Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penimba ilmu sejati, berlangsung dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini adalah pekerjaan yang seharusnya dilakukan oleh segala manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan metode yang menyusun kebiasaan organisasi dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendorong karyawan daripada menilai mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang wajib dikerjakan.
Di era sebelumnya, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Namun, budget ketat, manajemen yang lebih datar, bobot kerja yang berat, keadaan yang disruptif, dan terlalu banyak staf langsung acap kali membikin para leader tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa keterampilan dalam menanggung komitmen sebagai coach dan mentor.
Adakalanya leader susah memberi tahu informasi dan ilmu wajib perihal budaya organisasi, mengirimkan wawasan dan pemahaman terhadap pegawai, baik dalam percakapan informal ataupun formal. Sebab berita yang tidak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, melainkan dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Kapasitas manajer saat ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, tetap, dan dinamis kini menjadi norma, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan bagi sesuatu yang akan sukses di masa depan. Guna mengatasi kondisi baru ini, perusahaan beralih dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang amat berbeda: figur dimana manajer memberikan bantuan dan bimbingan ketimbang instruksi, dan karyawan belajar cara beradaptasi dengan kondisi yang semakin berganti dengan cara tertentu yang membebaskan energi baru yang segar, penemuan, dan komitmen.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Pada dunia usaha yang serba cepat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi metode penting bagi para leader untuk memutuskan jika mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis dan memimpin kelompok mereka secara baik.
Target penting leader sebagai coach adalah untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mereka di bidang kepemimpinan. Dapat mencakup bermacam hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, mengoordinasikan tim dengan bertambah tepat sasaran, dan mengatasi situasi sulit bisnis dengan semakin bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam perjalanan karir mereka, dan membantu mereka untuk menetapkan target masa depan, dan membuat rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di perusahaan merupakan peningkatan produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk mengoordinasikan tim mereka dengan bertambah bagus, mengembangkan semangat dan komitmen karyawan, dan menetapkan jika perusahaan memiliki sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap untuk menemui hambatan dan kans dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat masa depan bagi para leader dan perusahaan. Manajer akan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan mereka dengan berkelanjutan, sehingga dapat terus menambah performa dan mengatur tim mereka dengan lebih baik. Sudah tentu, membantu perusahaan untuk menjaga kompetensi dari manajer dan timnya, dan menentukan sebenarnya mereka dalam menemui hambatan dan peluang usaha untuk mencapai target bisnis jauh ke depan. Berikut yakni sebagian keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kemampuan leadership, Coaching menolong leader untuk meningkatkan kesanggupan kepemimpinan dan memahami cara mengoordinasikan tim dengan semakin tepat sasaran.
- Bertemu keadaan sulit bisnis. Coaching membantu manajer untuk menyelesaikan persoalan bisnis dan menyediakan jalan keluar yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang semakin baik, yang ketika waktunya menambah kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Menambah keterampilan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Mengembangkan komunikasi dan menetapkan bahwa mereka dapat berinteraksi dengan tepat sasaran dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan kesadaran usaha. Coaching membantu leader untuk mengerti bisnis dengan lebih komprehensif dan mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai wawasan yang diperlukan untuk memimpin tim mereka dengan baik.
- Membantu membangun kelompok yang kuat. Coaching menolong leader untuk membangun kelompok yang kuat dan menentukan bahwa kelompok mereka bekerja secara efektif dan efisien.
- Membantu meningkatkan kinerja. Coaching membantu manajer untuk menambah produktivitas kelompok mereka dan menetapkan sebetulnya mereka memiliki sumber daya manusia yang profesional dan siap saat bertemu tantangan dan kans dalam bisnis.
- Membantu mempersiapkan promosi. Coaching menolong manajer untuk merencanakan jabatan mereka dan memutuskan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan ilmu yang dibutuhkan untuk meraih target promosi jangka panjang.
Melainkan, coaching bukanlah jalan keluar instan untuk semua keadaan sulit kepemimpinan. Para manajer wajib memiliki janji dan tekad untuk mengembangkan kualitas mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga memerlukan kerjasama dari organisasi, yang harus memberikan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan buat para manajer mengembangkan pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Ambillah langkah yang utama bagi kesuksesan karyawan dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di situs ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.