Leader sebagai coach menciptakan kelompok penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini merupakan pekerjaan yang seharusnya dikerjakan oleh semua leader dengan timnya secara simultan, dengan metode yang menyusun budaya perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mendukung karyawan ketimbang menilai mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang harus dijalankan.
Dalam sejarahnya, leader memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Melainkan, anggaran ketat, organisasi yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan sangat banyak anak buah langsung tak jarang membuat para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa kecakapan dalam memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Kadang kala leader sulit memperkenalkan info dan pengetahuan utama seputar budaya perusahaan, mentransfer pandangan dan pengertian kepada pekerja, baik pada percakapan informal maupun formal. Karena berita yang tidak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, tetapi dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran manajer saat ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, konstan, dan dinamis sekarang menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi panduan untuk apa yang akan sukses di masa depan. Guna menuntaskan kondisi baru ini, perusahaan berpindah dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: figur dimana manajer menyediakan bantuan dan bimbingan ketimbang perintah, dan pegawai belajar cara beradaptasi dengan lingkungan yang semakin bertukar dengan metode tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, penemuan kreatif, dan komitmen.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan bisnis yang semua pesat dan bersaiang ini, coaching merupakan alat penting bagi para manajer untuk memutuskan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran usaha dan mengendalikan kelompok mereka secara bagus.
Sasaran penting leader sebagai coach yaitu untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mereka di bidang leadership. Dapat meliputi beragam hal, seperti meningkatkan kecakapan komunikasi, memimpin kelompok dengan lebih efektif, dan menyelesaikan dilema usaha dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan memecahkan hambatan dalam pengalaman karir mereka, dan menolong mereka untuk memutuskan sasaran masa depan, serta membuat rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di perusahaan yaitu meningkatnya kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan semakin bagus, mengembangkan antusias dan komitmen pekerja, dan menentukan jika organisasi mempunyai karyawan yang profesional dan siap untuk menemui masalah dan kans dalam usaha.
Coaching juga mempunyai manfaat jauh ke depan bagi para manajer dan perusahaan. Manajer akan memaksimalkan kemampuan dan ilmu mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa selalu menambah performa dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan bertambah baik. Kemudian, menolong perusahaan untuk menjaga kualitas dari manajer dan timnya, dan memutuskan sebenarnya mereka untuk bertemu masalah dan peluang bisnis untuk meraih target usaha masa depan. Berikut merupakan sebagian keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk menambah kemampuan kepemimpinan dan memahami bagaimana memimpin tim dengan semakin tepat sasaran.
- Bertemu permasalahan bisnis. Coaching menolong leader untuk memecahkan dilema bisnis dan menawarkan jawaban yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang bertambah bagus, yang pada saatnya meningkatkan produktivitas dan efisiensi perusahaan.
- Menambah keterampilan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Mengembangkan komunikasi dan menentukan sebetulnya mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pemahaman usaha. Coaching membantu leader untuk memahami bisnis dengan semakin komprehensif dan mempertimbangkan jika mereka mempunyai wawasan yang dibutuhkan buat mengatur tim mereka dengan baik.
- Menolong membangun kelompok yang kuat. Coaching menolong leader untuk membangun kelompok yang solid dan mempertimbangkan jika kelompok mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Membantu mengembangkan produktivitas. Coaching menolong manajer untuk meningkatkan kinerja kelompok mereka dan menentukan sebenarnya mereka memiliki karyawan yang kapabel dan siap untuk bertemu tantangan dan kans dalam usaha.
- Membantu menyiapkan promosi. Coaching membantu manajer untuk menyiapkan karir mereka dan menetapkan sebenarnya mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meraih tujuan karir masa depan.
Melainkan, coaching bukanlah solusi instan untuk seluruh keadaan sulit kepemimpinan. Para manajer mesti mempunyai loyalitas dan tekad untuk mengembangkan kualitas mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan kerjasama dari organisasi, yang patut menawarkan support dan pelatihan yang diperlukan buat para manajer mengembangkan metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Ambillah langkah yang terpenting untuk keberhasilan pekerja dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.