Leader sebagai coach menciptakan kelompok pembelajar sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini ialah profesi yang harus dijalankan oleh segala manajer dengan timnya terus menerus, dengan cara yang membentuk kebiasaan organisasi dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mensupport karyawan ketimbang menilai mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang patut dijalankan.
Di era sebelumnya, leader memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Namun, budget ketat, manajemen yang lebih ramping, beban kerja yang berat, kondisi yang dinamis, dan sangat banyak anak buah langsung kerap membikin para leader tidak mempunyai waktu, dan kadang-kadang tanpa keterampilan dalam mengemban komitmen sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer susah menyajikan kabar dan pengetahuan utama seputar budaya organisasi, mengirimkan pengertian dan kesadaran kepada pekerja, baik pada interaksi informal maupun formal. Sebab berita yang tak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, tetapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi manajer saat ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna menuntaskan kenyataan baru ini, organisasi berubah dari praktik perintah dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang betul-betul berbeda: teladan dimana leader menawarkan support dan bimbingan ketimbang instruksi, dan karyawan belajar cara mengikuti keadaan dengan suasana yang semakin berganti dengan cara tertentu yang melepaskan kekuatan baru yang aktual, penemuan, dan loyalitas.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang semua cepat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan cara penting buat para manajer untuk menentukan jika mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih sasaran usaha dan mengatur kelompok mereka secara baik.
Tujuan penting leader sebagai coach yakni untuk menambah kemampuan dan metode mereka pada bidang kepemimpinan. Dapat mencakup pelbagai hal, seperti menambah keterampilan komunikasi, mengendalikan tim dengan lebih tepat sasaran, dan mengatasi masalah usaha dengan bertambah bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menuntaskan halangan dalam pengalaman jabatan mereka, dan menolong mereka untuk memutuskan target jauh ke depan, dan membuat strategi untuk mencapainya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di perusahaan yakni naiknya performa dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk mengatur kelompok mereka dengan bertambah bagus, meningkatkan semangat dan keloyalan pekerja, dan menentukan sebetulnya organisasi mempunyai karyawan yang profesional dan siap untuk bertemu hambatan dan peluang dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keunggulan jauh ke depan bagi para manajer dan perusahaan. Manajer akan mengoptimalkan kemampuan dan ilmu mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa selalu menambah kinerja dan memimpin tim mereka dengan bertambah bagus. Dan pastinya, membantu perusahaan untuk mempertahankan kompetensi dari leader dan timnya, dan menetapkan sebenarnya mereka untuk menghadapi tantangan dan kans bisnis untuk mencapai tujuan bisnis jauh ke depan. Berikut ialah sebagian keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan kemampuan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengoordinasikan kelompok dengan bertambah tepat sasaran.
- Menghadapi dilema bisnis. Coaching membantu manajer untuk menuntaskan permasalahan usaha dan menyediakan jawaban yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang lebih bagus, yang pada waktunya mengembangkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan kesanggupan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan memastikan bahwa mereka dapat berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, kolega, dan partner bisnis.
- Meningkatkan interpretasi usaha. Coaching membantu leader untuk memahami usaha secara semakin mendalam dan menentukan bahwa mereka mempunyai pandangan yang diperlukan dalam mengoordinasikan tim mereka dengan bagus.
- Menolong membangun kelompok yang solid. Coaching menolong leader dalam membentuk tim yang kuat dan memutuskan bahwa kelompok mereka bekerja secara efektif dan efisien.
- Membantu menambah performa. Coaching menolong manajer untuk mengembangkan performa tim mereka dan mempertimbangkan sebenarnya mereka mempunyai sumber daya manusia yang kapabel dan siap dalam bertemu hambatan dan kesempatan dalam usaha.
- Menolong menyiapkan karir. Coaching membantu manajer untuk menyiapkan jabatan mereka dan menentukan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan ilmu yang dibutuhkan untuk mencapai target promosi jangka panjang.
Tapi, coaching bukanlah solusi ajaib untuk segala permasalahan leadership. Para manajer harus memiliki komitmen dan ambisi buat meningkatkan kompetensi mereka dan memanfaatkan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga memerlukan kolaborasi dari perusahaan, yang seharusnya memberikan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para leader meningkatkan ilmu dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang utama untuk kesuksesan pekerja dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.