Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penuntut ilmu sejati, berlaku dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini adalah profesi yang wajib dilakukan oleh segala leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan cara yang menyusun budaya organisasi dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendukung karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang mesti dijalankan.
Dalam sejarahnya, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih meluas, muatan kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan sangat banyak anak buah langsung tak jarang membuat para manajer tak memiliki waktu, dan terkadang tanpa kecakapan untuk menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer susah memperkenalkan isu dan pengetahuan penting seputar tradisi perusahaan, mentransfer wawasan dan pemahaman kepada pekerja, baik dalam interaksi informal maupun formal. Karena berita yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, namun dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi leader ketika ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang pesat, konstan, dan disruptif sekarang menjadi norma, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi tutorial bagi sesuatu yang akan sukses di masa depan. Dalam menyelesaikan kenyataan baru ini, perusahaan berganti dari perilaku perintah dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: figur dimana manajer menawarkan support dan bimbingan ketimbang perintah, dan pegawai belajar bagaimana beradaptasi dengan kondisi yang semakin berubah dengan metode tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang aktual, penemuan, dan loyalitas.
Tujuan Utama Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan bisnis yang sangat cepat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan cara penting buat para manajer untuk menetapkan sebetulnya mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis dan memimpin tim mereka secara bagus.
Target penting leader sebagai coach merupakan untuk mengembangkan kecakapan dan ilmu mereka di bidang kepemimpinan. Bisa mencakup pelbagai hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, mengatur kelompok dengan lebih tepat sasaran, dan mengatasi situasi sulit bisnis dengan lebih baik. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pencapaian karir mereka, dan membantu mereka untuk mempertimbangkan sasaran masa depan, serta membikin rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Utama Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di organisasi adalah meningkatnya kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan lebih bagus, meningkatkan motivasi dan komitmen pegawai, dan memutuskan jika perusahaan mempunyai karyawan yang berpengalaman dan siap untuk menghadapi tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga memiliki manfaat jangka panjang bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan mengembangkan keterampilan dan metode mereka secara berkelanjutan, sehingga bisa terus meningkatkan performa dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan lebih bagus. Dan pastinya, menolong organisasi untuk mempertahankan kapabilitas dari leader dan timnya, dan memutuskan sebenarnya mereka untuk menemui tantangan dan peluang bisnis untuk meraih sasaran bisnis jauh ke depan. Berikut merupakan sebagian keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kemampuan leadership dan memahami cara mengoordinasikan kelompok dengan semakin efektif.
- Menemui dilema bisnis. Coaching membantu leader untuk menyelesaikan permasalahan usaha dan menyediakan jalan keluar yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang ketika saatnya mengembangkan kinerja dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan kesanggupan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Mengembangkan komunikasi dan menetapkan sebetulnya mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan tim, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pengertian bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengerti bisnis dengan bertambah komprehensif dan memastikan sebetulnya mereka memiliki pengertian yang diperlukan buat memimpin tim mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan kelompok yang solid. Coaching menolong manajer dalam membentuk tim yang kuat dan memastikan sebetulnya tim mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Membantu menambah produktivitas. Coaching membantu manajer untuk meningkatkan performa tim mereka dan menetapkan jika mereka memiliki karyawan yang kompeten dan siap dalam bertemu hambatan dan peluang dalam bisnis.
- Menolong merencanakan karir. Coaching membantu manajer untuk merencanakan jabatan mereka dan memastikan jika mereka mempunyai kecakapan dan metode yang dibutuhkan untuk meraih tujuan promosi jauh ke depan.
Namun, coaching tidaklah jawaban simsalabim untuk seluruh masalah kepemimpinan. Para manajer semestinya mempunyai komitmen dan ambisi buat meningkatkan kompetensi mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan sinergi dari organisasi, yang mesti menawarkan dukungan dan pelatihan yang diperlukan bagi para manajer meningkatkan ilmu dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Tentukan langkah yang terpenting bagi kemajuan pekerja dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.