Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penimba ilmu sejati, berlangsung dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini adalah profesi yang harus dilaksanakan oleh seluruh manajer dengan timnya terus menerus, dengan metode yang membentuk kultur perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendorong karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang wajib dijalankan.
Dalam sejarahnya, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Tetapi, budget ketat, manajemen yang lebih meluas, beban kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan sangat banyak bawahan langsung kerap membikin para manajer tak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan buat mengemban kewajiban sebagai coach dan mentor.
Sesekali leader sulit menyampaikan isu dan pengetahuan wajib tentang kultur perusahaan, mengirimkan wawasan dan kesadaran kepada karyawan, baik dalam interaksi informal ataupun formal. Karena isu yang tidak ternilai tersebut tidak didapat di buku atau kelas pelatihan, tapi dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran manajer dikala ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang pesat, tetap, dan dinamis kini menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial bagi apa yang akan berhasil di masa depan. Dalam mengatasi kenyataan baru ini, perusahaan berubah dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang amat berbeda: contoh dimana manajer memberikan bantuan dan tuntunan ketimbang instruksi, dan pegawai belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan lingkungan yang terus berganti dengan metode tertentu yang melepaskan daya baru yang segar, penemuan kreatif, dan komitmen.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang semua pesat dan kompetitif ini, coaching merupakan metode penting buat para manajer untuk menetapkan sebetulnya mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan usaha dan mengoordinasikan kelompok mereka secara baik.
Sasaran penting leader sebagai coach ialah untuk mengembangkan keterampilan dan ilmu mereka dalam bidang leadership. Dapat mencakup beraneka hal, seperti menambah kemampuan komunikasi, mengendalikan kelompok dengan semakin tepat sasaran, dan memecahkan keadaan sulit bisnis dengan lebih bagus. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam pencapaian jabatan mereka, dan menolong mereka untuk mempertimbangkan target jangka panjang, dan membikin strategi untuk menempuhnya.
Keunggulan Utama Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di organisasi merupakan meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para leader untuk mengatur kelompok mereka dengan bertambah baik, meningkatkan antusias dan komitmen pekerja, dan memutuskan jika organisasi memiliki tenaga kerja yang profesional dan siap untuk menemui tantangan dan kans dalam bisnis.
Coaching juga memiliki manfaat masa depan bagi para leader dan organisasi. Leader akan mengembangkan keterampilan dan metode mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa selalu mengembangkan performa dan mengatur tim mereka dengan semakin bagus. Kemudian, menolong perusahaan untuk mempertahankan kualitas dari manajer dan timnya, dan menentukan bahwa mereka untuk menghadapi hambatan dan kesempatan bisnis untuk mencapai target usaha jangka panjang. Berikut yaitu sebagian manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah keterampilan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengatur tim dengan lebih tepat sasaran.
- Menemui masalah bisnis. Coaching membantu leader untuk mengatasi situasi sulit bisnis dan mencari solusi yang efektif dan inovatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang ketika gilirannya mengembangkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Menambah keterampilan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan mempertimbangkan sebenarnya mereka dapat berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pemahaman bisnis. Coaching menolong leader untuk memahami usaha dengan lebih komprehensif dan menetapkan sebetulnya mereka mempunyai pengertian yang diperlukan untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan kelompok yang solid. Coaching membantu leader untuk mewujudkan tim yang kompak dan memutuskan jika tim mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Menolong menambah produktivitas. Coaching membantu leader untuk menambah produktivitas tim mereka dan menentukan sebetulnya mereka memiliki sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap dalam menghadapi masalah dan kesempatan dalam usaha.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching membantu leader untuk merencanakan promosi mereka dan menentukan jika mereka memiliki kemampuan dan metode yang diperlukan untuk meraih target jabatan jauh ke depan.
Namun, coaching tidaklah jalan keluar simsalabim untuk semua masalah kepemimpinan. Para leader sepatutnya mempunyai janji dan ambisi dalam mengembangkan kualitas mereka dan menggunakan perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun memerlukan kolaborasi dari organisasi, yang seharusnya menyediakan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para leader meningkatkan metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang utama bagi kemajuan karyawan dan transformasi organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.