Leader sebagai coach menghasilkan kelompok pembelajar sejati, berlangsung dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yaitu profesi yang sepatutnya dilaksanakan oleh semua manajer dengan timnya secara simultan, dengan sistem yang menyusun tradisi organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, menunjang karyawan ketimbang menilai mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang harus dijalankan.
Secara historis, leader mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Tapi, anggaran ketat, manajemen yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, keadaan yang agile, dan terlalu banyak bawahan langsung sering membuat para leader tak memiliki waktu, dan kadang-kadang tanpa kemampuan dalam mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang kala leader susah menyampaikan info dan ilmu wajib seputar budaya organisasi, mengirimkan pandangan dan kesadaran terhadap karyawan, baik pada percakapan informal ataupun formal. Karena informasi yang tidak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, melainkan dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas manajer saat ini sedang mengalami percepatan. Perubahan yang pesat, konstan, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi panduan bagi sesuatu yang akan sukses di masa depan. Dalam mengatasi kondisi baru ini, organisasi berganti dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang betul-betul berbeda: teladan dimana leader menyediakan bantuan dan pengarahan ketimbang instruksi, dan pegawai belajar cara beradaptasi dengan suasana yang terus berubah dengan sistem tertentu yang melepaskan tenaga baru yang aktual, inovasi, dan komitmen.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang semua cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi alat penting bagi para manajer untuk menentukan sebetulnya mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai target bisnis dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
Target penting leader sebagai coach ialah untuk menambah kecakapan dan metode mereka di bidang kepemimpinan. Dapat mencakup beragam hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, memimpin kelompok dengan bertambah efektif, dan menuntaskan problem usaha dengan semakin bagus. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam pencapaian karir mereka, dan membantu mereka agar menetapkan sasaran jauh ke depan, dan membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di perusahaan yaitu peningkatan produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk memimpin tim mereka dengan lebih bagus, meningkatkan motivasi dan janji karyawan, dan menentukan sebenarnya organisasi memiliki tenaga kerja yang berpengalaman dan siap untuk bertemu masalah dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keunggulan jauh ke depan bagi para leader dan organisasi. Leader akan mengembangkan kecakapan dan metode mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa terus menambah daya kerja dan mengatur tim mereka dengan semakin bagus. Dan pastinya, membantu organisasi untuk membina kualitas dari leader dan timnya, dan memutuskan sebenarnya mereka saat menemui hambatan dan kesempatan usaha untuk mencapai sasaran usaha masa depan. Berikut ialah sebagian manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan kesanggupan leadership, Coaching membantu manajer untuk meningkatkan kecakapan kepemimpinan dan memahami cara mengendalikan kelompok dengan lebih efektif.
- Menemui dilema bisnis. Coaching membantu leader untuk menyelesaikan dilema bisnis dan menyediakan jawaban yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang bertambah bagus, yang ketika waktunya meningkatkan performa dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan kecakapan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Meningkatkan komunikasi dan menetapkan sebenarnya mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, kolega, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pemahaman usaha. Coaching membantu leader untuk mengerti bisnis secara lebih mendalam dan memutuskan bahwa mereka mempunyai wawasan yang dibutuhkan buat mengendalikan tim mereka dengan bagus.
- Menolong membentuk kelompok yang kompak. Coaching menolong leader buat membangun tim yang solid dan memastikan bahwa kelompok mereka bekerja secara tepat sasaran dan efisien.
- Menolong mengembangkan produktivitas. Coaching membantu leader untuk mengembangkan produktivitas tim mereka dan menentukan sebenarnya mereka mempunyai karyawan yang kapabel dan siap dalam menghadapi hambatan dan kesempatan dalam usaha.
- Menolong merencanakan karir. Coaching menolong manajer untuk merencanakan jabatan mereka dan memastikan sebenarnya mereka mempunyai kecakapan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai target karir jangka panjang.
Tetapi, coaching tidaklah jawaban simsalabim untuk semua dilema leadership. Para manajer harus memiliki komitmen dan tekad untuk menambah kualitas mereka dan memakai fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kolaborasi dari organisasi, yang seharusnya menyediakan bantuan dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader mengembangkan ilmu dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Putuskan langkah yang wajib bagi keberhasilan pegawai dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di situs ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.