Leader sebagai coach menghasilkan kelompok pembelajar sejati, berlaku dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini yakni profesi yang mesti dikerjakan oleh segala manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan cara yang membentuk budaya perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mendorong karyawan daripada menilai mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang harus dilaksanakan.
Di era sebelumnya, leader mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih ramping, muatan kerja yang berat, kondisi yang dinamis, dan terlalu banyak bawahan langsung kerap kali membuat para leader tak mempunyai waktu, dan terkadang tanpa keterampilan dalam memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer susah menyampaikan berita dan ilmu utama seputar kultur organisasi, mengirimkan pandangan dan interpretasi kepada pegawai, baik pada percakapan informal ataupun formal. Sebab isu yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, namun dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi leader ketika ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang pesat, konstan, dan dinamis kini menjadi norma, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan bagi apa yang akan berhasil di masa depan. Dalam mengatasi kondisi baru ini, perusahaan berpindah dari praktik perintah dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang sangat berbeda: figur dimana leader menyediakan dukungan dan pengarahan ketimbang instruksi, dan karyawan belajar bagaimana beradaptasi dengan suasana yang semakin bertukar dengan cara tertentu yang melepaskan energi baru yang segar, inovasi, dan loyalitas.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang semua cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi metode penting buat para manajer untuk memutuskan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan usaha dan mengatur kelompok mereka dengan bagus.
Sasaran penting leader sebagai coach ialah untuk meningkatkan kecakapan dan ilmu mereka di bidang kepemimpinan. Dapat mencakup pelbagai hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, memimpin kelompok dengan lebih efektif, dan mengatasi keadaan sulit usaha dengan bertambah bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam perjalanan promosi mereka, dan membantu mereka agar menentukan target jauh ke depan, maupun membuat strategi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di organisasi yakni naiknya kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk memimpin tim mereka dengan bertambah baik, menambah semangat dan keloyalan karyawan, dan memastikan sebenarnya perusahaan memiliki karyawan yang profesional dan siap dalam menemui hambatan dan kans dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai manfaat jauh ke depan bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan mengembangkan keterampilan dan metode mereka dengan berkesinambungan, sehingga bisa terus mengembangkan daya kerja dan mengatur tim mereka dengan bertambah baik. Sudah tentu, membantu organisasi untuk mempertahankan kualitas dari leader dan timnya, dan memutuskan jika mereka saat menemui tantangan dan peluang bisnis untuk mencapai sasaran bisnis masa depan. Berikut ialah sebagian manfaat coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk menambah keterampilan leadership dan mengerti cara mengatur kelompok dengan lebih tepat sasaran.
- Bertemu dilema bisnis. Coaching menolong leader untuk menyelesaikan masalah usaha dan menyediakan jawaban yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang semakin bagus, yang pada gilirannya menambah performa dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan kesanggupan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Mengembangkan komunikasi dan menetapkan jika mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, kolega, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pemahaman usaha. Coaching menolong manajer untuk mengerti usaha dengan bertambah komprehensif dan menentukan sebenarnya mereka mempunyai wawasan yang diperlukan buat mengendalikan kelompok mereka dengan baik.
- Menolong membentuk kelompok yang solid. Coaching membantu manajer buat membentuk tim yang solid dan memastikan sebenarnya kelompok mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong menambah kinerja. Coaching membantu leader untuk meningkatkan produktivitas tim mereka dan memutuskan sebenarnya mereka memiliki karyawan yang kompeten dan siap untuk menemui hambatan dan kans dalam bisnis.
- Membantu menyiapkan promosi. Coaching menolong manajer untuk menyiapkan promosi mereka dan memutuskan sebenarnya mereka memiliki keterampilan dan metode yang diperlukan untuk mencapai tujuan karir masa depan.
Melainkan, coaching bukanlah solusi simsalabim untuk semua problem leadership. Para leader patut memiliki janji dan ambisi untuk menambah kapabilitas mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kerjasama dari organisasi, yang harus menyediakan dorongan dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader mengembangkan metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Putuskan langkah yang utama untuk keberhasilan pekerja dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa lewat formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.