Leader sebagai coach menjadikan organisasi penimba ilmu sejati, berlangsung dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yaitu profesi yang mesti dijalankan oleh semua leader dengan timnya terus menerus, dengan metode yang menyusun tradisi organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, menunjang karyawan ketimbang mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang patut dilaksanakan.
Dalam sejarahnya, manajer memiliki peran sebagai coach dan mentor. Melainkan, anggaran ketat, manajemen yang lebih meluas, beban kerja yang berat, kondisi yang dinamis, dan amat banyak bawahan langsung kerap kali membuat para leader tidak memiliki waktu, dan terkadang tanpa kemampuan untuk mengemban kewajiban sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang leader susah menyajikan informasi dan pengetahuan penting tentang kultur organisasi, mentransfer pengertian dan kesadaran kepada pekerja, baik pada pembicaraan informal maupun formal. Sebab berita yang tidak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, namun dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran leader saat ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang pesat, konstan, dan agile sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan buat apa yang akan sukses di masa depan. Dalam menyelesaikan kenyataan baru ini, perusahaan berpindah dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang sangat berbeda: contoh dimana manajer menawarkan support dan nasihat ketimbang instruksi, dan pegawai belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan lingkungan yang semakin berubah dengan cara tertentu yang melepaskan energi baru yang segar, temuan, dan komitmen.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Pada dunia bisnis yang sangat pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi cara penting buat para manajer untuk menetapkan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran bisnis dan memimpin tim mereka secara bagus.
Target penting leader sebagai coach ialah untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan mereka di bidang kepemimpinan. Dapat mencakup beragam hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan semakin efektif, dan mengatasi masalah bisnis dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam perjalanan karir mereka, dan menolong mereka agar mempertimbangkan target masa depan, serta membuat strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di perusahaan yakni meningkatnya kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengendalikan kelompok mereka dengan bertambah baik, mengembangkan semangat dan janji pekerja, dan mempertimbangkan bahwa organisasi memiliki karyawan yang profesional dan siap untuk menghadapi hambatan dan kans dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan masa depan bagi para leader dan organisasi. Leader akan mengoptimalkan kemampuan dan pengetahuan mereka secara terus menerus, sehingga dapat selalu meningkatkan performa dan mengoordinasikan tim mereka dengan lebih baik. Kemudian, menolong organisasi untuk mempertahankan kualitas dari manajer dan timnya, dan memutuskan bahwa mereka dalam bertemu hambatan dan kesempatan bisnis untuk meraih sasaran bisnis masa depan. Berikut merupakan beberapa manfaat coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kesanggupan leadership, Coaching menolong manajer untuk meningkatkan kesanggupan leadership dan memahami bagaimana mengatur tim dengan semakin tepat sasaran.
- Menemui masalah bisnis. Coaching membantu leader untuk mengatasi situasi sulit bisnis dan menawarkan solusi yang efektif dan inovatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang ketika saatnya mengembangkan performa dan efisiensi organisasi.
- Menambah kemampuan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan menetapkan jika mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pengertian usaha. Coaching menolong leader untuk memahami usaha dengan semakin komprehensif dan memutuskan sebetulnya mereka memiliki wawasan yang dibutuhkan dalam mengoordinasikan tim mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan tim yang kuat. Coaching membantu leader untuk membentuk kelompok yang solid dan memastikan sebenarnya kelompok mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu menambah produktivitas. Coaching membantu leader untuk meningkatkan produktivitas kelompok mereka dan memastikan jika mereka mempunyai karyawan yang profesional dan siap saat menemui hambatan dan kesempatan dalam bisnis.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching membantu leader untuk merencanakan promosi mereka dan memastikan bahwa mereka memiliki kemampuan dan metode yang dibutuhkan untuk meraih target jabatan jangka panjang.
Tapi, coaching tidaklah jalan keluar ajaib untuk seluruh situasi sulit leadership. Para leader wajib memiliki komitmen dan ambisi buat mengembangkan kompetensi mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kerjasama dari perusahaan, yang mesti menyediakan support dan pelatihan yang diperlukan buat para leader mengembangkan metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang wajib untuk kemajuan pegawai dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.