Leader sebagai coach menjadikan organisasi pembelajar sejati, berlangsung dan dilakukan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini merupakan profesi yang patut dikerjakan oleh seluruh leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan sistem yang membentuk tradisi organisasi dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, menunjang karyawan ketimbang menilai mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang seharusnya dilaksanakan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Melainkan, budget ketat, manajemen yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, kondisi yang dinamis, dan amat banyak staf langsung kerap membikin para leader tidak mempunyai waktu, dan kadang-kadang tanpa kecakapan untuk mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer susah menyajikan kabar dan ilmu wajib perihal kebiasaan organisasi, mengirimkan pengertian dan interpretasi kepada karyawan, baik dalam percakapan informal maupun formal. Karena info yang tak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku maupun ruang pelatihan, melainkan dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran leader ketika ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Untuk mengatasi kondisi baru ini, perusahaan berubah dari praktik instruksi dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang betul-betul berbeda: contoh dimana manajer menawarkan dukungan dan nasihat ketimbang perintah, dan pekerja belajar bagaimana beradaptasi dengan kondisi yang semakin bertukar dengan metode tertentu yang membebaskan daya baru yang segar, inovasi, dan komitmen.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Pada dunia usaha yang serba pesat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan alat penting bagi para leader untuk memastikan sebetulnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran usaha dan mengendalikan tim mereka dengan baik.
Target penting leader sebagai coach adalah untuk mengembangkan kemampuan dan metode mereka pada bidang kepemimpinan. Bisa meliputi berbagai hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, memimpin kelompok dengan semakin efektif, dan menyelesaikan masalah bisnis dengan semakin bagus. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam pengalaman karir mereka, dan menolong mereka untuk menetapkan sasaran jauh ke depan, maupun membikin rencana aksi untuk mencapainya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di perusahaan yakni naiknya performa dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk memimpin tim mereka dengan bertambah bagus, menambah motivasi dan janji pegawai, dan memastikan sebenarnya perusahaan mempunyai sumber daya manusia yang profesional dan siap saat menemui hambatan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keuntungan masa depan bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan mengembangkan keterampilan dan ilmu mereka dengan terus menerus, sehingga dapat terus menambah performa dan memimpin kelompok mereka dengan lebih baik. Dan pastinya, membantu organisasi untuk membina kapabilitas dari manajer dan timnya, dan memutuskan sebetulnya mereka untuk menemui masalah dan kans bisnis untuk mencapai target bisnis masa depan. Berikut ialah beberapa manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan keterampilan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk menambah kecakapan leadership dan memahami bagaimana mengendalikan tim dengan lebih tepat sasaran.
- Menghadapi dilema bisnis. Coaching menolong manajer untuk menuntaskan situasi sulit usaha dan memberikan jalan keluar yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang semakin bagus, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan kesanggupan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Mengembangkan komunikasi dan memastikan sebetulnya mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah pengertian bisnis. Coaching membantu leader untuk mengerti bisnis dengan semakin mendalam dan menentukan sebetulnya mereka mempunyai pandangan yang dibutuhkan untuk mengendalikan tim mereka dengan baik.
- Membantu membangun kelompok yang kompak. Coaching menolong manajer untuk membentuk tim yang kompak dan menetapkan sebetulnya kelompok mereka berprofesi secara efektif dan efisien.
- Menolong meningkatkan kinerja. Coaching membantu manajer untuk meningkatkan produktivitas tim mereka dan menetapkan bahwa mereka mempunyai karyawan yang kompeten dan siap dalam menemui hambatan dan kesempatan dalam bisnis.
- Menolong merencanakan promosi. Coaching membantu leader untuk menyiapkan promosi mereka dan memastikan jika mereka mempunyai keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan karir masa depan.
Tapi, coaching tidaklah jawaban simsalabim untuk seluruh permasalahan kepemimpinan. Para leader harus memiliki komitmen dan tekad buat meningkatkan kompetensi mereka dan memanfaatkan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan kerjasama dari organisasi, yang harus memberikan support dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para manajer menambah pengetahuan dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Putuskan langkah yang wajib bagi kemajuan karyawan dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.