Leader sebagai coach menghasilkan organisasi pembelajar sejati, berlangsung dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yakni profesi yang semestinya dilakukan oleh semua leader dengan timnya terus menerus, dengan metode yang membentuk kebiasaan perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan daripada memberikan jawaban, menunjang karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang semestinya dikerjakan.

Secara historis, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Melainkan, budget ketat, manajemen yang lebih ramping, beban kerja yang berat, situasi yang disruptif, dan sangat banyak staf langsung kerap membikin para leader tidak mempunyai waktu, dan kadang-kadang tanpa kemampuan untuk menanggung komitmen sebagai coach dan mentor.

Adakalanya manajer susah menyajikan berita dan pengetahuan wajib seputar budaya perusahaan, mentransfer pengertian dan pemahaman terhadap pekerja, baik pada pembicaraan informal maupun formal. Sebab informasi yang tak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku atau kelas pelatihan, namun dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.

Peran manajer ketika ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang cepat, konstan, dan disruptif kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial buat apa yang akan sukses di masa depan. Guna menyelesaikan kondisi baru ini, perusahaan berganti dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang amat berbeda: figur dimana leader memberikan bantuan dan nasehat ketimbang instruksi, dan pekerja belajar cara beradaptasi dengan suasana yang selalu bertukar dengan cara tertentu yang membebaskan tenaga baru yang aktual, penemuan, dan loyalitas.

Target Penting Leader Sebagai Coach

Dalam lingkungan bisnis yang sangat cepat dan bersaiang ini, coaching merupakan metode penting buat para leader untuk menetapkan sebenarnya mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis dan mengendalikan tim mereka dengan baik.

Tujuan utama leader sebagai coach yakni untuk meningkatkan kecakapan dan ilmu mereka pada bidang kepemimpinan. Bisa meliputi beraneka hal, seperti menambah kemampuan komunikasi, mengatur kelompok dengan lebih efektif, dan memecahkan masalah bisnis dengan bertambah baik. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam perjalanan karir mereka, dan membantu mereka agar memutuskan tujuan masa depan, maupun membikin rencana aksi untuk mencapainya.

Manfaat Penting Leader Sebagai Coach

Keuntungan utama leader sebagai coach di perusahaan yaitu naiknya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk mengoordinasikan tim mereka dengan semakin bagus, meningkatkan motivasi dan komitmen pekerja, dan menentukan bahwa perusahaan memiliki karyawan yang kapabel dan siap saat menghadapi tantangan dan kesempatan dalam bisnis.

Coaching juga memiliki manfaat jauh ke depan bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan mengembangkan kemampuan dan metode mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa selalu mengembangkan performa dan mengatur kelompok mereka dengan lebih baik. Dan pastinya, menolong perusahaan untuk membina kualitas dari leader dan timnya, dan menentukan bahwa mereka dalam menemui masalah dan peluang usaha untuk mencapai tujuan usaha masa depan. Berikut yaitu sebagian keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:

1. Mengembangkan kecakapan leadership, Coaching menolong manajer untuk meningkatkan keterampilan leadership dan mengerti cara memimpin tim dengan semakin tepat sasaran.
2. Bertemu keadaan sulit bisnis. Coaching menolong leader untuk mengatasi persoalan bisnis dan mencari solusi yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang pada waktunya meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
3. Menambah kemampuan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan memastikan sebenarnya mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, kolega, dan mitra bisnis.
4. Meningkatkan interpretasi usaha. Coaching membantu manajer untuk mengerti usaha dengan semakin matang dan menetapkan sebenarnya mereka mempunyai pengertian yang diperlukan buat memimpin tim mereka dengan baik.
5. Membantu mewujudkan tim yang kuat. Coaching menolong leader buat membentuk tim yang kuat dan mempertimbangkan sebenarnya tim mereka bekerja secara efektif dan efisien.
6. Membantu mengembangkan kinerja. Coaching membantu leader untuk menambah performa tim mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai karyawan yang kompeten dan siap dalam bertemu hambatan dan kesempatan dalam bisnis.
7. Menolong mempersiapkan karir. Coaching membantu leader untuk merencanakan jabatan mereka dan menentukan jika mereka mempunyai keterampilan dan ilmu yang diperlukan untuk mencapai tujuan karir jauh ke depan.

Namun, coaching tidaklah solusi instan untuk segala permasalahan leadership. Para leader harus mempunyai janji dan tekad dalam mengembangkan kualitas mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga memerlukan kerjasama dari organisasi, yang harus menawarkan support dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader meningkatkan ilmu dan kecakapan coaching mereka.

Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Putuskan langkah yang terpenting untuk kemajuan pegawai dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.