Leader sebagai coach menghasilkan kelompok penimba ilmu sejati, berlangsung dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yaitu profesi yang harus dijalankan oleh seluruh leader dengan timnya secara simultan, dengan metode yang menyusun budaya perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendukung karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang sepatutnya dikerjakan.
Dalam sejarahnya, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tapi, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan amat banyak bawahan langsung kerap kali membuat para leader tak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa keterampilan dalam memikul tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang manajer sulit menyampaikan info dan pengetahuan utama seputar kebiasaan organisasi, mengirimkan pengertian dan interpretasi terhadap pegawai, baik pada pembicaraan informal maupun formal. Sebab info yang tak ternilai tersebut tidak didapat di buku maupun kelas pelatihan, melainkan dari seseorang dengan pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Kapasitas leader dikala ini sedang mengalami percepatan. Perubahan yang cepat, konstan, dan dinamis sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial bagi sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Dalam mengatasi kenyataan baru ini, organisasi beralih dari perilaku perintah dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang benar-benar berbeda: figur dimana manajer menawarkan dukungan dan tuntunan ketimbang perintah, dan pekerja belajar cara menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu berubah dengan metode tertentu yang melepaskan tenaga baru yang segar, penemuan kreatif, dan loyalitas.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Pada dunia usaha yang sangat cepat dan kompetitif ini, coaching menjadi cara penting buat para leader untuk menetapkan sebetulnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis dan mengoordinasikan kelompok mereka secara bagus.
Sasaran utama leader sebagai coach adalah untuk meningkatkan kemampuan dan metode mereka pada bidang kepemimpinan. Dapat mencakup beragam hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, memimpin tim dengan semakin efektif, dan menuntaskan permasalahan bisnis dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam perjalanan promosi mereka, dan menolong mereka untuk mempertimbangkan tujuan jangka panjang, serta membuat strategi untuk mencapainya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di perusahaan ialah meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para leader untuk memimpin tim mereka dengan semakin bagus, mengembangkan semangat dan keloyalan pegawai, dan mempertimbangkan sebenarnya organisasi mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap untuk menemui masalah dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keunggulan jangka panjang bagi para manajer dan perusahaan. Manajer akan mengembangkan keterampilan dan metode mereka dengan berkesinambungan, sehingga dapat selalu meningkatkan performa dan memimpin tim mereka dengan semakin bagus. Dan pastinya, membantu organisasi untuk membina kapabilitas dari leader dan timnya, dan menentukan bahwa mereka dalam bertemu masalah dan kans usaha untuk mencapai tujuan usaha jangka panjang. Berikut ialah sebagian keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kecakapan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengoordinasikan tim dengan semakin efektif.
- Menghadapi problem bisnis. Coaching menolong leader untuk mengatasi masalah bisnis dan mencari jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang bertambah baik, yang pada waktunya menambah produktivitas dan efisiensi perusahaan.
- Meningkatkan kesanggupan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Mengembangkan komunikasi dan memutuskan bahwa mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pemahaman bisnis. Coaching menolong leader untuk memahami usaha secara semakin komprehensif dan memastikan sebetulnya mereka memiliki pandangan yang dibutuhkan buat mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu membangun tim yang solid. Coaching membantu manajer dalam membangun tim yang kompak dan menentukan sebetulnya kelompok mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Menolong mengembangkan kinerja. Coaching menolong manajer untuk menambah kinerja tim mereka dan menetapkan bahwa mereka mempunyai tenaga kerja yang kompeten dan siap untuk menemui tantangan dan peluang dalam usaha.
- Menolong menyiapkan karir. Coaching membantu manajer untuk mempersiapkan jabatan mereka dan menentukan jika mereka mempunyai keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan jabatan masa depan.
Tetapi, coaching tidaklah jawaban ajaib untuk segala permasalahan leadership. Para manajer mesti mempunyai janji dan ambisi buat meningkatkan kualitas mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan kerjasama dari organisasi, yang seharusnya memberikan dorongan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para leader menambah pengetahuan dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang utama bagi kesuksesan pegawai dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.