Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penuntut ilmu sejati, berlaku dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini ialah profesi yang sepatutnya dikerjakan oleh semua manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang menyusun kebiasaan organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mensupport karyawan ketimbang menilai mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang mesti dikerjakan.

Dalam sejarahnya, manajer mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tetapi, anggaran ketat, organisasi yang lebih datar, beban kerja yang berat, kondisi yang agile, dan sangat banyak staf langsung kerap membuat para manajer tak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa keterampilan untuk mengemban komitmen sebagai coach dan mentor.

Sesekali leader susah menyajikan isu dan ilmu wajib tentang kultur organisasi, mengirimkan pengertian dan interpretasi kepada karyawan, baik dalam pembicaraan informal maupun formal. Karena info yang tak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku maupun kelas pelatihan, tapi dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.

Fungsi manajer saat ini sedang bertemu perubahan. Perubahan yang cepat, tetap, dan dinamis sekarang menjadi norma, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat apa yang akan berhasil di masa depan. Guna mengatasi kenyataan baru ini, perusahaan beralih dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang amat berbeda: figur dimana manajer menyediakan bantuan dan nasehat ketimbang instruksi, dan pekerja belajar cara beradaptasi dengan lingkungan yang terus berganti dengan metode tertentu yang membebaskan energi baru yang segar, penemuan, dan komitmen.

Target Utama Leader Sebagai Coach

Dalam dunia bisnis yang serba pesat dan bersaiang ini, coaching menjadi cara penting buat para manajer untuk memutuskan jika mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran bisnis dan mengendalikan kelompok mereka secara baik.

Sasaran utama leader sebagai coach yaitu untuk mengembangkan kecakapan dan ilmu mereka pada bidang leadership. Dapat meliputi pelbagai hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan bertambah efektif, dan menyelesaikan dilema bisnis dengan semakin baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pencapaian jabatan mereka, dan menolong mereka agar menentukan sasaran masa depan, dan membuat strategi untuk menempuhnya.

Manfaat Penting Leader Sebagai Coach

Keuntungan utama leader sebagai coach di organisasi yaitu naiknya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk memimpin tim mereka dengan bertambah bagus, menambah semangat dan keloyalan pekerja, dan memutuskan bahwa organisasi memiliki karyawan yang kapabel dan siap untuk menghadapi masalah dan kesempatan dalam usaha.

Coaching juga memiliki keunggulan masa depan bagi para leader dan perusahaan. Manajer akan mengoptimalkan keterampilan dan ilmu mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat terus menambah kinerja dan mengatur kelompok mereka dengan bertambah bagus. Sudah tentu, membantu organisasi untuk membina kompetensi dari manajer dan timnya, dan memastikan bahwa mereka dalam bertemu masalah dan peluang bisnis untuk mencapai tujuan bisnis jauh ke depan. Berikut adalah sebagian keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:

1. Mengembangkan kesanggupan leadership, Coaching membantu leader untuk meningkatkan kemampuan leadership dan memahami bagaimana memimpin tim dengan semakin tepat sasaran.
2. Bertemu masalah bisnis. Coaching membantu manajer untuk memecahkan masalah usaha dan memberikan jalan keluar yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang bertambah baik, yang ketika gilirannya mengembangkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
3. Meningkatkan kecakapan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Mengembangkan komunikasi dan memutuskan sebenarnya mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
4. Meningkatkan pengertian usaha. Coaching menolong manajer untuk memahami bisnis secara semakin mendalam dan memutuskan sebenarnya mereka mempunyai pandangan yang dibutuhkan dalam mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
5. Menolong membentuk kelompok yang kuat. Coaching membantu manajer buat membentuk tim yang kuat dan menentukan bahwa kelompok mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
6. Membantu menambah kinerja. Coaching membantu leader untuk meningkatkan kinerja tim mereka dan menetapkan sebenarnya mereka mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap untuk menghadapi hambatan dan peluang dalam usaha.
7. Membantu menyiapkan jabatan. Coaching membantu manajer untuk mempersiapkan karir mereka dan menetapkan sebetulnya mereka memiliki kemampuan dan ilmu yang dibutuhkan untuk meraih target jabatan masa depan.

Namun, coaching tidaklah jawaban ajaib untuk seluruh persoalan leadership. Para manajer mesti mempunyai komitmen dan ambisi untuk mengembangkan kompetensi mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan sinergi dari perusahaan, yang sepatutnya menawarkan dukungan dan pelatihan yang diperlukan untuk para leader mengembangkan metode dan kemampuan coaching mereka.

Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Putuskan langkah yang terpenting untuk kemajuan karyawan dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.