Leader sebagai coach menciptakan organisasi penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dilakukan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini adalah profesi yang sepatutnya dilaksanakan oleh segala manajer dengan timnya terus menerus, dengan metode yang membentuk budaya perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan daripada memberikan jawaban, menunjang karyawan ketimbang mengukur mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang mesti dijalankan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Tetapi, anggaran ketat, manajemen yang lebih datar, muatan kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan amat banyak staf langsung kerap membikin para leader tak mempunyai waktu, dan kadang kala tanpa keterampilan untuk mengemban komitmen sebagai coach dan mentor.
Kadang kala manajer sulit menyampaikan kabar dan pengetahuan utama tentang kultur organisasi, mengirimkan pandangan dan pengertian kepada pekerja, baik dalam percakapan informal maupun formal. Sebab kabar yang tidak ternilai tersebut tidak didapat di buku maupun ruang pelatihan, tapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran leader ketika ini sedang mengalami percepatan. Perubahan yang cepat, tetap, dan dinamis sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial bagi apa yang akan berhasil di masa depan. Guna memecahkan kondisi baru ini, organisasi berganti dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang amat berbeda: contoh dimana manajer menawarkan dukungan dan pengarahan daripada instruksi, dan pekerja belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan lingkungan yang terus berubah dengan cara tertentu yang melepaskan daya baru yang segar, temuan, dan komitmen.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang semua cepat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi metode penting bagi para manajer untuk mempertimbangkan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran usaha dan mengoordinasikan kelompok mereka secara bagus.
Tujuan penting leader sebagai coach ialah untuk meningkatkan keterampilan dan ilmu mereka pada bidang leadership. Bisa meliputi berbagai hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, mengendalikan kelompok dengan lebih tepat sasaran, dan mengatasi keadaan sulit usaha dengan lebih baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan memecahkan hambatan dalam pencapaian promosi mereka, dan membantu mereka untuk menentukan sasaran jauh ke depan, maupun membikin rencana aksi untuk mencapainya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di perusahaan adalah meningkatnya performa dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk memimpin tim mereka dengan lebih bagus, meningkatkan semangat dan janji pekerja, dan memutuskan sebetulnya organisasi mempunyai tenaga kerja yang berpengalaman dan siap dalam menemui tantangan dan peluang dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat masa depan bagi para manajer dan organisasi. Leader akan mengembangkan kemampuan dan pengetahuan mereka dengan berkesinambungan, sehingga dapat selalu menambah performa dan memimpin tim mereka dengan semakin baik. Kemudian, membantu organisasi untuk mempertahankan kompetensi dari leader dan timnya, dan mempertimbangkan bahwa mereka dalam menemui tantangan dan kans bisnis untuk mencapai tujuan usaha jangka panjang. Berikut ialah beberapa keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kemampuan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk menambah keterampilan leadership dan memahami cara mengatur tim dengan semakin tepat sasaran.
- Menghadapi permasalahan bisnis. Coaching membantu manajer untuk menuntaskan situasi sulit usaha dan mencari solusi yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang lebih baik, yang pada waktunya mengembangkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Meningkatkan kecakapan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Mengembangkan komunikasi dan menetapkan jika mereka dapat berkomunikasi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Meningkatkan kesadaran bisnis. Coaching menolong manajer untuk memahami bisnis secara bertambah komprehensif dan memastikan jika mereka memiliki pandangan yang dibutuhkan buat mengoordinasikan tim mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan kelompok yang kompak. Coaching menolong leader buat mewujudkan tim yang kompak dan menentukan jika kelompok mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong mengembangkan produktivitas. Coaching membantu leader untuk menambah produktivitas tim mereka dan mempertimbangkan sebenarnya mereka mempunyai karyawan yang kapabel dan siap saat menemui hambatan dan peluang dalam bisnis.
- Membantu merencanakan jabatan. Coaching menolong leader untuk mempersiapkan karir mereka dan menentukan jika mereka memiliki kemampuan dan metode yang dibutuhkan untuk meraih tujuan promosi jangka panjang.
Tapi, coaching tidaklah jalan keluar simsalabim untuk seluruh persoalan kepemimpinan. Para leader harus mempunyai komitmen dan tekad untuk mengembangkan kapabilitas mereka dan memakai perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan sinergi dari perusahaan, yang seharusnya menawarkan support dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para leader meningkatkan metode dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang terpenting bagi keberhasilan pekerja dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.