Leader sebagai coach menjadikan organisasi penimba ilmu sejati, terjadi dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yaitu profesi yang patut dilakukan oleh segala leader dengan timnya terus menerus, dengan metode yang menyusun budaya perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menyokong karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang harus dijalankan.
Di era sebelumnya, leader mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Tapi, anggaran ketat, organisasi yang lebih meluas, beban kerja yang berat, keadaan yang disruptif, dan sangat banyak staf langsung kerap membuat para leader tidak mempunyai waktu, dan kadang kala tanpa kecakapan buat memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Adakalanya leader susah menyampaikan isu dan ilmu utama seputar tradisi perusahaan, mentransfer wawasan dan interpretasi terhadap pegawai, baik dalam percakapan informal maupun formal. Sebab info yang tidak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, namun dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi manajer dikala ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang pesat, konstan, dan agile kini menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi tutorial buat apa yang akan sukses di masa depan. Guna memecahkan kondisi baru ini, organisasi beralih dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang sangat berbeda: figur dimana manajer memberikan bantuan dan bimbingan daripada instruksi, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan lingkungan yang terus berganti dengan cara tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang aktual, penemuan kreatif, dan komitmen.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Pada dunia usaha yang semua cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi cara penting buat para manajer untuk memastikan bahwa mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai target bisnis dan mengoordinasikan tim mereka secara baik.
Sasaran utama leader sebagai coach merupakan untuk mengembangkan keterampilan dan metode mereka pada bidang leadership. Dapat meliputi bermacam hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, memimpin tim dengan semakin tepat sasaran, dan menyelesaikan persoalan usaha dengan lebih bagus. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pencapaian jabatan mereka, dan membantu mereka agar mempertimbangkan sasaran masa depan, serta membikin strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di perusahaan ialah naiknya performa dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk mengendalikan tim mereka dengan bertambah bagus, meningkatkan semangat dan janji karyawan, dan memastikan sebenarnya organisasi mempunyai karyawan yang kompeten dan siap dalam menghadapi masalah dan peluang dalam usaha.
Coaching juga mempunyai manfaat masa depan bagi para manajer dan perusahaan. Manajer akan mengoptimalkan kemampuan dan pengetahuan mereka dengan terus menerus, sehingga bisa terus mengembangkan kinerja dan mengatur kelompok mereka dengan bertambah bagus. Kemudian, membantu perusahaan untuk mempertahankan kapabilitas dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan jika mereka dalam menemui hambatan dan kans usaha untuk meraih sasaran bisnis masa depan. Berikut adalah sebagian manfaat coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kemampuan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk menambah kemampuan leadership dan mengerti bagaimana mengoordinasikan kelompok dengan lebih tepat sasaran.
- Menemui problem bisnis. Coaching menolong leader untuk menuntaskan keadaan sulit bisnis dan mencari solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membikin keputusan yang semakin bagus, yang ketika waktunya menambah performa dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kesanggupan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Menambah komunikasi dan memastikan bahwa mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan kesadaran bisnis. Coaching menolong leader untuk mengerti bisnis secara lebih matang dan menentukan jika mereka mempunyai wawasan yang dibutuhkan buat mengatur tim mereka dengan baik.
- Menolong mewujudkan tim yang solid. Coaching membantu manajer dalam membangun kelompok yang kompak dan menentukan bahwa kelompok mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Menolong meningkatkan performa. Coaching membantu leader untuk meningkatkan kinerja tim mereka dan mempertimbangkan jika mereka memiliki tenaga kerja yang kompeten dan siap untuk menemui masalah dan peluang dalam usaha.
- Menolong merencanakan promosi. Coaching membantu manajer untuk merencanakan karir mereka dan memutuskan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meraih sasaran karir masa depan.
Melainkan, coaching tidaklah jalan keluar simsalabim untuk seluruh keadaan sulit kepemimpinan. Para leader mesti mempunyai loyalitas dan ambisi buat mengembangkan kualitas mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan kolaborasi dari perusahaan, yang wajib menyediakan bantuan dan pelatihan yang diperlukan buat para manajer mengembangkan pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Ambillah langkah yang terpenting bagi kemajuan karyawan dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.