Leader sebagai coach menciptakan organisasi penimba ilmu sejati, terjadi dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini yaitu profesi yang patut dilakukan oleh seluruh leader dengan timnya secara simultan, dengan sistem yang menyusun kebiasaan organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan daripada memberikan jawaban, menunjang karyawan daripada mengukur mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang harus dikerjakan.
Di era sebelumnya, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Tetapi, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan terlalu banyak anak buah langsung tak jarang membikin para manajer tidak mempunyai waktu, dan kadang-kadang tanpa keterampilan dalam memikul kewajiban sebagai coach dan mentor.
Sesekali leader susah memberi tahu kabar dan pengetahuan wajib tentang tradisi perusahaan, mentransfer wawasan dan interpretasi terhadap karyawan, baik dalam percakapan informal ataupun formal. Karena info yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, melainkan dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi manajer dikala ini sedang mengalami transformasi. Perubahan yang pesat, kontinu, dan dinamis sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial untuk sesuatu yang akan sukses di masa depan. Untuk menyelesaikan kenyataan baru ini, perusahaan berubah dari praktik perintah dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang sangat berbeda: contoh dimana manajer menyediakan dukungan dan nasihat ketimbang perintah, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu berubah dengan metode tertentu yang melepaskan energi baru yang aktual, penemuan, dan loyalitas.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang serba pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi alat penting bagi para leader untuk menentukan jika mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan bisnis dan mengatur tim mereka dengan bagus.
Target utama leader sebagai coach yaitu untuk mengembangkan keterampilan dan ilmu mereka pada bidang kepemimpinan. Dapat meliputi beragam hal, seperti menambah kemampuan komunikasi, memimpin kelompok dengan bertambah tepat sasaran, dan menyelesaikan permasalahan bisnis dengan bertambah bagus. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam perjalanan jabatan mereka, dan menolong mereka agar menentukan target masa depan, dan membikin rencana aksi untuk menempuhnya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di perusahaan yakni peningkatan performa dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan lebih bagus, mengembangkan semangat dan keloyalan karyawan, dan menentukan sebenarnya perusahaan mempunyai sumber daya manusia yang kompeten dan siap untuk bertemu hambatan dan peluang dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat jauh ke depan bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengoptimalkan kecakapan dan pengetahuan mereka secara berkesinambungan, sehingga bisa selalu menambah kinerja dan memimpin kelompok mereka dengan bertambah bagus. Sudah tentu, menolong perusahaan untuk mempertahankan kualitas dari leader dan timnya, dan memutuskan sebetulnya mereka saat menghadapi masalah dan kans usaha untuk meraih sasaran usaha jauh ke depan. Berikut yaitu sebagian manfaat coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan kemampuan leadership, Coaching membantu leader untuk meningkatkan keterampilan leadership dan memahami bagaimana memimpin kelompok dengan semakin efektif.
- Menemui masalah bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengatasi situasi sulit usaha dan menawarkan solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang ketika saatnya mengembangkan performa dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Mengembangkan komunikasi dan memastikan bahwa mereka bisa berinteraksi dengan tepat sasaran dengan tim, kolega, dan partner bisnis.
- Menambah pemahaman bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengerti bisnis dengan semakin matang dan menentukan sebetulnya mereka memiliki pandangan yang diperlukan dalam mengendalikan tim mereka dengan bagus.
- Membantu membangun kelompok yang kuat. Coaching membantu manajer untuk mewujudkan kelompok yang solid dan menentukan sebenarnya kelompok mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong meningkatkan produktivitas. Coaching membantu leader untuk menambah kinerja kelompok mereka dan menetapkan sebetulnya mereka memiliki tenaga kerja yang berpengalaman dan siap dalam menghadapi masalah dan kans dalam bisnis.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching membantu manajer untuk menyiapkan jabatan mereka dan menetapkan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan metode yang diperlukan untuk meraih tujuan promosi jauh ke depan.
Tapi, coaching bukanlah solusi simsalabim untuk segala keadaan sulit leadership. Para leader sepatutnya memiliki janji dan ambisi buat mengembangkan kapabilitas mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan kerjasama dari organisasi, yang harus memberikan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para leader menambah pengetahuan dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Tentukan langkah yang utama untuk kesuksesan pegawai dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di situs ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.