Leader sebagai coach menciptakan organisasi pembelajar sejati, berlangsung dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini adalah pekerjaan yang mesti dijalankan oleh semua manajer dengan timnya secara simultan, dengan cara yang menyusun tradisi perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendukung karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang semestinya dilakukan.
Dalam sejarahnya, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Tetapi, anggaran ketat, manajemen yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, kondisi yang agile, dan amat banyak staf langsung kerap kali membikin para leader tidak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa keterampilan dalam memikul tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Adakalanya leader susah menyampaikan info dan pengetahuan penting perihal tradisi perusahaan, mentransfer wawasan dan interpretasi terhadap pegawai, baik pada percakapan informal maupun formal. Sebab informasi yang tak ternilai tersebut tak didapat di buku atau kelas pelatihan, melainkan dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi leader ketika ini sedang mengalami percepatan. Perubahan yang pesat, tetap, dan disruptif kini menjadi norma, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan untuk apa yang akan sukses di masa depan. Untuk mengatasi kenyataan baru ini, perusahaan berpindah dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang betul-betul berbeda: teladan dimana leader menawarkan dorongan dan tuntunan ketimbang instruksi, dan karyawan belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan lingkungan yang terus berubah dengan sistem tertentu yang melepaskan tenaga baru yang segar, temuan, dan loyalitas.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang sangat cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi metode penting buat para leader untuk menentukan jika mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai target usaha dan mengoordinasikan tim mereka secara bagus.
Tujuan penting leader sebagai coach yaitu untuk menambah kecakapan dan metode mereka pada bidang leadership. Dapat mencakup beraneka hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, mengendalikan tim dengan bertambah tepat sasaran, dan mengatasi masalah usaha dengan semakin bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam pengalaman jabatan mereka, dan menolong mereka agar memutuskan target jangka panjang, dan membikin rencana aksi untuk mencapainya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di perusahaan yaitu naiknya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk memimpin tim mereka dengan semakin baik, mengembangkan motivasi dan keloyalan pekerja, dan memutuskan jika organisasi mempunyai karyawan yang kapabel dan siap untuk menemui tantangan dan kans dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan jangka panjang bagi para leader dan organisasi. Manajer akan memaksimalkan keterampilan dan pengetahuan mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat terus mengembangkan kinerja dan memimpin kelompok mereka dengan semakin bagus. Dan pastinya, membantu perusahaan untuk menjaga kompetensi dari leader dan timnya, dan menetapkan sebenarnya mereka untuk bertemu tantangan dan kesempatan bisnis untuk meraih tujuan usaha masa depan. Berikut ialah beberapa keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan memahami bagaimana mengatur tim dengan semakin efektif.
- Bertemu problem bisnis. Coaching menolong manajer untuk memecahkan keadaan sulit bisnis dan menyediakan jalan keluar yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang ketika saatnya menambah performa dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kemampuan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan memastikan sebetulnya mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, kolega, dan partner bisnis.
- Meningkatkan kesadaran usaha. Coaching menolong leader untuk mengerti bisnis secara lebih komprehensif dan memutuskan jika mereka mempunyai pandangan yang diperlukan untuk mengatur kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu membentuk tim yang kompak. Coaching menolong leader untuk mewujudkan tim yang solid dan menetapkan sebenarnya tim mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Membantu menambah performa. Coaching menolong leader untuk meningkatkan kinerja tim mereka dan menentukan sebetulnya mereka mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap saat menemui hambatan dan kans dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan jabatan. Coaching menolong leader untuk menyiapkan promosi mereka dan memutuskan sebenarnya mereka memiliki keterampilan dan ilmu yang dibutuhkan untuk meraih target jabatan jauh ke depan.
Tapi, coaching tidaklah jalan keluar ajaib untuk semua situasi sulit kepemimpinan. Para leader patut memiliki janji dan ambisi untuk menambah kompetensi mereka dan memakai perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kerjasama dari perusahaan, yang semestinya memberikan bantuan dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader meningkatkan pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang terpenting untuk kemajuan karyawan dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.