Leader sebagai coach menjadikan kelompok pembelajar sejati, berlaku dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yakni pekerjaan yang harus dilaksanakan oleh semua leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang membentuk kultur organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mensupport karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang mesti dilaksanakan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Melainkan, budget ketat, manajemen yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, keadaan yang disruptif, dan terlalu banyak bawahan langsung sering kali membikin para leader tidak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa kemampuan untuk menanggung tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang kala manajer susah menyampaikan isu dan ilmu utama tentang kebiasaan perusahaan, mentransfer pengertian dan pengertian terhadap pekerja, baik dalam percakapan informal ataupun formal. Karena info yang tidak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, tetapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas leader dikala ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, tetap, dan agile kini menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Dalam menuntaskan kenyataan baru ini, organisasi berganti dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang benar-benar berbeda: teladan dimana manajer menawarkan bantuan dan tuntunan daripada perintah, dan pekerja belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu bertukar dengan sistem tertentu yang melepaskan tenaga baru yang segar, penemuan kreatif, dan loyalitas.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang sangat cepat dan kompetitif ini, coaching menjadi metode penting bagi para leader untuk menetapkan sebenarnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai sasaran bisnis dan mengendalikan kelompok mereka dengan bagus.
Tujuan utama leader sebagai coach ialah untuk mengembangkan kecakapan dan pengetahuan mereka di bidang kepemimpinan. Dapat mencakup pelbagai hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan bertambah tepat sasaran, dan menyelesaikan permasalahan usaha dengan semakin baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan memecahkan hambatan dalam pengalaman karir mereka, dan menolong mereka untuk mempertimbangkan sasaran masa depan, maupun membikin strategi untuk mencapainya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di organisasi merupakan peningkatan kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengatur tim mereka dengan bertambah bagus, meningkatkan antusias dan janji pegawai, dan menetapkan sebetulnya perusahaan mempunyai tenaga kerja yang berpengalaman dan siap saat bertemu tantangan dan kans dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keunggulan jangka panjang bagi para leader dan organisasi. Manajer akan memaksimalkan keterampilan dan pengetahuan mereka secara terus menerus, sehingga bisa selalu menambah kinerja dan mengendalikan kelompok mereka dengan lebih baik. Kemudian, menolong perusahaan untuk mempertahankan kualitas dari leader dan timnya, dan memastikan bahwa mereka dalam bertemu masalah dan peluang usaha untuk mencapai tujuan usaha jauh ke depan. Berikut adalah beberapa manfaat coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah keterampilan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk mengembangkan kecakapan leadership dan mengerti bagaimana mengatur tim dengan lebih tepat sasaran.
- Menghadapi permasalahan bisnis. Coaching menolong manajer untuk menyelesaikan keadaan sulit bisnis dan mencari jalan keluar yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang semakin bagus, yang ketika waktunya mengembangkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Menambah keterampilan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Mengembangkan komunikasi dan menentukan sebetulnya mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Menambah kesadaran bisnis. Coaching membantu leader untuk mengerti bisnis secara bertambah matang dan mempertimbangkan sebenarnya mereka memiliki pandangan yang diperlukan buat mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong membentuk kelompok yang kuat. Coaching membantu manajer untuk membangun kelompok yang kompak dan memastikan bahwa tim mereka bekerja secara tepat sasaran dan efisien.
- Membantu menambah performa. Coaching menolong leader untuk mengembangkan produktivitas kelompok mereka dan mempertimbangkan jika mereka memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan siap untuk menemui masalah dan kesempatan dalam usaha.
- Menolong merencanakan jabatan. Coaching menolong leader untuk merencanakan promosi mereka dan menetapkan sebenarnya mereka memiliki kemampuan dan ilmu yang diperlukan untuk meraih target promosi jangka panjang.
Melainkan, coaching tidaklah jawaban instan untuk semua problem leadership. Para manajer mesti mempunyai komitmen dan tekad buat meningkatkan kompetensi mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan sinergi dari organisasi, yang seharusnya menawarkan dukungan dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader menambah metode dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang terpenting bagi kemajuan karyawan dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.