Leader sebagai coach menciptakan kelompok penimba ilmu sejati, terjadi dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini ialah profesi yang mesti dilakukan oleh semua leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang membentuk kebiasaan perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mensupport karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang wajib dijalankan.
Di era sebelumnya, leader memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Melainkan, budget ketat, manajemen yang lebih meluas, beban kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan terlalu banyak anak buah langsung sering membikin para leader tak memiliki waktu, dan kadang-kadang tanpa kecakapan untuk memikul tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Terkadang leader sulit menyajikan info dan ilmu penting seputar tradisi perusahaan, mentransfer pengertian dan interpretasi kepada pekerja, baik pada percakapan informal maupun formal. Karena isu yang tak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku maupun ruang pelatihan, tetapi dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi manajer saat ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang cepat, tetap, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan untuk apa yang akan berhasil di masa depan. Dalam menyelesaikan kenyataan baru ini, perusahaan berubah dari praktik instruksi dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang sangat berbeda: contoh dimana manajer menawarkan dorongan dan bimbingan daripada perintah, dan pegawai belajar cara mengikuti keadaan dengan lingkungan yang selalu berubah dengan metode tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang aktual, penemuan, dan loyalitas.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang serba pesat dan kompetitif ini, coaching merupakan alat penting buat para leader untuk menetapkan sebenarnya mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran bisnis dan mengoordinasikan tim mereka secara bagus.
Sasaran penting leader sebagai coach yakni untuk menambah kecakapan dan metode mereka di bidang kepemimpinan. Dapat meliputi berbagai hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, mengoordinasikan tim dengan bertambah efektif, dan menuntaskan situasi sulit usaha dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan memecahkan hambatan dalam perjalanan jabatan mereka, dan menolong mereka agar menetapkan target jauh ke depan, maupun membuat rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di perusahaan adalah meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan lebih bagus, meningkatkan motivasi dan komitmen pegawai, dan mempertimbangkan sebenarnya perusahaan memiliki tenaga kerja yang kapabel dan siap untuk menemui tantangan dan kans dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keuntungan masa depan bagi para leader dan perusahaan. Manajer akan mengembangkan kecakapan dan metode mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat selalu mengembangkan performa dan mengendalikan tim mereka dengan lebih bagus. Kemudian, menolong organisasi untuk menjaga kompetensi dari manajer dan timnya, dan menetapkan sebenarnya mereka saat menemui tantangan dan peluang usaha untuk meraih target bisnis jauh ke depan. Berikut yakni sebagian manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk menambah kemampuan kepemimpinan dan mengerti cara mengatur tim dengan lebih tepat sasaran.
- Menghadapi persoalan bisnis. Coaching menolong manajer untuk menyelesaikan problem bisnis dan menawarkan solusi yang efektif dan kreatif. Dan membuat keputusan yang semakin baik, yang pada waktunya menambah produktivitas dan efisiensi perusahaan.
- Menambah keterampilan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Menambah komunikasi dan menetapkan sebenarnya mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan tim, kolega, dan partner bisnis.
- Menambah kesadaran usaha. Coaching membantu manajer untuk mengerti bisnis dengan lebih mendalam dan memutuskan sebenarnya mereka memiliki pandangan yang diperlukan buat mengoordinasikan tim mereka dengan bagus.
- Membantu mewujudkan tim yang kompak. Coaching menolong manajer dalam membentuk kelompok yang solid dan menetapkan bahwa tim mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Menolong menambah produktivitas. Coaching menolong manajer untuk meningkatkan kinerja tim mereka dan memastikan jika mereka mempunyai karyawan yang berpengalaman dan siap dalam bertemu hambatan dan peluang dalam usaha.
- Menolong menyiapkan jabatan. Coaching membantu manajer untuk mempersiapkan promosi mereka dan memutuskan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan ilmu yang dibutuhkan untuk meraih sasaran promosi jangka panjang.
Namun, coaching tidaklah jawaban simsalabim untuk semua masalah kepemimpinan. Para manajer sepatutnya memiliki loyalitas dan tekad untuk menambah kapabilitas mereka dan memakai perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kolaborasi dari perusahaan, yang sepatutnya menyediakan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para leader mengembangkan pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang terpenting untuk kesuksesan pekerja dan transformasi organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, bisa lewat formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.