Leader sebagai coach menjadikan kelompok penimba ilmu sejati, berlangsung dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yakni profesi yang patut dikerjakan oleh semua leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang membentuk kebiasaan organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mensupport karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang semestinya dijalankan.
Di era sebelumnya, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Melainkan, anggaran ketat, manajemen yang lebih datar, bobot kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan amat banyak anak buah langsung kerap kali membikin para leader tak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa keterampilan untuk memikul kewajiban sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer sulit memperkenalkan kabar dan ilmu penting perihal tradisi organisasi, mengirimkan pandangan dan pemahaman kepada pekerja, baik dalam pembicaraan informal maupun formal. Sebab informasi yang tak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, tetapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas manajer dikala ini sedang mengalami percepatan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan agile sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat apa yang akan berhasil di masa depan. Guna menuntaskan kenyataan baru ini, perusahaan berpindah dari perilaku perintah dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang sangat berbeda: contoh dimana leader menyediakan bantuan dan tuntunan ketimbang instruksi, dan karyawan belajar cara mengikuti keadaan dengan suasana yang terus berubah dengan sistem tertentu yang membebaskan daya baru yang aktual, temuan, dan loyalitas.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang semua pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi cara penting bagi para manajer untuk menetapkan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai sasaran bisnis dan memimpin tim mereka secara baik.
Target utama leader sebagai coach merupakan untuk mengembangkan kecakapan dan metode mereka di bidang kepemimpinan. Bisa meliputi pelbagai hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, mengatur tim dengan lebih efektif, dan menuntaskan masalah usaha dengan semakin baik. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam perjalanan karir mereka, dan membantu mereka agar menetapkan sasaran masa depan, maupun membuat rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di organisasi yakni meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para manajer untuk memimpin kelompok mereka dengan semakin baik, mengembangkan antusias dan komitmen karyawan, dan menetapkan sebenarnya perusahaan mempunyai sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap saat bertemu hambatan dan peluang dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat masa depan bagi para leader dan perusahaan. Manajer akan mengoptimalkan kemampuan dan pengetahuan mereka dengan berkesinambungan, sehingga bisa terus meningkatkan daya kerja dan mengendalikan tim mereka dengan semakin baik. Kemudian, membantu organisasi untuk menjaga kapabilitas dari manajer dan timnya, dan memutuskan bahwa mereka saat bertemu hambatan dan peluang bisnis untuk meraih target bisnis jauh ke depan. Berikut ialah beberapa keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan kemampuan leadership, Coaching menolong manajer untuk menambah kecakapan leadership dan memahami bagaimana mengendalikan kelompok dengan semakin efektif.
- Menghadapi dilema bisnis. Coaching menolong manajer untuk menuntaskan masalah usaha dan menawarkan solusi yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang lebih baik, yang pada waktunya menambah kinerja dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan kesanggupan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Menambah komunikasi dan menentukan sebetulnya mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan pengertian bisnis. Coaching menolong manajer untuk memahami bisnis dengan bertambah mendalam dan menentukan bahwa mereka mempunyai pandangan yang diperlukan dalam mengendalikan tim mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan tim yang solid. Coaching menolong leader dalam membangun tim yang solid dan mempertimbangkan jika tim mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong meningkatkan kinerja. Coaching menolong leader untuk menambah produktivitas tim mereka dan memutuskan bahwa mereka mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap dalam menghadapi masalah dan kans dalam bisnis.
- Menolong mempersiapkan jabatan. Coaching menolong leader untuk mempersiapkan karir mereka dan menetapkan bahwa mereka mempunyai keterampilan dan ilmu yang dibutuhkan untuk meraih target karir masa depan.
Melainkan, coaching tidaklah jalan keluar instan untuk seluruh dilema kepemimpinan. Para manajer sepatutnya mempunyai janji dan ambisi dalam meningkatkan kualitas mereka dan memakai fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan sinergi dari perusahaan, yang seharusnya menyediakan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para manajer menambah pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang utama bagi kemajuan pegawai dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.