Pelatihan leadership di perusahaan merupakan kategori yang banyak dicari karena untuk meningkatkan dan memperluas kualitas leader di perusahaan. Beberapa kejadian yang muncul di perusahaan ialah para manager atau supervisor yang tidak memiliki kemampuan leadership, bisa juga yang menjadi leader karena jenjang karir, bukan disebabkan kecakapankepemimpinannya.
Sebuah organisasi yang berkembang semakin besar pasti bertambah tinggi juga hambatan yang timbul, diantaranya terkait dengan perkembangan teknologi, iklim perdagangan, dan pengendalian tenaga kerja yang semakin pelik.
Pelatihan leadership di perusahaan didesain agar menolong para manager mengembangkan kemampuan kepemimpinan mereka dan menguatkan kinerja mereka untuk mengarahkan pengembangan yang tepat.
Kecakapan memimpin bisa dipelajari dan dipraktekkan, diawali dengan menyadari kapasitas diri sebagai leader. Dengan kerangka kerja dan pelatihan kepemimpinan yang menyeluruh, leader bisa memiliki jangkauan pemikiran tentang pola pikir pemimpin berkompetensi tinggi, dan mempraktekkan kemampuan pemimpin untuk memengaruhi serta memimpin dengan efek optimal.
Leader akan mempelajari berbagai aspek leadership, bukan hanya meraih target yang ditetapkan, memajukan organisasi, maupun keuntungan semata. Pimpinan mesti memiliki kapasitas dan kecakapan mengendalikan kolega atau tim kerjanya, seperti bagaimana memengaruhi dan menyemangati tim, menciptakan komitmen, maupun melayani komplain karena perubahan.
Elemen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan
Kegiatan pelatihan keterampilan kepemimpinan akan menunjang untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan para pimpinan, mengasah diri sebagai pemimpin yang amanah, dengan kapasitas terbaik yang dikuasai sebagai pemimpin.
Diantara komponen wajib dari pelatihan leadership yang diaplikasikan untuk para manager dari program-program pelatihan leadership kami antara lain:
- Keterampilan Komunikasi
Dari kecakapan leadership yang sangat wajib ialah komunikasi. Pimpinan yang baik memahami bagaimana komunikasi secara efektif dalam menciptakan hubungan interpersonal dengan klien, bisa dengan jelas menyampaikan berbagai hal kepada divisinya, dari sasaran sampai delegasi pekerjaan, sehingga mendorong situasi nyaman dan transparan.
Dengan kecakapan komunikasi, seorang leader bisa mengapresiasi dan memotivasi timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, menuangkan ide dan usulannya, membangun relasi, serta transaksi bersama kolega atau klien.
- Bisa menyesuaikan dan Gesit
Karakter belajar terus menerus sangat perlu ditingkatkan oleh seorang pimpinan, untuk memastikan bahwa leader tidak tergilas oleh percepatan dalam industrinya, dan dapat menyampaikan keutamaan dalam kompetisi pada industrinya.
Seorang leader harus lincah dan cepat menyesuaikan disrupsi, mampu bersaing dengan lingkungan industri yang amat kompetitif, kondisi politik, perubahan kondisi perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai unsur lainnya.
- Kemampuan Sebagai Coach dan Mentor
Kemampuan sebagai coach dan mentor, dapat memancarkan kepemimpinan dari banyak kompetensi lainnya. Secara efektif melatih dan mendampingi rekan bisnis atau tim untuk berkembang di profesi mereka, maupun pastinya juga mengembangkan tempat kerja.
Tim menghargai pimpinan yang mendorong perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan ingin melihat mereka meningkat. Tim yang solid menciptakan kehebatan namun tidak akan terjadi dengan instan. Pelajari bagaimana menciptakan dan mempertahankan tim berkinerja tinggi yang melampaui target.
- Menciptakan Hubungan
Pimpinan sebagai pemimpin yang membina kolaborasi dengan ikatan yang kuat, sama-sama percaya, dan tulus dalam keaslian dengan tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun membentuk fondasi untuk sukses.
Leadership menyempurnakan dan membina kolaborasi tim yang kuat dari individu-individu yang bekerja menuju tujuan yang sama. Ikatan kerja yang nyaman menyempurnakan keterlibatan pekerja yang semakin tinggi, mampu menurunkan cacat kualitas, ketidakhadiran, maupun peningkatan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Seorang pimpinan perlu meningkatkan kecakapan pengambilan keputusan yang kuat, bagaimanapun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari leadership, dan mempunyai kepastian untuk mendukung keputusan tersebut, serta bisa untuk menyesuaikan pada saat keputusan itu tidak berorientasi ke hasil yang diharapkan.
Keputusan leader akan menakdirkan kemajuannya, dan bisa jadi organisasinya. Menentukan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin salah satu yang paling sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi amat utama bahwa menjadi seorang pemimpin mampu mengenali tanggung jawab dan mengambil keputusan yang kongkrit untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu kemampuan dalam berpikir transparan, sambil menemukan hubungan logis antara ide-ide yang banyak. Pemikir kritis biasanya adalah pengambil keputusan yang cerdas, amat analitis dan umumnya selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif seringkali memerlukan ketenangan dan mengidentifikasi jawaban langkah demi langkah. Keterampilan berpikir kritis bisa menolong pemecahan masalah, mengambilkeputusan akurat, menyelesaikan persoalan internal dan eksternal, bisa memetakan ketidakkonsistenan maupun kesalahan dalam penalaran untuk meraih hasil yang ditentukan.
- Mengendalikan Konfrontasi
Pimpinan yang efektif harus pandai mengenali konflik, dan memiliki pandangan jauh ke depan mengenai bagaimana menyelesaikannya. Wajib juga untuk bersikap rasional ketika menghadapi konfrontasi.
Leader harus dapat ikut serta dalam menyelesaikan atau setidaknya meredam konflik sebelum berdampak merugikan pada industri. Ketika diselesaikan dengan baik, sebuah konfrontasi bahkan akan berganti menjadi positif bagi tim, karena biasanya bisa berorientasi pada hubungan yang bertambah kuat atau memberikan ide-ide transformasi baru.
Seorang leader merupakan orang-orang pilihan organisasi untuk mengimplementasikan aneka macam rencana, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga kapasitas manager amatlah penting maupun menentukan performa perusahaan.
Putuskan langkah yang terpenting bagi keberhasilan karir dan pengembangan perusahaan. Beranjaklah ke pola pikir bisnis yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengasah diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami membuka ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.