Leader sebagai coach menghasilkan organisasi pembelajar sejati, berlangsung dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yaitu profesi yang patut dikerjakan oleh semua manajer dengan timnya secara simultan, dengan cara yang membentuk budaya organisasi dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, menunjang karyawan daripada menilai mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang wajib dilakukan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Tapi, budget ketat, organisasi yang lebih ramping, beban kerja yang berat, keadaan yang agile, dan terlalu banyak staf langsung acap kali membikin para manajer tak mempunyai waktu, dan terkadang tanpa kecakapan buat memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer susah memperkenalkan info dan pengetahuan utama seputar kebiasaan perusahaan, mengirimkan wawasan dan pengertian terhadap pekerja, baik pada pembicaraan informal ataupun formal. Sebab berita yang tidak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, melainkan dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas manajer dikala ini sedang mengalami percepatan. Perubahan yang pesat, konstan, dan disruptif kini menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan bagi apa yang akan berhasil di masa depan. Guna memecahkan kenyataan baru ini, organisasi beralih dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang amat berbeda: contoh dimana manajer menyediakan dorongan dan tuntunan ketimbang perintah, dan karyawan belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu bertukar dengan metode tertentu yang melepaskan kekuatan baru yang aktual, penemuan kreatif, dan loyalitas.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang sangat cepat dan kompetitif ini, coaching merupakan cara penting buat para manajer untuk menetapkan sebetulnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih target bisnis dan mengendalikan kelompok mereka dengan baik.
Sasaran penting leader sebagai coach yakni untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mereka di bidang leadership. Bisa mencakup bermacam hal, seperti menambah keterampilan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan bertambah tepat sasaran, dan menuntaskan keadaan sulit bisnis dengan bertambah bagus. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan mengatasi hambatan dalam pengalaman jabatan mereka, dan membantu mereka untuk memastikan target jangka panjang, serta membikin strategi untuk mencapainya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di organisasi yaitu meningkatnya kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk mengendalikan kelompok mereka dengan lebih bagus, meningkatkan semangat dan komitmen pegawai, dan memastikan sebetulnya organisasi mempunyai karyawan yang berpengalaman dan siap saat menghadapi tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keunggulan jauh ke depan bagi para manajer dan organisasi. Leader akan memaksimalkan kemampuan dan metode mereka dengan berkelanjutan, sehingga dapat selalu mengembangkan daya kerja dan memimpin kelompok mereka dengan bertambah bagus. Sudah tentu, membantu organisasi untuk mempertahankan kualitas dari manajer dan timnya, dan memutuskan bahwa mereka dalam bertemu tantangan dan kans usaha untuk meraih tujuan bisnis jangka panjang. Berikut merupakan beberapa keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk mengembangkan keterampilan leadership dan memahami cara memimpin kelompok dengan semakin tepat sasaran.
- Menghadapi keadaan sulit bisnis. Coaching membantu manajer untuk memecahkan keadaan sulit bisnis dan mencari jawaban yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang lebih bagus, yang ketika waktunya menambah kinerja dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan kesanggupan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan menentukan bahwa mereka dapat berinteraksi dengan tepat sasaran dengan tim, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Meningkatkan pemahaman bisnis. Coaching menolong manajer untuk memahami usaha dengan semakin mendalam dan memastikan sebetulnya mereka mempunyai pandangan yang diperlukan untuk mengendalikan kelompok mereka dengan baik.
- Membantu membangun tim yang solid. Coaching membantu leader buat mewujudkan kelompok yang kuat dan menentukan sebenarnya kelompok mereka bekerja secara efektif dan efisien.
- Membantu menambah produktivitas. Coaching membantu leader untuk menambah performa tim mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai karyawan yang kapabel dan siap saat bertemu masalah dan peluang dalam bisnis.
- Membantu menyiapkan jabatan. Coaching membantu manajer untuk merencanakan jabatan mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai keterampilan dan metode yang dibutuhkan untuk meraih target promosi masa depan.
Melainkan, coaching tidaklah jawaban simsalabim untuk semua persoalan leadership. Para leader patut mempunyai loyalitas dan tekad dalam meningkatkan kapabilitas mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan kerjasama dari perusahaan, yang sepatutnya menyediakan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para manajer menambah metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang utama bagi kesuksesan pegawai dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.