Leader sebagai coach menghasilkan kelompok penuntut ilmu sejati, berlaku dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini ialah profesi yang seharusnya dilakukan oleh semua leader dengan timnya terus menerus, dengan sistem yang menyusun kultur organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, menyokong karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang semestinya dikerjakan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Melainkan, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih datar, muatan kerja yang berat, kondisi yang agile, dan terlalu banyak anak buah langsung acap kali membuat para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa kecakapan untuk mengemban kewajiban sebagai coach dan mentor.
Kadang kala manajer susah memperkenalkan kabar dan ilmu penting perihal kultur perusahaan, mentransfer wawasan dan kesadaran terhadap pegawai, baik pada percakapan informal ataupun formal. Sebab info yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, tapi dari seseorang dengan pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi leader dikala ini sedang bertemu perubahan. Perubahan yang cepat, konstan, dan disruptif sekarang menjadi norma, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan sukses di masa depan. Guna menyelesaikan kenyataan baru ini, perusahaan beralih dari praktik perintah dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang sangat berbeda: teladan dimana manajer menawarkan dukungan dan tuntunan daripada perintah, dan pekerja belajar bagaimana beradaptasi dengan suasana yang semakin berubah dengan metode tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang segar, inovasi, dan loyalitas.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang serba cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi cara penting buat para leader untuk menentukan sebetulnya mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai sasaran bisnis dan mengendalikan kelompok mereka dengan baik.
Target penting leader sebagai coach yakni untuk meningkatkan kemampuan dan ilmu mereka dalam bidang leadership. Dapat meliputi beraneka hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan bertambah efektif, dan menuntaskan problem usaha dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam pencapaian jabatan mereka, dan membantu mereka untuk memutuskan sasaran jauh ke depan, serta membuat rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di organisasi adalah naiknya performa dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk mengoordinasikan tim mereka dengan semakin baik, mengembangkan semangat dan janji pekerja, dan memastikan bahwa perusahaan mempunyai karyawan yang kapabel dan siap dalam menghadapi masalah dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan masa depan bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan memaksimalkan keterampilan dan ilmu mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat selalu meningkatkan performa dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan bertambah baik. Sudah tentu, menolong perusahaan untuk membina kompetensi dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan sebenarnya mereka untuk bertemu masalah dan peluang bisnis untuk mencapai tujuan usaha jauh ke depan. Berikut yakni beberapa keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kesanggupan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk meningkatkan keterampilan leadership dan mengerti bagaimana mengoordinasikan kelompok dengan semakin efektif.
- Menghadapi keadaan sulit bisnis. Coaching menolong leader untuk menyelesaikan situasi sulit usaha dan menawarkan solusi yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang ketika saatnya meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Menambah kesanggupan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Menambah komunikasi dan menetapkan bahwa mereka dapat berinteraksi dengan tepat sasaran dengan tim, kolega, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pengertian bisnis. Coaching menolong leader untuk memahami usaha dengan lebih komprehensif dan menetapkan sebenarnya mereka mempunyai pandangan yang dibutuhkan untuk memimpin kelompok mereka dengan baik.
- Membantu mewujudkan kelompok yang solid. Coaching menolong manajer buat membangun kelompok yang kuat dan mempertimbangkan bahwa kelompok mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Menolong menambah kinerja. Coaching membantu leader untuk meningkatkan performa tim mereka dan memastikan sebenarnya mereka memiliki karyawan yang kompeten dan siap saat bertemu masalah dan peluang dalam bisnis.
- Menolong menyiapkan promosi. Coaching menolong leader untuk mempersiapkan promosi mereka dan memastikan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan ilmu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan karir masa depan.
Tapi, coaching tidaklah jalan keluar ajaib untuk semua keadaan sulit kepemimpinan. Para manajer wajib memiliki komitmen dan tekad untuk mengembangkan kompetensi mereka dan memakai fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga membutuhkan sinergi dari perusahaan, yang wajib memberikan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para manajer meningkatkan pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Ambillah langkah yang wajib bagi keberhasilan pekerja dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di laman ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.