analisa logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis seringkali adalah penentu keputusan yang cerdas, paling analitis dan umumnya selalu rasional.
Penyelesaian masalah yang efektif seringkali menginginkan ketenangan dan memetakan jalan keluar langkah demi langkah. Kecakapan berpikir kritis mampu menunjang penyelesaian masalah, mengambilkeputusan akurat, menyelesaikan hambatan internal dan eksternal, mampu memetakan ketidakkonsistenan serta kekeliruan dalam persepsi untuk mencapai hasil yang ditentukan.
- Mengelola Konfrontasi
Leader yang efektif harus pintar memetakan konflik, dan mempunyai jangkauan pemikiran jauh ke depan mengenai cara memecahkannya. Wajib juga untuk bertindak rasional pada saat bertemu konfrontasi.
Leader harus mampu terjun dalam menyelesaikan atau setidaknya menurunkan konflik sebelum berefek negatif pada bisnis. Pada saat ditangani dengan baik, sebuah konfrontasi bahkan bisa berganti menjadi positif bagi tim, karena acapkali akan menuju pada ikatan yang lebih kuat atau memberikan ide-ide perubahan baru.
Seorang manager menjadi orang-orang pilihan tim kerja untuk mengimplementasikan berbagai strategi, kebijakan dan operasional organisasi, sehingga kapasitas leader sangatlah utama dan memastikan performa organisasi.
Putuskan langkah yang terpenting untuk keberhasilan karir dan pengembangan organisasi. Bergeraklah ke paradigma bisnis yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah mengubah diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.