Leader sebagai coach menciptakan organisasi pembelajar sejati, terjadi dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini adalah pekerjaan yang patut dikerjakan oleh semua leader dengan timnya secara simultan, dengan sistem yang menyusun tradisi organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mensupport karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang mesti dikerjakan.
Di era sebelumnya, leader memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Tetapi, budget ketat, manajemen yang lebih datar, muatan kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan amat banyak staf langsung tak jarang membikin para leader tidak mempunyai waktu, dan terkadang tanpa kecakapan buat mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer susah menyampaikan kabar dan pengetahuan penting perihal tradisi perusahaan, mengirimkan pengertian dan pemahaman kepada pekerja, baik pada interaksi informal ataupun formal. Sebab berita yang tak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, tapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Kapasitas leader saat ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang cepat, tetap, dan dinamis sekarang menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial buat apa yang akan berhasil di masa depan. Untuk memecahkan kondisi baru ini, organisasi beralih dari praktik perintah dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang betul-betul berbeda: contoh dimana manajer menawarkan dukungan dan nasihat ketimbang perintah, dan pegawai belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan suasana yang terus berganti dengan cara tertentu yang membebaskan daya baru yang segar, penemuan kreatif, dan komitmen.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang semua pesat dan bersaiang ini, coaching merupakan alat penting buat para leader untuk menentukan sebenarnya mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih sasaran bisnis dan mengoordinasikan tim mereka secara bagus.
Tujuan utama leader sebagai coach yakni untuk menambah kemampuan dan pengetahuan mereka di bidang kepemimpinan. Dapat mencakup pelbagai hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, mengatur tim dengan semakin tepat sasaran, dan menyelesaikan dilema usaha dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menuntaskan halangan dalam perjalanan jabatan mereka, dan menolong mereka agar menentukan tujuan masa depan, maupun membikin strategi untuk menempuhnya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di perusahaan yaitu meningkatnya performa dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk mengendalikan tim mereka dengan bertambah bagus, mengembangkan semangat dan janji pekerja, dan menentukan jika perusahaan memiliki karyawan yang kapabel dan siap saat bertemu hambatan dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat jauh ke depan bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan memaksimalkan kecakapan dan metode mereka dengan terus menerus, sehingga bisa selalu menambah performa dan mengendalikan kelompok mereka dengan semakin bagus. Dan pastinya, membantu organisasi untuk menjaga kualitas dari leader dan timnya, dan menentukan jika mereka saat bertemu masalah dan peluang bisnis untuk meraih tujuan bisnis jauh ke depan. Berikut ialah beberapa keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan keterampilan leadership, Coaching menolong leader untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan memahami bagaimana memimpin tim dengan semakin efektif.
- Bertemu persoalan bisnis. Coaching membantu leader untuk menyelesaikan persoalan bisnis dan menyediakan solusi yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang bertambah bagus, yang pada saatnya meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Menambah kecakapan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan menentukan jika mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan interpretasi usaha. Coaching menolong manajer untuk memahami bisnis secara lebih komprehensif dan mempertimbangkan jika mereka mempunyai wawasan yang diperlukan untuk mengendalikan kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu membangun tim yang solid. Coaching membantu leader buat membangun kelompok yang kompak dan menentukan bahwa kelompok mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu mengembangkan kinerja. Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kinerja kelompok mereka dan menetapkan sebetulnya mereka mempunyai sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap saat bertemu masalah dan peluang dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan karir. Coaching menolong leader untuk mempersiapkan jabatan mereka dan menentukan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan ilmu yang diperlukan untuk mencapai target jabatan masa depan.
Tetapi, coaching tidaklah jalan keluar ajaib untuk semua keadaan sulit kepemimpinan. Para manajer wajib memiliki janji dan tekad buat menambah kapabilitas mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan sinergi dari organisasi, yang harus menyediakan dorongan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para manajer meningkatkan pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Tentukan langkah yang terpenting untuk kemajuan pekerja dan transformasi organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.