Pelatihan leadership di perusahaan termasuk program yang banyak dibutuhkan karena untuk menambah dan memperluas kompetensi leader di organisasi. Diantara kasus yang terjadi di tempat kerja ialah para manager atau supervisor yang tidak menguasai kemampuan leadership, bisa juga yang menjadi manager karena harus naik jabatan, bukan merupakan keterampilankepemimpinannya.
Ketika perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu bertambah komplit juga persoalan yang timbul, terlebih terkait dengan pertumbuhan teknologi, iklim perdagangan, dan pengendalian karyawan yang semakin kompleks.
Pelatihan leadership untuk supervisor didesain supaya dapat menolong para pemimpin memajukan kecakapan kepemimpinan mereka dan memperbesar kapasitas mereka untuk mendorong transformasi yang sukses.
Keterampilan leadership mudah dipelajari dan dilatih, diawali dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan diri sebagai manager. Dengan perencanaan kerja dan praktek kepemimpinan yang hebat, leader bisa mendapatkan ruang lingkup berkenaan dengan kerangka pikir pemimpin berkompetensi tinggi, dan mempraktekkan kecakapan pemimpin untuk kelakukan perubahan serta memimpin dengan hasil optimal.
Manager akan mengarungi berbagai aspek leadership, bukan hanya meraih sasaran yang ditetapkan, mengembangkan organisasi, serta laba semata. Pimpinan wajib memiliki kapabilitas dan kecakapan mengelola klien atau anggota timnya, contohnya bagaimana menginspirasi dan menguatkan tim, menciptakan komitmen, serta mengelola komplain karena perubahan.
Kompetensi Pelatihan Leadership di Perusahaan
Modul pelatihan kemampuan leadership dapat menunjang untuk menyempurnakan kapabilitas kepemimpinan para pimpinan, membentuk diri menjadi pemimpin yang amanah, dengan kapasitas terhebat yang dimiliki sebagai pemimpin.
Beberapa elemen wajib pada pelatihan leadership yang dilatih kepada para pimpinan dari kegiatan pelatihan leadership kami antara lain:
- Kecakapan Komunikasi
Salah satu kemampuan leadership yang sangat penting yaitu komunikasi. Pimpinan yang baik memahami cara komunikasi secara efektif dalam menciptakan keterkaitan interpersonal dengan divisi, dapat secara jelas menginformasikan beragam hal kepada divisinya, dari target sampai memberi mandat tugas, sehingga mendukung suasana nyaman dan jernih.
Dengan kemampuan komunikasi, seorang manager akan memahami dan menguatkan timnya, memengaruhi tim untuk mengikutinya, menuangkan ide dan usulannya, membina relasi, juga tawar menawar bersama kolega atau klien.
- Mampu menyesuaikan dan Gesit
Sikap mental belajar selama hidup sangat wajib dikembangkan oleh seorang pimpinan, untuk memastikan bahwa manager tidak tergilas oleh disrupsi dalam industrinya, maupun dapat menyampaikan keutamaan dalam kompetisi pada bisnisnya.
Seorang pimpinan wajib agile dan cepat menyesuaikan perubahan, mampu bersaing dengan lingkungan industri yang sangat bersaing, kondisi politik, perubahan kondisi perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak eleman lainnya.
- Kemampuan Sebagai Coach dan Mentor
Kemampuan menjadi coach dan mentor, dapat mengunggulkan kepemimpinan dari banyak kapabilitas lainnya. Secara efektif melatih dan membimbing rekan kerja atau kelompok untuk peningkatan dalam karir mereka, dan tentunya juga mengembangkan organisasi.
Pekerja menghormati leader yang melakukan perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan mau melihat mereka meningkat. Tim yang hebat menciptakan mukjizat namun tidak dapat terjadi dengan instan. Pahami cara menciptakan dan membina tim berkinerja terbaik yang lebih dari ekspektasi.
- Membina Relasi
Pimpinan sebagai pemimpin yang membangun kolaborasi dengan ikatan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keotentikan dengan tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, serta membentuk dasar untuk sukses.
Leadership menyempurnakan dan membina sinergi tim yang hebat dari individu-individu yang bekerja menuju tujuan yang sama. Ikatan kerja yang nyaman mengembangkan keterlibatan tim yang lebih tinggi, bisa menekan cacat kualitas, ketidakhadiran, dan peningkatan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Para leader perlu menyempurnakan kemampuan penentuan keputusan yang tepat, betapapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari leadership, dan mempunyai keyakinan untuk mendukung keputusan tersebut, juga bisa untuk beradaptasi pada saat keputusan itu tidak menuju ke hasil yang diinginkan.
Keputusan leader akan memastikan keberhasilannya, dan bisa jadi perusahaannya. Mengambil keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin merupakan yang sangat sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi amat utama bahwa menjadi seorang pemimpin bisa mengenali tanggung jawab dan menentukan keputusan yang jelas untuk tim atau tempat kerjanya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah keterampilan untuk berpikir gamblang, sambil mencari hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis acapkali menjadi pengambil keputusan yang cerdas, amat analitis dan umumnya selalu rasional.
Resolusi dari masalah yang efektif biasanya membutuhkan ketenangan dan mengenali jawaban sesuai prosedur. Kemampuan berpikir kritis bisa membantu penyelesaian masalah, mengambilkeputusan akurat, menyelesaikan permasalahan internal dan eksternal, bisa mengenali ketidakkonsistenan maupun keluputan dalam persepsi untuk meraih target yang ditentukan.
- Mengelola Konflik
Pimpinan yang efektif harus cerdas memetakan konflik, dan mempunyai ruang lingkup jauh ke depan tentang cara memecahkannya. Penting juga untuk berpikir rasional pada saat bertemu konflik.
Leader harus bisa terjun dalam memecahkan atau minimal meredam konfrontasi sebelum berdampak buruk pada industri. Pada saat dihadapi dengan benar, sebuah konflik bahkan dapat berubah menjadi positif untuk perusahaan, karena biasanya akan berorientasi pada ikatan yang lebih kuat atau membuat ide-ide perubahan baru.
Seorang leader menjadi orang-orang pilihan tim kerja untuk mengimplementasikan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga kapasitas pimpinan sangatlah utama dan menentukan kinerja organisasi.
Ambillah langkah yang terpenting bagi kesuksesan karir dan perubahan perusahaan. Bergeraklah ke persepsi industri yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah membentuk diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin visioner, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.