Leader sebagai coach menjadikan organisasi penimba ilmu sejati, berlaku dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini ialah profesi yang seharusnya dilaksanakan oleh seluruh manajer dengan timnya terus menerus, dengan sistem yang menyusun tradisi organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendukung karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka daripada mendikte apa yang seharusnya dijalankan.
Di era sebelumnya, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Tapi, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih datar, beban kerja yang berat, keadaan yang agile, dan terlalu banyak anak buah langsung tak jarang membikin para leader tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan untuk mengemban kewajiban sebagai coach dan mentor.
Kadang kala manajer susah menyajikan informasi dan ilmu penting perihal tradisi perusahaan, mengirimkan pengertian dan pengertian kepada pekerja, baik dalam pembicaraan informal ataupun formal. Sebab berita yang tak ternilai tersebut tak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, namun dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Kapasitas manajer saat ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna menuntaskan kondisi baru ini, perusahaan berganti dari praktik perintah dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang benar-benar berbeda: model dimana leader menawarkan support dan nasihat daripada perintah, dan pekerja belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan suasana yang terus berganti dengan sistem tertentu yang melepaskan daya baru yang aktual, inovasi, dan loyalitas.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Pada dunia bisnis yang serba cepat dan bersaiang ini, coaching merupakan alat penting bagi para manajer untuk menentukan sebenarnya mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai target bisnis dan memimpin kelompok mereka dengan bagus.
Target penting leader sebagai coach adalah untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mereka dalam bidang kepemimpinan. Dapat mencakup beraneka hal, seperti mengembangkan kemampuan komunikasi, mengendalikan tim dengan semakin efektif, dan menyelesaikan keadaan sulit bisnis dengan semakin bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam pengalaman promosi mereka, dan membantu mereka untuk mempertimbangkan tujuan jauh ke depan, serta membikin strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di organisasi adalah peningkatan produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengendalikan kelompok mereka dengan bertambah baik, meningkatkan semangat dan keloyalan karyawan, dan menentukan bahwa organisasi mempunyai karyawan yang berpengalaman dan siap saat bertemu hambatan dan kans dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai manfaat masa depan bagi para leader dan perusahaan. Manajer akan memaksimalkan keterampilan dan metode mereka secara terus menerus, sehingga bisa terus meningkatkan kinerja dan mengoordinasikan tim mereka dengan lebih baik. Sudah tentu, membantu organisasi untuk membina kualitas dari manajer dan timnya, dan memastikan sebetulnya mereka dalam menemui masalah dan kesempatan usaha untuk meraih sasaran bisnis jauh ke depan. Berikut ialah sebagian keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan kecakapan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kecakapan kepemimpinan dan memahami bagaimana mengendalikan tim dengan bertambah efektif.
- Menemui situasi sulit bisnis. Coaching menolong manajer untuk mengatasi problem bisnis dan mencari jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang lebih baik, yang ketika saatnya meningkatkan produktivitas dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Mengembangkan komunikasi dan memutuskan sebenarnya mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan tim, kolega, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pengertian usaha. Coaching menolong leader untuk mengerti usaha dengan semakin matang dan memastikan jika mereka mempunyai wawasan yang diperlukan untuk memimpin kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu membentuk tim yang solid. Coaching menolong leader dalam membangun kelompok yang solid dan memutuskan sebenarnya tim mereka bekerja secara efektif dan efisien.
- Membantu meningkatkan kinerja. Coaching membantu leader untuk meningkatkan performa kelompok mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka memiliki tenaga kerja yang kapabel dan siap untuk menghadapi masalah dan kans dalam bisnis.
- Menolong menyiapkan karir. Coaching menolong leader untuk merencanakan jabatan mereka dan menentukan sebetulnya mereka memiliki keterampilan dan ilmu yang diperlukan untuk meraih target jabatan jangka panjang.
Tapi, coaching bukanlah solusi ajaib untuk seluruh persoalan leadership. Para manajer semestinya memiliki janji dan tekad dalam menambah kapabilitas mereka dan menggunakan perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan kerjasama dari perusahaan, yang semestinya menyediakan support dan pelatihan yang diperlukan untuk para leader meningkatkan pengetahuan dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang utama bagi kesuksesan karyawan dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.