Leader sebagai coach menghasilkan organisasi penuntut ilmu sejati, terjadi dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yakni profesi yang seharusnya dilakukan oleh semua manajer dengan timnya terus menerus, dengan metode yang menyusun kebiasaan perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendorong karyawan ketimbang menilai mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang semestinya dilaksanakan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Melainkan, budget ketat, manajemen yang lebih meluas, beban kerja yang berat, situasi yang disruptif, dan amat banyak bawahan langsung kerap membuat para leader tak mempunyai waktu, dan kadang-kadang tanpa kecakapan buat mengemban kewajiban sebagai coach dan mentor.
Terkadang leader susah menyampaikan info dan pengetahuan penting perihal budaya perusahaan, mentransfer pandangan dan pengertian terhadap karyawan, baik pada interaksi informal maupun formal. Karena info yang tak ternilai tersebut tak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, namun dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi leader saat ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang cepat, kontinu, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial buat apa yang akan sukses di masa depan. Guna menyelesaikan kondisi baru ini, organisasi beralih dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang sangat berbeda: figur dimana leader memberikan dukungan dan nasihat daripada perintah, dan pekerja belajar cara beradaptasi dengan lingkungan yang semakin berganti dengan cara tertentu yang melepaskan kekuatan baru yang segar, penemuan, dan loyalitas.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang serba cepat dan kompetitif ini, coaching menjadi cara penting buat para leader untuk menentukan jika mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan bisnis dan mengatur kelompok mereka secara bagus.
Sasaran penting leader sebagai coach adalah untuk meningkatkan kecakapan dan metode mereka pada bidang kepemimpinan. Bisa mencakup pelbagai hal, seperti meningkatkan kecakapan komunikasi, memimpin kelompok dengan bertambah efektif, dan mengatasi problem bisnis dengan semakin baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pengalaman promosi mereka, dan menolong mereka untuk mempertimbangkan tujuan jauh ke depan, maupun membikin rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di organisasi yaitu meningkatnya performa dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk mengatur kelompok mereka dengan semakin bagus, menambah motivasi dan komitmen pegawai, dan menetapkan bahwa organisasi mempunyai karyawan yang profesional dan siap untuk menghadapi hambatan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keunggulan masa depan bagi para leader dan organisasi. Manajer akan mengoptimalkan kecakapan dan metode mereka dengan berkesinambungan, sehingga dapat terus menambah daya kerja dan memimpin kelompok mereka dengan lebih bagus. Kemudian, menolong organisasi untuk mempertahankan kualitas dari manajer dan timnya, dan menetapkan jika mereka untuk bertemu masalah dan kesempatan bisnis untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang. Berikut yakni beberapa keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah keterampilan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk menambah keterampilan leadership dan memahami bagaimana mengatur tim dengan lebih efektif.
- Menemui persoalan bisnis. Coaching membantu leader untuk memecahkan permasalahan bisnis dan menyediakan jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang pada waktunya mengembangkan performa dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan kesanggupan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan menentukan sebenarnya mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah pengertian bisnis. Coaching menolong manajer untuk memahami bisnis secara lebih mendalam dan menentukan sebenarnya mereka memiliki pengertian yang dibutuhkan untuk mengendalikan tim mereka dengan baik.
- Menolong membangun kelompok yang kompak. Coaching membantu leader dalam membentuk kelompok yang kompak dan memutuskan jika tim mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Membantu meningkatkan kinerja. Coaching membantu leader untuk mengembangkan produktivitas tim mereka dan memastikan jika mereka mempunyai karyawan yang kompeten dan siap saat menghadapi hambatan dan kans dalam bisnis.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching membantu manajer untuk menyiapkan promosi mereka dan mempertimbangkan jika mereka memiliki keterampilan dan metode yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan promosi masa depan.
Tapi, coaching bukanlah jalan keluar instan untuk segala keadaan sulit leadership. Para leader seharusnya mempunyai komitmen dan ambisi dalam menambah kapabilitas mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun membutuhkan kolaborasi dari perusahaan, yang harus menawarkan dorongan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para manajer meningkatkan pengetahuan dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Putuskan langkah yang wajib bagi kesuksesan karyawan dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.